Entrevista a Manuel Romero
Perú21, 4 de noviembre del 2026
Oscar Quispe
Destacó la coordinación con las autoridades e hizo un llamado a otras empresas a sumarse a los esfuerzos en la emergencia.
El Grupo Romero, a través de la Fundación Romero, ejecuta obras de mitigación en Piura ante las lluvias previstas por El Niño. Su presidente, Manuel Romero, explica los alcances de la intervención y plantea la necesidad de una mayor participación empresarial.
¿Cómo hacer que este trabajo no sea solo una respuesta a la emergencia, sino un esfuerzo sostenible en el tiempo, en el que la empresa privada y el sector público trabajen juntos por la ciudadanía?
Este año, la verdad es que hemos estado un poco contra el tiempo. En el cortísimo plazo, hemos estado muy enfocados en actividades de mitigación, que por definición no son soluciones estructurales a largo plazo. Creo que hoy tenemos que trabajar con mucho foco en mitigar los impactos de El Niño, tratar de prevenir inundaciones, etcétera. Considero que después de marzo de 2027 será momento de pensar un poquito más en soluciones estructurales, que definitivamente van a conllevar inversiones bastante mayores en infraestructura, represas y obras más arriba del río Piura. Esas intervenciones tendrán que ejecutarse mediante otros mecanismos. Probablemente, ya no serán donaciones, como ha sido este caso, sino proyectos de largo plazo que requerirán mucha coordinación con el gobierno central.
¿La Fundación Romero también participará en esos trabajos estructurales para alcanzar una solución definitiva a los problemas de Piura?
Nosotros siempre vamos a estar abiertos a aportar y colaborar con los gobiernos para encontrar soluciones estructurales. Sin embargo, hoy estamos enfocados en la mitigación, porque tenemos una crisis que se avecina en uno o dos meses. Las soluciones estructurales requieren años de inversión para llegar a concretarse. Probablemente, tendrán que ejecutarse mediante mecanismos distintos, como Obras por Impuestos, entre otros, por la magnitud de esas intervenciones. Creemos que se necesitarán cientos de millones de dólares para alcanzar una solución estructural para toda esta región.
¿Cómo ha sido la recepción de las autoridades locales cuando el Grupo Romero se acercó para proponer y ejecutar estas intervenciones?
Estoy muy contento y agradecido por cómo han reaccionado las autoridades, tanto la Municipalidad de Piura como el Gobierno Regional de Piura y el gobierno nacional. Esto no hubiese sido posible sin su apoyo y sin la agilidad con la que han reaccionado. Estamos muy contentos de haber podido ayudar y de contribuir a que la coordinación entre las distintas entidades gubernamentales y nosotros, como sector privado, funcione. Desde mayo decidimos jugar un rol en estos esfuerzos de mitigación y creo que hemos tenido la suerte de encontrarnos con contrapartes en el sector público dispuestas a poner el hombro y ejecutar obras. Acá estamos viendo los resultados de una intervención muy bien ejecutada y que estoy seguro tendrá un impacto positivo en toda la ciudad de Piura.
Además de esta obra, la Fundación Romero viene desarrollando otras actividades, como la entrega de paquetes de alimentos a las familias. ¿Qué otras intervenciones están realizando?
Esta es probablemente la principal obra y aquí hemos destinado una buena parte de los recursos aprobados para estos esfuerzos de mitigación, pero también tenemos otras iniciativas. Una de ellas es asegurarnos de que buena parte de la población de Piura mantenga el acceso al agua potable. Durante las inundaciones, normalmente ese servicio se pierde. Por eso, hemos habilitado dos pozos importantes y estamos colocando 21 cisternas, con una capacidad conjunta de 250,000 litros diarios, para garantizar que 2,500 familias tengan acceso al agua a través de cada una de ellas. De esta manera, buscamos que más de 50,000 familias puedan obtener 20 litros de agua potable al día, un recurso que creemos será muy preciado durante la crisis que se avecina. También hemos habilitado un almacén que permitirá entregar víveres a 300,000 familias y estamos implementando un hospital de campaña.
¿Qué trabajos se están realizando para evitar que las lluvias y las inundaciones agraven la situación de la ciudad?
Estamos ayudando al Gobierno y a la Municipalidad de Piura con la limpieza de los drenes y las rejillas, entre otros trabajos, para facilitar el drenaje del agua cuando se presenten las lluvias y evitar, en la medida de lo posible, las inundaciones.
Sobre el hospital de campaña, ¿qué capacidad tendrá y qué tipo de atención brindará a la población?
Tendrá una capacidad de 120 camas, donde las personas podrán recibir atención e hidratarse. Ojalá también podamos atender los casos de dengue que seguramente se van a presentar.
Una pregunta que puede resultar incómoda: Si la Fundación Romero no hubiera intervenido, ¿quién se habría preocupado por Piura desde el sector privado?
Nosotros vamos a estar acá siempre dispuestos a ayudar. Estoy bastante contento con la velocidad con la que hemos actuado, porque creo que los tiempos en este tipo de actividades son muy importantes. Nos hubiese gustado que otros grupos también tuvieran la misma disposición. Sabemos que en otras zonas del país hay algunas empresas que están haciendo cosas, pero creo que es algo que tenemos que impulsar. El sector privado tiene que jugar un rol. Podemos ayudar mucho, no solamente con el aporte monetario, sino también con toda la actividad de coordinación y la información que tienen las empresas. Ojalá que durante enero, febrero y marzo, que serán los meses más duros, otras compañías también se sumen a estos esfuerzos y que, en las siguientes crisis que vengan, veamos un poquito más de proactividad.
