Pablo Bustamante Pardo
Expresidente de IPAE
Director/Fundador de Lampadia
En los últimos meses todos estamos leyendo, con mucha angustia, la amenaza que representa el despliegue de la inteligencia artificial para el empleo en profesiones liberales como la de los abogados y en muchísimos trabajos manuales.
Líneas abajo compartimos el artículo de Peter Diamandis, uno de los gurús de Silicon Valley, abogado del mundo de la abundancia, que nos dice, sorprendentemente, que como en las grandes revoluciones tecnológicas de la historia, al final se crean más empleos que los que se pierden.
No existe un apocalipsis laboral
El Foro Económico Mundial (WEF) prevé la creación de 78 millones de nuevos empleos netos para 2030. Esto es lo que realmente está en riesgo.
Peter H. Diamandis
Doctor en Medicina
METETRENDS
2 de septiembre
Glosado por Lampadia
El apocalipsis laboral no está ocurriendo . Sé que no es lo que has oído.
Dario Amodei dijo que el 50% de los trabajadores del conocimiento de nivel inicial perderían sus empleos.
Sam Altman se hizo eco de un pronóstico similar.
Bernie Sanders pidió una desaceleración de la IA debido a la pérdida de empleos.
Durante los últimos dos años, los titulares han dicho que la IA amenaza con destruir tu carrera profesional.
“170 millones de nuevos empleos. 92 millones de personas desplazadas. Ganancia neta: 78 millones de empleos. El apocalipsis no se acerca. La transformación sí.”
Los datos indican algo diferente. El Foro Económico Mundial proyecta la creación de 170 millones de nuevos puestos de trabajo y la pérdida de 92 millones para 2030, lo que supone una ganancia neta de 78 millones de empleos. La Universidad de Stanford descubrió que las empresas que adoptaron la IA experimentaron un crecimiento del empleo del 10 % en los dos años posteriores a su implementación. LinkedIn informa de un aumento del 69 % en el número de personas que añaden la etiqueta de «fundador» a sus perfiles.
La IA reemplaza tareas, no profesiones. Elimina las partes aburridas de tu trabajo, no el trabajo en sí. Y quienes aprenden a usarla son quienes prosperan.
Lo que muestran los datos
No dejes que los titulares generen miedo ni dicten tu estrategia; en su lugar, analicemos los datos.
Esto es lo que dice la investigación real:
El informe del Foro Económico Mundial sobre el futuro del empleo prevé la creación de 170 millones de nuevos puestos de trabajo y la pérdida de 92 millones para 2030. Si hacemos los cálculos, esto supone una ganancia neta de 78 millones de empleos a nivel mundial.
Stanford SIEPR: entre las empresas que adoptaron la IA, el empleo creció un 10 % en los dos años posteriores a la adopción. No hubo despidos. Fue crecimiento.
Según un informe de LinkedIn, se registró un aumento del 69 % en la cantidad de personas que agregaron la palabra «fundador» a sus perfiles. La mitad de las pequeñas empresas estadounidenses afirmaron que la IA las inspiró a considerar el emprendimiento. El 57 % de las pequeñas empresas cree que la IA mejorará su trabajo diario.
Según el gráfico económico de LinkedIn, las ofertas de empleo relacionadas con la IA se multiplicaron por 3.5 entre 2023 y 2025. Cognizant descubrió que el 93 % de los empleos en EE. UU. pueden ser desempeñados parcialmente por la IA, lo que generaría 4.5 billones de dólares en productividad laboral. Tanto el Barómetro de Empleos en IA 2026 de PwC como BCG concluyeron que la IA está transformando más empleos de los que reemplaza.
Un estudio de la NBER encuestó a 6,000 ejecutivos de cuatro economías; más de la mitad informó que la IA estaba cambiando sus necesidades de personal. No eliminando trabajadores, sino cambiando las tareas que necesitan que realicen.
Quizás los datos más reveladores provinieron de Principal Financial Group el 11 de agosto, que indicaban que, en miles de pequeñas y medianas empresas encuestadas, el 52% está aumentando su plantilla, mientras que el 12% la está reduciendo. La IA permite que las personas sean más productivas, lo que genera mayores ingresos para la empresa, lo que a su vez les permite contratar a más personal. Es un círculo virtuoso positivo.
“Los datos más convincentes provienen de Principal Financial Group, que indica que, de los miles de pymes encuestadas, el 52% está aumentando su plantilla, mientras que solo el 12% la está reduciendo.”
La IA reemplaza tareas, no empleos. Esa distinción es crucial. Tu trabajo no es una sola cosa, sino un conjunto de tareas. La IA puede escribir borradores, resumir documentos, analizar hojas de cálculo y generar código. Pero no puede negociar, generar confianza, tomar decisiones en situaciones de incertidumbre ni interpretar el ambiente de una sala.
Pero aquí está el desafío… Goldman Sachs informó que las firmas de servicios profesionales —consultoría, derecho, contabilidad— se enfrentan a un riesgo existencial. No porque la IA reemplace a la firma, sino porque el personal junior capacitado en IA está superando en rendimiento a los socios senior que se niegan a usarla. La jerarquía se está invirtiendo.
El socio que lleva 25 años en el puesto y se niega a usar herramientas de IA ahora es más lento que el asociado que se graduó el año pasado y lo gestiona todo con GPT. Esto no es un desastre laboral, sino una crisis de competencias. Y es totalmente evitable.
¿Qué es lo que realmente está en riesgo?
Quiero dejar claro que habrá focos de pérdida de empleos.
El número de trabajadores en los centros de llamadas se reducirá significativamente. Los agentes de voz con inteligencia artificial ya gestionan las interacciones de atención al cliente que antes requerían la intervención humana. Los puestos de trabajo de auxiliares de entrada de datos, transcriptores, asistentes legales principiantes que revisan documentos y redactores básicos están desapareciendo.
Si tu trabajo consiste enteramente en tareas que la IA realiza más rápido, mejor y más barato, tienes un problema real. No hipotético, sino con plazos definidos.
Pero aquí está la clave: se trata de un subconjunto de empleos, no de todo el mercado laboral. Según datos de Cognizant, el 93 % de los empleos en EE. UU. pueden ser realizados parcialmente por IA (nótese la palabra «parcialmente»). Esto significa que la IA se encarga de una parte del trabajo, liberando al ser humano para que se ocupe de la parte importante. La cuestión no es si tu trabajo cambiará. Lo hará. La cuestión es si serás tú quien se adapte o quien sea adaptado.
¿Qué es lo que realmente está creciendo?
Aquí es donde entra en juego la mentalidad de abundancia. El auge de las pequeñas y medianas empresas, los emprendedores y las nuevas iniciativas está compensando con creces la reducción de puestos de trabajo.
“El coste de crear una empresa se ha desplomado. El número de personas que pueden ser emprendedores se ha disparado. ¡LinkedIn registró un aumento del 69 % en las personas que añadieron la etiqueta de ‘fundador’ a sus perfiles!”
LinkedIn registró un aumento del 69 % en la cantidad de personas que agregaron «fundador» a sus perfiles. La mitad de las pequeñas empresas estadounidenses afirmaron que la IA las inspiró a considerar el emprendimiento. Las ofertas de empleo relacionadas con la IA se multiplicaron por 3.5 en dos años. Así luce un auge.
Estamos entrando en la era de la empresa unipersonal con inteligencia artificial. Un fundador que antes necesitaba un equipo de diez personas —un investigador, un redactor, un diseñador, un contable, un agente de atención al cliente— ahora puede gestionar todo eso con IA. El coste de crear una empresa se ha desplomado. El número de personas que pueden ser emprendedoras se ha disparado.
Lo más importante
La capacidad de iniciativa es una de las pocas cualidades humanas que se recompensan activamente en la era de la IA. Quienes triunfan son aquellos que toman la iniciativa, aprenden las herramientas y se posicionan de manera que la IA potencie sus capacidades.
Esto es lo que significa en la práctica: usa la IA a diario. No para tareas escolares, sino para tu trabajo. Úsala para escribir, programar, investigar y planificar. Aprende sus límites y sus fortalezas. Desarrolla la intuición para saber cuándo confiar en ella y cuándo ignorarla. Esta es una habilidad, y las habilidades se desarrollan con el tiempo.
Quienes temen a la IA son quienes no la han usado lo suficiente como para comprenderla. Quienes se entusiasman con la IA son quienes la usan a diario y descubren todo su potencial. Súmate a ese bando.
Qué significa esto para ti
Para los empleados: la IA no les quitará el trabajo, sino las tareas más tediosas. Quien utilice la IA para trabajar de forma más rápida y eficiente será quien ascienda. Quien se niegue, será reemplazado. Aprendan a usar las herramientas. Hoy mismo.
Para emprendedores: El costo de iniciar una empresa nunca ha sido tan bajo. La IA se encarga de las tareas que antes requerían un equipo. Puedes ser una empresa unipersonal con la productividad de un equipo de diez personas. La barrera no es la tecnología, sino si tienes una idea que valga la pena desarrollar.
Para los padres: Sus hijos necesitan dominar la IA de la misma manera que mi generación necesitó conocimientos informáticos. No porque la IA vaya a reemplazar sus trabajos, sino porque transformará todos los trabajos que tendrán. Enséñenles a usarla, a cuestionarla y a crear con ella.
Para los inversores: La narrativa del colapso laboral genera activos mal valorados. Las empresas que se adaptan a la IA están experimentando un crecimiento del empleo. Los sectores que se resisten a la IA son los que corren riesgo. Siga los datos, no los titulares.
Para los responsables políticos: No legislen en contra de la adopción de la IA; simplemente exportarán los empleos a los países que la adopten. Inviertan en la reconversión profesional. Protejan a los trabajadores de sectores realmente vulnerables. Pero tengan en cuenta que, según la encuesta del NBER, más de la mitad de los 6,000 ejecutivos de cuatro economías afirmaron que la IA ya está transformando sus necesidades laborales. La cuestión es si su economía se adapta con la suficiente rapidez para aprovechar las ventajas.
Lampadia
