ES HORA DE LOS HOSPITALES MODERNOS COMO BARTON Y KAELIN (APP)
Dr. Marco Almerí
Cardiólogo Clínico Experto en Salud Pública
Para Lampadia
Diez años de «prueba» han cumplido los dos Hospitales de modelo único en el Perú: Asociación Pública Privada (APP) modelo Bata Blanca (administración completa tanto personal como infraestructura).
Estos hospitales, Barton (Callao) y Kaelin (VMT) atienden a 250,000 asegurados cada uno. La construcción y el total equipamiento de cada uno de esos hospitales costó 150 millones de soles.
[En Lampadia hemos destacado reiteradamente desde julio 2015, el gran éxito de los hospitales ‘bata blanca’, una solución a la mala gestión pública de la salud y a la corrupción, pero los gremios médicos y la mala política en EsSalud han saboteado su ampliación].
- 23/07/2015
Gran éxito de APPs peruanas en salud es reconocido mundialmente
Las APP han generado servicios de salud de alta calidad
https://www.lampadia.com/analisis/salud/las-app-han-generado-servicios-de-salud-de-alta-calidad/ - 27/11/2015
Salud: Lejos de la política, la burocracia y el clientelismo
APPs en salud: Poniendo a la población por delante
https://www.lampadia.com/analisis/salud/apps-en-salud-poniendo-a-la-poblacion-por-delante/ - 22/2/2016
Inversión en infraestructuras económicas y sociales
Asociaciones Público Privadas: Una solución efectiva ‘HOY’
https://www.lampadia.com/analisis/infraestructuras/asociaciones-publico-privadas-una-solucion-efectiva-hoy/ - 8/8/2016
La hora de las reformas es el inicio de un nuevo gobierno
No habrá ‘revolución social’ sin una verdadera reforma de salud
https://www.lampadia.com/analisis/salud/no-habra-revolucion-social-sin-una-verdadera-reforma-de-salud/ - 12/10/2016
Sin ideología ni prejuicios
Enfrentemos la crisis en el Sector Salud
https://www.lampadia.com/analisis/salud/enfrentemos-la-crisis-en-el-sector-salud/ - 21/12/2016
Una valerosa ministra informa a la ciudadanía
La clamorosa situación de la salud en el Perú
https://www.lampadia.com/analisis/salud/la-clamorosa-situacion-de-la-salud-en-el-peru/
- 2/8/2023
Haciendo política con la salud
Sobrevaloración histórica o desconocimiento
https://www.lampadia.com/analisis/salud/sobrevaloracion-historica-o-desconocimiento/
Existen desde el 2014 y ¡vaya que son un éxito!
La forma de pago es «capitado», es decir Essalud hace un pago único anual de 350 dólares, por cada paciente asegurado, por toda atención y por todo el año.
Se tiene 95% de SATISFACCIÓN de los asegurados (la encuesta es trimestral y la hace un tercero: encuestas Arellano), es decir que de cada 100 pacientes que salen de alta 95 salen satisfechos, si fuera menos entonces estas APPs pagarían una penalidad muy alta.
No pueden faltar medicamentos en sus farmacias (tiene penalidad).
El asegurado debe conseguir cita en un tiempo máximo de 5 días (tiene penalidad).
El tiempo de espera para una cirugía es mínimo (tiene penalidad).
Todos los equipos deben estar funcionando y si se malogran deben ser reparados o cambiados inmediatamente (tiene penalidad).
Todos sus trabajadores deben tener contratos bajo el régimen 728 desde el vigilante hasta los médicos con todos sus beneficios (tiene penalidad).
No puede haber CAS.
No puede haber terceros.
Su laboratorio debe tener todos los reactivos para todas las pruebas (tiene penalidad).
Sus equipos de imágenes deben estar operativos todos los días del año (tiene penalidad).
Tienen 100 camas para hospitalizar.
Tienen 40 box en emergencia.
Atienden las 24 horas y los 7 días de la semana.
Essalud ha puesto un pool de auditores médicos, dentro del hospital, qué supervisan todos los días el cumplimiento de éste contrato.
Dentro de 20 años estos 2 hospitales pasarán completamente a manos de Essalud (su contrato es de 30 años).
¿Por otro lado, cuanto gasta Essalud por cada paciente asegurado en sus hospitales ??? Muchísimo más !!
Cuál es la ¿DIFERENCIA ? La GESTION es de tipo privado y enfocado en atender de la mejor manera al paciente, buscando su satisfacción. No hay corrupción!!
CONCLUSIÓN: Con hospitales APP hay atención de calidad para los peruanos y ahorro de dinero para el Estado.
El MINSA administra 247 hospitales a nivel nacional, todos en precariedad. Anuncian la construcción de 11 hospitales con un presupuesto millonario, pero si no cambian el modelo de atención todo seguirá igual, se requiere adoptar el modelo de gestión APP tipo capitado y supervisado con auditoria permanente dentro del hospital.
DATO: Son hospitales de puertas abiertas para los medios de comunicación. Lampadia
