Por: Financial Times y CADE 2015
Alberto Verme
Muere Verme, alto ejecutivo y negociador de Citigroup
El banquero era un hacedor de lluvia con estrechos vínculos con el príncipe Alwaleed bin Talal y Roman Abramovich.
Financial Times
Arash Massoudi e Ivan Levingston en Londres
16 de febrero, 2023
Alberto Verme, uno de los principales banqueros de inversión de Citigroup cuyos clientes iban desde el príncipe saudita Alwaleed bin Talal hasta el oligarca ruso Roman Abramovich, murió el miércoles a la edad de 65 años.
El banquero peruano, que ascendió a los rangos más altos de Citigroup durante casi tres décadas -larga carrera, desarrolló una reputación como hacedor de lluvia que podía atraer a clientes senior en cualquier geografía y como líder inspirador dentro del banco de EE. UU.
La directora ejecutiva de Citi, Jane Fraser, dijo en una nota a los empleados el jueves que Verme, con sede en Londres, era «un verdadero titán de nuestra industria y un mentor desinteresado para muchos de nosotros».
“Alberto fue hecho para este negocio. No había nadie mejor para desarrollar relaciones con los clientes”, agregó Fraser.
Verme se incorporó a Salomon Brothers en 1994 y desempeñó un papel clave en su integración con Citi después de que las dos empresas se fusionaran en 1998. Había comenzado su carrera en el Banco Mundial antes de trabajar en el conglomerado industrial alemán Metallgesellschaft y First Boston.
Mejor conocido por su trabajo como banquero de empresas de energía y servicios públicos, pasó a liderar la banca de inversión global en Citi y también se desempeñó como jefe de Europa, Medio Oriente y África.
En 2008, se mudó de Londres a Dubái, donde estableció vínculos estrechos con el Príncipe Alwaleed y su Kingdom Holding Company, según personas que conocían a Verme.
Allí, Verme también desarrolló relaciones con el fondo de riqueza soberana Mubadala Investment Company de Abu Dhabi y la Compañía Nacional de Petróleo de Abu Dhabi.
“Alberto fue un líder amable y muy respetado, que aprovechó de manera única las oportunidades globales”, dijo el banquero Michael Klein, quien se convertirá en el director ejecutivo de CS First Boston y trabajó de cerca con Verme en Citigroup hasta que dejó el banco en 2008.
Desde 2011, Verme fue presidente global del grupo de clientes institucionales, una unidad encargada de atender a los principales clientes institucionales y de banca privada de Citi.
Antes de la invasión rusa de Ucrania el año pasado, era cercano a Abramovich y también manejaba la relación de Citi con la firma energética rusa Rosneft, según las personas.
Verme, dicen sus allegados, era un banquero popular, conocido por su apoyo a los equipos de fútbol Alianza Lima y Atlético de Madrid y terminaba sus correos electrónicos con la frase “¡Adelante!”.
“Alberto estuvo entre los mejores banqueros clientes de todos los tiempos y en un mundo de personalidades grandes y complejas, fue un gran tipo”, dijo Manuel Falcó, codirector global de banca, mercados de capital y asesoría de Citi.
Verme había estado luchando contra el cáncer, según amigos y colegas. Le sobreviven su esposa y tres hijos. Lampadia
CADE 2015: Creciendo en el contexto global
Alberto Verme nos recordó que el Perú es un país maravilloso
“Lo que nos hace falta es liderazgo pero del responsable”
Lampadia
4 de Diciembre de 2015
El peruano Alberto Verme, banquero internacional que vive en Londres como Chairman of Institutional Clients Group del Citigroup, nos encandiló en el CADE con una sentida y emotiva presentación sobre su visión del Perú, recogida a lo largo y ancho del mundo que transita.
A continuación compartiremos con nuestros lectores los comentarios más impactantes que hemos podido recoger:
- En sus recorridos por el mundo recoge una y otra vez los mismos comentarios sobre el Perú:
– Tienes un lindo país
– Con gente muy agradable
– Comida fantástica
– Arqueología espectacular
– Cultura extraordinaria
– Todos quieren volver al Perú
- Pero también le dicen:
– Que nos falta ambición
– Que somos algo auto destructivos
– Que tenemos miedo al éxito
Verme nos dice que lo que falta es un liderazgo responsable y humilde
Destacó algunos de nuestros logros. Por ejemplo:
– Hemos logrado diversificar nuestro comercio. Un 25% de nuestras exportaciones van a EEUU, y otro tanto a Europa, Asia y Latino América.
– Hemos pasado de un Estado que asfixiaba la economía a uno donde el sector privado (vía privatizaciones) aporta la parte esencial del PBI.
– Tenemos financiamiento de buen nivel con grado de inversión.
– Hemos crecido con inversión que produjo empleo, ingresos y servicios.
- Tenemos inmensas ventajas competitivas en:
– Agro exportaciones
– Minería
– Turismo
- Nos falta mejor educación e infraestructuras.
- Tenemos que ser más ambiciosos.
- ¿Por qué no podemos hacer del nuevo aeropuerto del Cusco el mejor de la región?
- ¿Por qué no podemos tener uno de los mejores puertos del mundo en El Callao?
- La especialización es fundamental.
- ¿Por qué no podemos tener una de las mejores Bolsas de Valores de la región, especializada en el financiamiento de las PYMES?
- Necesitamos ambición y liderazgo.
- La humildad es símbolo de grandeza.
- El único cambio verdadero nace de uno mismo.
- Necesitamos y AMBICIÓN Y OPTIMISMO.
- Para el buen proyecto siempre habrá financiamiento.
- Solo tenemos tres millones de turistas por año. ¿Por qué no podemos tener el doble? En turismo la oferta genera su demanda.
Necesitamos que estos peruanos que aman el Perú, pero viven lejos, estén más cerca de nosotros. Lampadia
