Las empresas deben estar preparadas para el “tsunami tecnológico” en los próximos 20 años
Organizaciones exponenciales: ¿Cómo se estructuran las organizaciones que crecen 10x más que sus competidores?
No habrá límites para el conocimiento, y las empresas que vean estas oportunidades progresarán rápidamente.
Entrevista a José Luis Cordeiro
Por Bárbara Salas
(Gestión, 09 de Junio de 2015)
José Luis Cordeiro, profesor de , vaticina el fin de la mortalidad del hombre y la superación de la inteligencia artificial sobre la humana. ¿Cómo el empresariado debe reaccionar ante estos cambios?
En las siguientes dos décadas, el mundo experimentará más cambios que en los últimos dos siglos gracias a la revolución de nuevas tecnologías, cambios que incluyen inteligencia artificial y la inmortalidad del hombre. ¿Su empresa está preparada para este “tsunami tecnológico”?
José Luis Cordeiro, docente de Singularity University –institución académica con sede en Silicon Valley, fundada por Google, Nasa, Nokia y otras entidades–, afirma que los jefes de compañías de todo el mundo deben entender estos cambios y aprovechar las oportunidades que pueden representar para sus negocios.
“No habrá límites para el conocimiento y las empresas y los individuos que vean estas oportunidades progresarán rápidamente. En todo el mundo, se vienen grandes oportunidades en términos mágicos”, expresó.
Cordeiro es un convencido de que tendencias como la movilidad, el uso de la nube, las herramientas de analítica y procesamiento de información, entre otros, nos llevarán a un mundo de ciencia ficción.
Revolución energética
El mercado energético, tema en el que Cordeiro es especialista, también experimentará una disrupción total. Se dejará el petróleo y las energías renovables tomarán la posta.
“Vamos a pasar de los combustibles fósiles, como el carbón, petróleo, gas natural, a fuentes de energía renovables como la solar, eólica e incluso hidroenergía (…). Se está duplicando la cantidad de energía renovable en el mundo cada dos años, más limpia, tecnológica y barata”, explica.
Bajo esa lógica, Cordeiro proyecta el fin de Petroperú en veinte años y desestima las millonarias inversiones en importantes proyectos energéticos en el país, como lo son la refinería de Talara y el Gasoducto del Sur Peruano.
“Es un error gastar tanto dinero en una refinería que no va a hacer falta en diez años o gastar tanto dinero en un gasoducto que no se va a usar cuando ya se puede pasar a una transformación energética”, sostiene.
Para Cordeiro, los US$ 7,000 millones de inversión en el GSP y los US$ 3,500 millones en la adecuación de la refinería de Talara podrían destinarse a instalaciones con capacidad energética solar y eólica que compensarían todo el consumo energético del Perú.
Aunque este egresado del MIT no se presentará en Lima, sí lo hará Salim Ismail, embajador global de Singularity University, este 7 de julio, para dictar la conferencia ¿Cómo se estructuran las organizaciones que crecen 10x más que sus competidores?
En los negocios la clave es el rendimiento
Organizaciones exponenciales
Salim Ismail, director fundador de Singularity University, estará en Lima el 7 de julio para llevar adelante el evento “Organizaciones exponenciales” , en el que se explorará cómo la generalidad de las empresas, desde una startup hasta una multinacional, puede convertirse en una organización exponencial, optimizando su rendimiento y evolucionando al siguiente nivel. Acompañará a Sali
