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Acceso universal a internet

Geoffrey Cannock Por Geoffrey Cannock
23 de septiembre de 2021
en Opiniones

Por: Geoffrey Cannock
Gestión, 23 de setiembre de 2021

La pan­de­mia ha hecho evi­dente los bene­fi­cios de la conec­ti­vi­dad al per­mi­tir seguir desa­rro­llando un sin­fín de acti­vi­da­des eco­nó­mi­cas mediante el tele­tra­bajo, el comer­cio elec­tró­nico, y las pla­ta­for­mas de comu­ni­ca­ción vir­tua­les. Pero tam­bién hizo evi­dente la falta del cie­rre de la bre­cha en el acceso a Inter­net, espe­cial­mente para pobla­cio­nes rura­les y desa­ten­di­das. Si bien la bre­cha se ha ido cerrando, espe­cial­mente debido a la mayor pene­tra­ción del Inter­net móvil, actual­mente un 24% de la pobla­ción peruana aún no tiene acceso a Inter­net.

Para cerrar la bre­cha no se requiere esta­ble­cerlo como un dere­cho ciu­da­dano. Tam­poco sobre­rre­gu­larlo o, peor aún, entre­te­ner la idea del Estado ope­ra­dor. Lo que se requiere es gene­rar las con­di­cio­nes para inver­tir en el cie­rre de la bre­cha, y eje­cu­tar mejor el rol sub­si­dia­rio del Estado en este ser­vi­cio.

Desa­for­tu­na­da­mente, la difí­cil geo­gra­fía del país y la dis­per­sión de la pobla­ción en más de noventa mil cen­tros pobla­dos hacen que los tama­ños de los mer­ca­dos loca­les de Inter­net sean peque­ños, y que los cos­tos de inver­sión para lle­gar a los pobla­do­res sean altos. Ambos fac­to­res inci­den sobre la poca via­bi­li­dad de ampliar el ser­vi­cio.

La estra­te­gia imple­men­tada en el gobierno del pre­si­dente Humala a tra­vés de la pro­mo­ción de pro­yec­tos de inver­sión para cons­truir una red dor­sal nacio­nal y regio­nal bajo la titu­la­ri­dad del Estado no fue la ade­cuada. Se invir­tió en regio­nes donde ya exis­tían redes y se asu­mió que el cre­ci­miento de la cober­tura geo­grá­fica del sec­tor pri­vado no iba a ser sufi­ciente. Sin embargo, las redes de fibra óptica de los ope­ra­do­res se exten­die­ron de manera sig­ni­fi­ca­tiva, y se pro­dujo un exceso de capa­ci­dad con la imple­men­ta­ción del pro­yecto público que pro­vocó un des­plome en los pre­cios mayo­ris­tas, lo que quitó via­bi­li­dad a la red dor­sal. En buena cuenta, no se siguió el prin­ci­pio del rol sub­si­dia­rio del Estado.

Ello mues­tra nue­va­mente el des­pro­pó­sito que el Estado haya espe­ci­fi­cado y apos­tado por una sola tec­no­lo­gía como solu­ción para el cie­rre de bre­chas que en sec­to­res con alta inno­va­ción pue­den caer fácil­mente en un fla­grante off-side.

No obs­tante, la altí­sima inno­va­ción en el sec­tor de tele­co­mu­ni­ca­cio­nes ha per­mi­tido ampliar la cober­tura de Inter­net en los últi­mos años, espe­cial­mente mediante el Inter­net móvil. Así, la pene­tra­ción de Inter­net subió 35% en el último quin­que­nio. La pro­pia diná­mica del mer­cado y la com­pe­ten­cia entre las empre­sas de ser­vi­cios móvi­les se encar­ga­rán por sí solas de cubrir la mayor parte de la demanda insa­tis­fe­cha del Inter­net móvil. Hay, sin embargo, una agenda pública para faci­li­tar y ace­le­rar este cie­rre de la bre­cha de Inter­net. Bási­ca­mente es la asig­na­ción y ges­tión del espec­tro radioe­léc­trico, faci­li­tar el des­plie­gue de infraes­truc­tura mediante la eli­mi­na­ción de tra­bas buro­crá­ti­cas y la reduc­ción de los sobre­cos­tos regu­la­to­rios.

Algu­nas ten­den­cias recien­tes en las inno­va­cio­nes ofre­cen mejo­res pers­pec­ti­vas. Así, por ejem­plo, la figura de ope­ra­do­res móvi­les rura­les que extien­den la infraes­truc­tura com­par­tién­dola con otros ope­ra­do­res está mos­trando un poten­cial para cerrar parte de la bre­cha de Inter­net. Es muy pro­mi­so­ria tam­bién la intro­duc­ción del Inter­net sate­li­tal con el empleo de los saté­li­tes de órbita baja. Estos saté­li­tes ofre­cen una baja laten­cia en la trans­mi­sión, pue­den comu­ni­carse entre ellos como una red en tie­rra y per­mi­ti­rían así que los usua­rios muy ale­ja­dos de las redes con­ven­cio­na­les pue­dan acce­der a Inter­net.

Se requiere reto­mar el enfo­que de apli­car una estra­te­gia de las aso­cia­cio­nes público-pri­va­das que sean neu­tras res­pecto a la tec­no­lo­gía y que los fac­to­res de com­pe­ten­cia de las lici­ta­cio­nes sean basa­das en metas de cober­tura y de nive­les de ser­vi­cio, foca­li­zar el pre­su­puesto público en cofi­nan­ciar el acceso a nivel local en luga­res públi­cos que con­cen­tren demanda, y adop­tar un meca­nismo de com­pras públi­cas que agre­gue efec­ti­va­mente la demanda del ser­vi­cio de Inter­net de las enti­da­des del sec­tor público. La inver­sión pri­vada jun­ta­mente con las inter­ven­cio­nes del Pro­na­tel del MTC, diri­gi­das para la pobla­ción de bajos ingre­sos y de inte­rés social, debe­rían poder cerrar la bre­cha de Inter­net en los pró­xi­mos años.

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