Comentario de Lampadia
Ojo con PetroPerú
Álvaro Ríos Roca, Socio Director de Gas Energy Latin America
Gestión, 31 de Mayo de 2017
Recientemente se han destapado nuevos escándalos de corrupción en casi todas las NOC (Compañía Petrolera Estatal) de Latinoamérica. La historia se repite. Una gran cantidad de gobiernos han utilizado a estas empresas para: 1) Fuente de empleo para allegados políticos y parentela. 2) Hacerlas subsidiar y ganar votos vía populismo. 3) Forzarlas a invertir en proyectos poco o nada rentables y visibles en afán electoralista. 4) Objeto de recaudación y enriquecimiento de los gobiernos de turno. 5) Etc.
Lo anterior las torna no competitivas y luego no queda más que privatizarlas y/o venderlas total o parcialmente, muchas veces a precio de gallina muerta.
A continuación analizamos algunos datos del sector energético en Venezuela y de su estatal PDVSA. Su extrema politización la ha llevado a una muy crítica situación en el país, que es potencia mundial petrolera. Recordar que Venezuela básicamente es PDVSA (90% de las exportaciones es petróleo) y que hay poca transparencia en la divulgación de información fi – dedigna, situación que complica el análisis.
En 1999, PDVSA contaba con 40,000 empleados y producía 3.2 MMBbl/día. Hoy tiene 150,000 empleados y produce cerca de 2.0 MMBbl/día. La producción oficial de petróleo en el 2006 fue de 2.9 MMBbl/día y en el 2016 llego a 2.5 MMBbl/día (-15%), cuando todos los países petroleros han aumentado producción notablemente. Otras fuentes sitúan la producción en el 2016 entre 1.9 y 2.2 MMBbl/día.
En el 2006 Venezuela exportaba 96 MBbl/día de gasolina y en el 2016 importó 63 MBbl/día. Lo mismo en el caso de diésel, pasó de exportador con 153 MBbl/día a importar 44 MBbl/día. La producción de GLP cayó de 69 MBbl/día a 44 MBbl/día (36%). La producción de Fuel Oil cayó de 195 MBbl/ día a 151 MBbl/día (23%).
Con reservas estimadas de gas natural de 200 trillones de pies cúbicos (30% gas libre), irónicamente, importó gas natural de Colombia del 2008 al 2015, por una severa falta de inversiones en desarrollo de campos e infraestructura. Por falta de este combustible y de mantenimiento en unidades térmicas, hay frecuentes cortes de electricidad en varias zonas del país.
En relación a los tres complejos petroquímicos, estos producen a baja capacidad, principalmente por falta de suministro de gas natural y derivados, restándole al país exportaciones y fomentando importación de propano como materia prima.
La deuda financiera de PDVSA se estima en US$ 41,000 MM y no cumple compromisos con sus proveedores. A la fecha, todos los servicios y productos que recibe deben ser prepago.
A los socios privados en las empresas mixtas no se les cancela sus dividendos y ganancias hace varios años y algunas empresas están a la espera de un cambio en el modelo para que se les devuelva sus ganancias en el futuro con reservas de petróleo y gas (una especie de privatización).
A Venezuela, para salir de la profunda crisis en la que se encuentra, no le quedará más remedio que vender y/o privatizar varios de los activos de PDVSA, incluyendo reservas de petróleo y gas natural. Recordemos que esto está ocurriendo con Petrobras actualmente.
Debemos necesariamente blindar a las NOC del manejo muy político Los ejemplos exitosos internacionales de como blindarlas se conocen y deberíamos tomarlos muy en cuenta.
