Edson Arantes do Nascimento (Pelé)
El Comercio, 1 de Diciembre del 2022
Escrito por: Miguel Villegas

Solo hay una cosa más envidiable que la Copa del Mundo: su dueño. Y su dueño, para todos los efectos, es Pelé, Edson Arantes do Nascimento, que transformó el juego que inventaron los ingleses en 1863 y le dio niveles nunca vistos de acrobacia, efectividad y exuberancia. Sobre lo primero bastaría con darle playa los remasterizados videos de Suecia 580 México 70. Para lo segundo, revisitar las estadísticas: 1.284 goles en 1.351 partidos, es decir, una efectividad de 0,94 tanto por partido. Casi perfecto. Sobre lo tercero, zoom a la vitrina. Ganó todo lo posible, desde los tres mundiales con Brasil, pasando por el Brasileirao (6), la Copa Libertadores (2) y la Intercontinental (2). Y sobre todo, la inmortalidad.

Por eso, cada vez que las redacciones se paralizan por la alerta de que O’Rei Pelé entró a cuidados intensivo así sea apenas para recibir sus vitaminas, surge la pregunta inequívoca, que uno se hace con su padre o con su abuelo: ¿cómo va a morirse Pelé si hace muchos años es un hombre fuera de este mundo?

-Su estado-

¿Qué ocurrió ayer por la mañana? Un tuit de Juan Pablo Varsky, acusando preocupación por la salud del rey. “Los principales medios brasileños informaron que Pelé está internado. El cuadro es preocupante. Presenta edema generalizado e insuficiencia cardíaca. Tiene dificultades para alimentarse. La quimio no está resultando”. Pelé, valiente paciente de cáncer de colon de 82 años, mejor atleta del siglo XX sobre cualquier discusión chauvinista, había recorrido 90 kilómetros desde las playas de Guarujá hasta el centro hospitalario Albert Einstein, ubicado en Sao Paulo. Lo acompañaron su esposa y un cuidador, según contó “El País” de España. Y hubo varios cientos de millones de oraciones en todas partes del planeta, de todos los credos.

Cuando alguien querido está en UCI, un minuto de espera es un siglo. Una mañana, la eternidad.

Hasta que Instagram sirvió para algo más que dar like: Kely Nascimento (@iamkelynascimento), hija del astro brasileño, posteó: “Amigos: los medios están enloqueciendo y quiero venir a calmar un poquito. Mi padre está internado con medicamento de forma regulada. No hay sorpresa ni emergencia. Agradecemos mucho el cariño y el amor que ustedes le transmiten”.

El parte médico, a una de la tarde nuestra, confirmó la versión. “Internado para una reevaluación del tratamiento de quimioterapia “y” Control total de las funciones vitales y condición clínica estable”.

Entonces nos fuimos a ver fútbol, con la única intención de que alguien hiciera en algún momento en el Mundial lo que inventaba él.

Por: Arturo Woodman 
Expreso, 8 de Noviembre del 2022

Para tener una buena formación es importante la práctica del deporte desde la temprana edad, ello nos demanda ser disciplinados, constantes, tener una alimentación adecuada, una vida ordenada y sobre todo ser competitivos y correctos.

Practicar cualquier tipo de deporte en tu juventud, sin duda prevé una buena salud, que el sobrepeso y los achaques propios de la edad demoren en hacerse presentes. Un espíritu positivo aflora con facilidad, además con la práctica del deporte se logra asimilar adecuadamente las derrotas y triunfos que se presentan a lo largo de la vida.

Los gobiernos en general tienen programas especiales para que el deporte sea una prioridad, siendo recompensados con la alegría y satisfacciones de sus ciudadanos cuando un deportista o equipo logran triunfar en las innumerables competencias locales, regionales o mundiales.

El desarrollo de la televisión permite que todas las actividades deportivas sean transmitidas mundialmente, ejemplo claro es la atención que se produce con ocasión del mundial de fútbol o campeonatos especiales de tenis, básquet, surf, etc., etc., permitiendo que los protagonistas logren importantes ingresos económicos que muchas veces superan las mejores actividades profesionales y generan en los países organizadores más turismo y puestos de trabajo.

Los gobiernos se preocupan de la construcción de infraestructura deportiva y que sus atletas participen en la mayor cantidad de competencias. En el Perú, la responsabilidad de apoyar el deporte, recae en el Ministerio de Educación a través del Instituto Peruano del Deporte IPD.

La responsabilidad del IPD es a nivel nacional, pero el monto de los fondos asignados es bajo, está en el orden de 300 millones de soles, teniendo que atender a más de 60 federaciones deportivas. El fútbol tiene sus actividades y presupuesto independientes.

Actualmente el presupuesto del Ministerio de Educación asciende al 19% del total del Presupuesto Nacional, llegando a 40 mil millones de soles comparando lo asignado al deporte, es desproporcionado. Lo peor es que el Gobierno de Castillo le da poca importancia a la capacidad que deben tener los funcionarios que son nombrados en las diferentes áreas gubernamentales y en especial el IPD.

El primer presidente del IPD que nombró Castillo fue el futbolista “Coyote” Rivera, sin preparación, estimando que el IPD tiene alta injerencia en la actividad del fútbol. Posteriormente, sin mayores filtros de idoneidad y capacidad de gestión nombró a tres, reemplazándolos cada 3 meses llegando al quinto presidente, un exmilitar.

Esperemos que la formación del excomandante del Ejército Juan Carlos Huerta sea positiva y comprenda que su designación es a nivel nacional y que debe resolver, entre otras responsabilidades, viajar e impulsar el Deporte en las Regiones donde a diferencia de Lima, sus infraestructuras son limitadas y deben ser mejoradas con la intervención coordinada con los presidentes regionales.

Un tema complicado que debe dársele atención, son los continuos enfrenamientos que se producen entre las barras que apoyan a sus equipos la U y Alianza. Lamentablemente 5 jóvenes han perdido recientemente la vida.

Las autoridades judiciales deben realizar un especial seguimiento a este enfrentamiento y el Congreso promulgar leyes que castiguen a los jefes de las barras y a los altos directivos de los clubes involucrados, evitando nuevos enfrentamientos con actos de claro salvajismo.

Finalmente, el IPD debe tener un presidente capaz, responsable de mejorar el deporte y que su nombramiento esté a la altura de sus responsabilidades.

Jaime de Althaus
Para Lampadia

Hemos señalado que no vale la pena reenganchar a Ricardo Gareca si no emprendemos una reforma profunda del futbol que produzca un sistema que genere buenos jugadores en una cantidad mucho mayor que ahora. Sin una base sólida, lo bueno que haga Gareca con lo poco que tiene no será sino un autoengaño.

Una reforma del futbol comienza con una reforma de los clubes de futbol, que deben convertirse en empresas serias que operen por resultados y aspiren a obtener ganancias invirtiendo en divisiones menores para producir talento que luego pueda venderse a otros clubs o al extranjero, proporcionando de paso un espectro de buenos jugadores a la selección nacional. Que es lo que ocurre en Chile, Colombia, México y otros países.

Porque lo que sucede en nuestro futbol es que la mayor parte de los clubes son organizaciones relativamente informales cuyos dirigentes no están interesados en una inversión a mediano o largo plazo, en menores e infraestructura, sino en beneficiarse con los réditos inmediatos del campeonato en términos de ingresos por la televisión o por lo que les aporte la propia federación o por arreglos por lo bajo con los sueldos de los jugadores. Hay mucha corrupción.

La Federación, por su parte, tampoco está interesada en impulsar la reforma del futbol. Ha abandonado el plan de menores y el programa de licenciamiento de los clubes, entre otras iniciativas. Lo que le interesa a su presidente es reelegirse y para eso hace clientelismo repartiendo dinero a sus electores que son las federaciones departamentales y los clubes de provincias principalmente, dinero que no se gasta en infraestructura o en el desarrollo de divisiones inferiores, sino en gastos corrientes de todo tipo.

Para que los clubes se conviertan en empresas modernas y solventes, es indispensable que empresarios importantes se interesen en invertir en ellos. Para eso se requeriría, como hemos señalado en artículos anteriores y como recuerda Felipe Cantuarias, ex presidente del Sporting Cristal, que se aprueben dos leyes:

• Una que facilite que la Sunat capitalice en la bolsa de valores las acreencias que tiene con varios clubes, a fin de que inversionistas adquieran esas acciones y se conviertan en socios de esos clubes convertidos en sociedades anónimas.
• Y esa misma ley u otra debería facilitar, a su vez, la conversión de las asociaciones civiles que son los clubes precisamente en sociedades anónimas.

La aprobación de una ley como esa sería una contribución muy importante que podría hacer el Congreso al desarrollo de nuestro futbol. Pues ya sabemos los beneficios que una buena selección nacional trae a la salud de la nación. Lampadia

Carlos E. Gálvez Pinillos
Expresidente de la SNMPE
Para Lampadia

El martes 29 de marzo de 2022, hemos visto una lección del pueblo peruano a todas sus autoridades. El Perú entero ha vibrado, tanto en el estadio Nacional, como “prendidos” de sus televisores o escuchando la radio, pero: cholos, negros, blancos, chinos y todas las ricas mezclas y matices peruanos, unidos como un puño y como un solo corazón.

Hemos vibrado por el logro de un objetivo común, dando todo lo mejor de nuestra parte, unos jugando y otros apoyando con su aliento, como hinchas de la selección peruana, pero todos mentalizados en el éxito de nuestro país.

Por supuesto que después de alzarnos con la victoria, todas las sangres lloraron y cantaron en comunión de espíritu y alegría nuestro “Contigo Perú”.

Una maravilla ver que nadie se movía de sus tribunas en el estadio, cantando y agradeciendo a sus muchachos. Todos apiñados y abrazados, esperando el acercamiento de los triunfadores, quienes compartieron su triunfo, mientras recibían el homenaje de su público. Entre los asistentes, reportaban indistintamente que habían venido para ver el partido, unos de Casma, otros de Chiclayo, Sicuani, Bagua, Cajamarca, Puno, Apurímac, Cusco, mientras los de Lima, llegaban de San Juan de Lurigancho, Puente Piedra, Miraflores, Villa El Salvador y San Isidro entre otros, pero todos hermanados y vibrando por este anhelado triunfo.

Más lindo aún, fue ver la celebración con caravanas a lo largo y ancho del territorio nacional. Las caravanas de motos y cuanta movilidad había disponible para transportar a la muchedumbre entusiasta y feliz en la ciudad de Iquitos, lo mismo pasó en Jauja, Trujillo, Arequipa y Juliaca, entre otros, todos cantando a todo pulmón “Cómo no te voy a querer”.

Si pues, cuando Gareca fue contratado para dirigir a la selección peruana, encontró un equipo mediocre, en medio de una crisis de dirigentes, incluso demandados judicialmente y sin valores, jugadores apocados, sin ánimos ni espíritu competitivo y tampoco cohesionado. Algunos le hicieron ver que estaba cometiendo un error y que “no encontraría nada más que problemas por enfrentar y resolver”.  

Lo grande de Gareca, fue comprender, asumir y compartir, que en todas partes hay problemas y que él y su equipo estaban para resolverlos. Con gran humildad y silenciosamente, convocó a sus colaboradores, entre los que se cuenta a los “históricos” Oblitas y Soriano, a quienes pedía sugerencias.  Dio reconocimiento a su predecesor, Markarián y reconoció que este era el desafío más importante de su vida, con el que se comprometió poniéndole alma, vida y corazón.

Ha desarrollado un estilo de liderazgo muy especial, ha convocado a los mejores a su alcance, ha creado mística y espíritu de unidad, manejando internamente importantes normas de disciplina. De los 11 que jugaron este martes, 10 están dando lo mejor de sí en equipos de talla internacional y uno en un equipo local, lo que significa que están mentalizados en los criterios de competitividad, que son grandes y que han demostrado en distintas partes del mundo, que son y se sienten brillantes, que se exigen al máximo y festejan con gran humildad sus triunfos, sacando lecciones de sus derrotas.

No hay pues para ellos ningún imposible en la cancha y saben que el resultado de un partido o de la clasificación al mundial, se debe exclusivamente a ellos y a su trabajo, esfuerzo y dedicación. Eso es lo lindo de nuestra selección, en ella tenemos una clara muestra de nuestra población peruana y nadie se victimiza, ni trata de esconderse bajo las faldas de su origen más o menos humilde o étnico y todos están unidos y fuertes como un puño.

Aprenda pues Castillo y déjese de sembrar odios y divisiones allí donde no las hay, deje de victimizarse y adquiera algo de hombría de bien y dignidad, aprenda de los muchachos de nuestra selección y de la hinchada peruana, que han encontrado en Gareca un líder que los guía, les crea ilusión, les hace ver un futuro mejor y los mueve a trabajar muy duro, para así lograr el éxito.

Sólo recuperaremos nuestro querido Perú, con visión, una buena planificación, trabajo duro y esforzado, humildad en los logros y la mirada, la mente y el corazón, puestos en el éxito como objetivo.

Aprenda Castillo y trabaje seriamente, o ¿no se siente capaz de cantar “Contigo Perú” y “Cómo no te voy a querer”? Lampadia

Pablo Bustamante Pardo
Director de Lampadia

Ya hemos escrito antes sobre cómo el mundo de nuestros días no favorece el tipo de esfuerzo que hemos visto muchas veces en el pasado. El acceso a los juegos electrónicos, la inmediatez de las gratificaciones que brindan las redes sociales y los beneficios económicos tempranos de muchos deportistas y artistas; complotan contra el esfuerzo continuo y perseverante, más común en una sociedad más austera y marcada por carencias.

Ver en Lampadia: Con menos esfuerzo – ¿Sociedades más mediocres?. Entonces comentamos la renuncia de un académico uruguayo a seguir dando clases a jóvenes distraídos por las redes sociales.

Hoy día publicamos el artículo de Toni Nadal, el tío y entrenador de Rafael Nadal, después de su espectacular victoria en el último Australian Open.

Curiosamente, Toni Nadal, recurre al ensayo de La civilización del espectáculo, de Mario Vargas Llosa que describe “un mundo donde el primer lugar en la escala de valores vigente lo ocupa el entretenimiento y donde divertirse, escapar del aburrimiento, es la pasión universal”.

Toni agrega: Yo añadiría que esto tiene consecuencias contrarias, si no devastadoras, para una buena formación del carácter. Y nos regala unas frases con las que formó al campeón:

• “Si no eres capaz de derrotar a tu rival, al menos no le ayudes a que él te venza”.
• “Hacer todo lo que toca no nos garantiza el éxito; no hacerlo, casi con toda seguridad, nos garantiza el fracaso”.
• “Cuando luchamos en una situación totalmente adversa, casi siempre acabaremos perdiendo; pero habrá un día en que conseguiremos darle la vuelta a la situación. Y ese día justificará todos los anteriores”.
• “Es muy difícil dominar la pelota si tú no eres capaz de dominar tu voluntad”.

No dejen de leer al artículo del tío-entrenador de Nadal.

Toni Nadal
El País, España
3 de febrero de 2022

Durante estos últimos días y a raíz del aclamado triunfo de mi sobrino en el Open de Australia, he leído y escuchado repetidamente un sinfín de elogios dirigidos a su persona. En muchos de ellos se hacía referencia a su fortaleza mental, a su demostrada entereza ante las dificultades y a su capacidad de sobreponerse después de situaciones muy adversas. Muchos son los que se han preguntado cuál es la razón de todo ello e, incluso, algunos se han atrevido a dar alguna explicación.

Sin ningún ánimo de estar en posesión de la verdad absoluta, intentaré explicar las claves que, a mi parecer, hacen que Rafael responda así ante estas situaciones y que esto resulte tan singular en los momentos actuales, porque, evidentemente, lo que hace admirable el hecho, por encima de todo, es su excepcionalidad.

En muchas ocasiones me he preguntado, no tanto por qué él es capaz de actuar así, si no por qué no lo hace de esta misma manera la mayoría de la gente que aspira a conseguir algún logro importante en su vida. Yo entiendo que cuando uno toma una decisión así asume la dificultad y el reto que todo ello conlleva, y presupongo, a su vez, que estará interesado en hacer todo lo necesario para alcanzarlo. De ahí mi sorpresa cuando constato que eso no sucede de forma habitual. Y mi creciente desazón cuando comprendo que ese modo de actuar se da en todos los ámbitos y no solo en el tenístico o deportivo.

Toda vez que esto es así, a mi modo de ver, sería bueno que nos replanteáramos nuestros principios y que nos preguntáramos, como mínimo, si con el modelo actual estamos formando correctamente a nuestros jóvenes y si les ayudamos a afrontar con garantías su futuro.

En un pasaje del ensayo La civilización del espectáculo, Mario Vargas Llosa escribe: “¿Qué quiere decir civilización del espectáculo? La de un mundo donde el primer lugar en la escala de valores vigente lo ocupa el entretenimiento y donde divertirse, escapar del aburrimiento, es la pasión universal”. Y añade que ese ideal en la vida es perfectamente legítimo, pero advierte, también, de sus inesperadas consecuencias, y continúa: “De ese modo, no aburrirse, evitar lo que perturba, preocupa y angustia pasó a ser para sectores sociales cada vez más amplios, de la cúspide a la base de la pirámide social, un mandato generacional”. Y yo añadiría que esto tiene consecuencias contrarias, si no devastadoras, para una buena formación del carácter.

Esto que describe el escritor peruano-español no ha empezado ahora, es adonde hemos llegado en un proceso de declive que empezó unas décadas atrás, pero sí se ha agudizado enormemente con el mundo tecnológico actual y con el buen empeño que en ello ponen ciertos dirigentes necesitados del favor popular y respaldados por un grupo creciente de población necesitado de pensar que está contribuyendo a crear un mundo ideal. Y así, paulatinamente, hemos logrado desdeñar todo lo que exige esfuerzo o que nos incomoda mínimamente.

En mi amplia experiencia dentro de la formación tenística he ido comprobando cómo se han acentuado en los jóvenes la frustración, el hastío y el abandono enseguida de algo que les turba o no les sale inmediatamente como desean.

Y volviendo al por qué Rafael se ha escapado a todo esto y es capaz de actuar como actúa, mi respuesta es, sencillamente: porque se acostumbró a ello. Mi sobrino se preparó durante muchos años, prácticamente durante toda su vida, para afrontar la dificultad.

Mi sobrino tenía la obligación, inculcada por mí al principio, asumida por él después, de no quejarse, de entrar en la pista cada día con buen ánimo, de aceptar que las cosas no salen bien de inmediato y de asumir la dificultad tanto física como mental. Él aceptó la exigencia, absolutamente todos los días de todos los años que entrenó conmigo, de entrar con buena cara en la pista, de no romper una raqueta (signo de desánimo), de entrenar más tiempo del previsto, de no quejarse jamás y de pegarle a la bola, cada vez, lo mejor que pudiera. Pero, sobre todo, de entender y aceptar que, aunque hiciéramos todo esto, no necesariamente las cosas saldrían bien.

Él creció escuchando y, especialmente, asimilando toda una serie de frases que le repetí incansablemente:

• “Si no eres capaz de derrotar a tu rival, al menos no le ayudes a que él te venza”.
• “Hacer todo lo que toca no nos garantiza el éxito; no hacerlo, casi con toda seguridad, nos garantiza el fracaso”.
• “Cuando luchamos en una situación totalmente adversa, casi siempre acabaremos perdiendo; pero habrá un día en que conseguiremos darle la vuelta a la situación. Y ese día justificará todos los anteriores”.
• “Es muy difícil dominar la pelota si tú no eres capaz de dominar tu voluntad”.

Todas estas frases, y algunas más, Rafael las interiorizó y las aplicó constantemente.

A veces, me han atribuido cierto mérito en la forma de actuar de Rafael. Sin falsa modestia, no es así. Decirlo es muy fácil. El mérito es única y exclusivamente de él, porque estuvo dispuesto a obedecer, primero, y a interiorizar y a aplicar después.

Que Rafael fuera capaz de hacer lo que hizo en la final del domingo pasado en Melbourne, y de tantos otros domingos, responde en parte a la aplicación de todos estos aprendizajes, pero principalmente, no nos engañemos, a un talento inusual y a una habilidad innata impropios en la mayoría de los jugadores.

Independientemente del número de títulos conseguidos, yo he visto antes este espíritu de lucha, esta concentración y esta fe inquebrantable en la victoria en jugadores como Mats Wilander, Björn Borg, Steffi Graf, Arantxa Sánchez Vicario o el mítico Rod Laver, y en otros tenistas con menos éxito deportivo. Lo inquietante es, sin duda, que hoy en día esto sea un hecho excepcional. Lampadia

Aparece un nuevo acrónimo para economías emergentes, TACTICS – Tailandia, Argentina, Chile, Turquía, Irán, Colombia y Serbia. Ellos superan a los BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) en educación superior. Son países considerados como las potencias emergentes en la educación superior.

Curiosamente, a pesar de que todos tienen un PBI per cápita inferior a US $ 15,000, la producción de documentos de investigación de los países de TACTICS está creciendo fuertemente. Cada país tiene por lo menos una universidad en el ranking mundial y la participación en educación terciaria está creciendo fuertemente, explica el Foro Económico Mundial en su publicación sobre TACTICS (traducida por Lampadia líneas abajo).

Según el estudio del Instituto The Higher Education del London School of Economics, de cerca de 15,000 universidades en 78 países, ha encontrado que duplicar el número de universidades en una región resulta en un aumento del 4.7% en el PBI per cápita en la misma área, en cinco años. Por supuesto, hay que tener en cuenta que la educación es sólo una parte, aunque importante, de la solución. Otros factores como el entorno empresarial, el imperio de la ley, los parámetros macroeconómicos y la cultura del espíritu empresarial desempeñan un papel fundamental.

The Higher Education afirma que hay una serie de canales a través de los cuales las universidades y la educación superior pueden tener un impacto positivo en el crecimiento, incluyendo el aumento en capital humano capacitado, la innovación, la democracia y la demanda. En primer lugar, las universidades son productoras de capital humano; y los trabajadores cualificados tienden a ser más productivos que los trabajadores no cualificados. Un segundo gran tema a través del cual las universidades pueden afectar el crecimiento es la innovación. Este efecto puede ser directo, ya que los propios investigadores universitarios producen innovaciones o, a través del rol de las universidades como productoras de capital humano, en el cual los graduados ingresan a la fuerza laboral e innovan.

El Foro también hace hincapié en los problemas más latentes en los países TACTICS, con temas como la corrupción y transparencia, la desigualdad de acceso y oportunidades de los estudiantes, las dificultades para la investigación y la incertidumbre política.

Lo que es muy importante es que 3 de los 7 países son Latinoamericanos: Argentina, Chile y Colombia. Una lamentable ausencia del Perú, que en vez de volcarse al exterior para inspirarse en las mejores estrategias educativas y empoderarse para diseñar los lineamientos de una revolución educativa que nos lleve con ventaja al siglo XXI.

El reto ahora es buscar la estrategia que lleve al Perú a una mejora acelerada y extraordinaria de la educación. Debemos aprovechar el desenvolvimiento de lo que ahora se llama: ’La Cuarta Revolución Industrial’, ya que nos presenta amenazas y oportunidades disruptivas para el empleo y la educación en el mundo.

Los países más preocupados con mantener la mejor educación y en aprovechar los cambios tecnológicos que transformarán nuestra realidad global entienden que en el futuro las habilidades cognitivas estarán al alcance de una tecla, que hay que promover la capacitación en habilidades sociales, culturales, valores, trabajo en equipo, pensamiento crítico, deportivas, etc. También entienden que la filosofía que debe regir la educación tendrá que ser la de la libertad y la innovación que busquen una educación a la medida de cada estudiante, con maestros facilitadores. Ver en Lampadia: Educación para los nuevos tiempos.

Lamentablemente en el Perú seguimos inspirados por las ideas del siglo XX, por el control central, la regimentación y la uniformización. Peor aún, en un país pobre como el nuestro, se sigue ninguneando el rol del sector privado en la educación. Así sucedió con la controvertida nueva ley universitaria que promovió el congresista Mora a punta de descalificaciones, insultos, autoritarismo y desenfoque, con el apoyo pleno del cuestionado ministro Saavedra. Ver en Lampadia: La educación está en crisis y nosotros estamos de fiesta, Más propuestas disruptivas para la educación y Necesitamos un sistema educativo para el siglo XXI.

La conclusión a la que llega el estudio es: “Construye una comunidad universitaria grande y fuerte y tu economía también crecerá”, pronosticando que las economías del grupo TACTICS crecerán más que las de BRICS. Sigamos este consejo y apoyemos el desarrollo académico y económico de nuestros ciudadanos. Lampadia

Estos países podrían ser las nuevas superestrellas de la educación en el mundo

Siete países son sorprendentes en el ranking global de universidades. Imagen: Baim Hanif

Chris Parr, Editor digital y de comunidades
Times Higher Education
Foro Económico Mundial
16 de diciembre de 2016
Traducido y glosado por Lampadia

Construye un sistema de educación superior grande, fuerte y respetado en tu país, y  crecerá tu economía.

No sólo lo digo yo. Un análisis del London School of Economics de cerca de 15,000 universidades en 78 países ha encontrado que duplicar el número de universidades en una región resulta en un aumento del 4.7% en el PBI per cápita en esa área dentro de cinco años.

Entonces, ¿cuáles son los países que debemos vigilar? ¿Qué regiones están mejor situadas para explotar este vínculo entre la expansión de la educación superior y el crecimiento económico?

No es una pregunta fácil de responder. Sin embargo, en colaboración con el Centro de Educación Global Superior del Instituto de Educación de la UCL, Times Higher Education ha estudiado una serie de indicadores académicos y económicos como las tasas de publicación de investigaciones, las tasas de participación en la educación superior y el PBI per cápita, y ha identificado a 7 países que están en una posición privilegiada para tener éxito.

Los llamamos TÁCTICS (por las siglas de los países).

TACTICS: Los poderes de la nueva educación global

Desde el punto de vista de la educación superior, Tailandia, Argentina, Chile, Turquía, Irán, Colombia y Serbia tienen el potencial de superar a los países BRICS de Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica.

En todos estos países, el PBI es inferior a US $ 15,000 per cápita, pero al menos la mitad de la población juvenil está matriculada en instituciones de educación superior. La participación creció un 5% o más entre 2010 y 2014; su producción en investigación está creciendo a por lo menos 30,000 papers al año; y tienen al menos una universidad en el Times Higher Education World University Rankings. La metodología completa para el análisis está disponible aquí.

Como explica el editor John Gill, aunque estos países cuentan con las condiciones fértiles necesarias para dar fruto, están lejos de ser homogéneos: cada país tiene “un cóctel diferente de fortalezas y debilidades”.

Señala a Irán y Turquía – ambos países ricos en intelecto, que se desempeñan bien en matrícula bruta de educación superior y cuentan con un crecimiento sostenido. “Sin embargo, cada uno enfrenta enormes desafíos políticos. Irán está clasificado como el sector público más corrupto de nuestro grupo por el Índice de Percepción de la Corrupción de Transparency International, y las citas académicas se consideran vinculadas tanto a la ideología como al mérito”.

Esto es importante. Un análisis de los datos de TACTICS muestra, simplemente, que los niveles más altos de corrupción se correlacionan con la investigación de menor calidad.

Turquía tiene sus propios problemas. Una represión del gobierno después del intento de golpe a principios de este año obligó a que más de 1,500 decanos académicos sean forzados a renunciar. Las universidades dependen del talento que pueden atraer, y el daño que esta purga ha tenido en la reputación de Turquía podría dañar gravemente su capacidad de atraer a los mejores investigadores.

De hecho, cada una de las naciones de TACTICS tiene problemas que podrían, si no se abordan, poner en peligro el progreso que tan fácilmente podría ser suyo.

Sin embargo, si analizamos atentamente el desempeño de estos países desde una perspectiva de educación superior, como lo hacemos en este análisis, entonces su crecimiento realmente podría ser una característica definitoria de la próxima década.

En su producción de investigación, la participación de la universidad y el desempeño en los rankings mundiales, estos “países en la mira” frecuentemente sobrepasan los resultados de los BRICS. Y cuando los países tienen un buen desempeño en estas áreas, casi siempre también cosechan recompensas económicas. Lampadia

El nuevo Club Deportivo Municipal, aquel que en solo cinco años ha pasado de jugar en la Liga de Breña a tentar el Campeonato Nacional y clasificar a la Copa Libertadores, es producto de una sencilla revolución, gestión empresarial.

Un grupo de empresarios, hinchas del Muni, han traído al octogenario club, visión de negocio, gestión empresarial, formalidad, transparencia y, por supuesto, mucho cariño y empeño, aquel natural en una aventura donde se lucha por lo que se siente propio o como propio.

Como sabemos, en el Perú sufrimos de niveles de informalidad absurdamente altos y tenemos servicios públicos esenciales, como educación y salud, donde sus dirigentes y personal  no son solo resistentes a la presencia del sector privado, sino que tampoco han adoptado practicas filo-empresariales para instalar eficiencia y efectividad en su gestión.

El futbol peruano es otro espacio nacional donde reina la informalidad, el desorden y el desapego, pues, otra vez, sus dirigentes no cuidan algo que no sienten propio y muchas veces se sirven de los clubs, en vez de servirlos.

El ejemplo del Club Deportivo Municipal es algo que debemos rescatar para dar a conocer su éxito y demostrar que los peruanos podemos hacer las cosas muy bien, pero para ello tenemos que adoptar enfoques y prácticas que permitan que saquemos de adentro lo mejor que tenemos.

Felicitaciones al Muni. Líneas abajo compartimos el artículo de Jaime Spak, uno de los entusiastas dirigentes que han conducido este virtuoso proceso y la  presentación de la Gestión del Muni 2015-2016:   

Un cariño Octogenario

Jaime Spak Grishpun, dirigente del ‘Muni’
Para Lampadia

Hace cinco años, el Club Deportivo Municipal, jugaba en la liga de Breña,  hace unos días jugaba la clasificación a la final de la primera división del futbol peruano.

Hace dos años un grupo de socios e hinchas fuimos elegidos para dirigir los destinos del club bajo la presidencia de Oscar Vega. Somos un grupo de profesionales  que hemos manejado el club como si fuera una empresa.

Es decir hemos llevado las bases de una empresa formal a un deporte como el futbol que está lleno de informales y creemos que lo hemos realizado con éxito.

La anterior directiva nos dejó deudas, y un trabajo informal y nosotros en muy poco tiempo le devolvimos la formalidad a la institución, para ello contratamos un gerente profesional, tenemos una sede institucional en el distrito de Miraflores para socios , hinchas, simpatizantes y directivos y tenemos un plantel totalmente al día con todos los impuestos pagados y la deuda que nos dejó la anterior directiva ante la agremiación cancelada en su totalidad.

Como se consigue esto, pues simple, con un trabajo honesto, cuidando el centavo y sirviendo al club y no sirviéndonos del club.

Sin embargo no fue fácil, los sueldos de los jugadores en equipos de los llamados grandes excedían nuestro presupuesto, pero nos la jugamos contratando a un grupo de muchachos de una disciplina y entrega digan del mejor equipo del mundo.

Hemos logrado mejorar la sponsoria, el aporte de la televisión y estamos haciendo un trabajo a largo plazo con las divisiones menores.

El año pasado logramos clasificar a un torneo internacional (la Copa Sudamericana) que nos tocó jugar con el Atlético Nacional de Medellin, y este año acabamos de clasificar a la copa Libertadores. :

Adicionalmente hemos logrado lo siguiente.

1. Conseguir un estadio propio que se identifique con el Club (nos hemos posicionado en Villa El Salvador), y esperamos que en los próximos años, los millones de pobladores del cono Sur se identifiquen con Municipal.
2. Estamos construyendo nuestra sede social en Villa, de la mano de uno de nuestros importantes sponsors.
3. Este año tendremos concesionado un terreno para nuestra futura sede deportiva.

El Club Deportivo Municipal ha cumplido 81 años de existencia, y hemos logrado revivir un romance que estaba congelado en los corazones de miles de hinchas, hoy en día gente de todos los estratos sociales han vuelto a soñar con un equipo que aman profundamente y hay un grupo de dirigentes, hinchas, jugadores, empleados que bajo un solo puño han comenzado a creer que se puede regresar de los infiernos y gritar a los 4 vientos que este amor octogenario sigue vigente en los corazones de todos.