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Creo que vamos directo a un nuevo gobierno transitorio

Creo que vamos directo a un nuevo gobierno transitorio

Juan Infante
Sociólogo. Experto en temas de desarrollo económico y solución de conflictos. Consultor de empresas. Formador de empresarios.
2021-07-30
La Mula

Más que campesino, rondero o maestro rural, el perfil de Pedro Castillo, como lo dije durante la segunda vuelta, es el de un sindicalista radical y mañoso, muy hábil manejando la comunicación para conquistar a través de símbolos a una audiencia necesitada de ellos.

Pero además es huidizo, malcriado, poco confiable y capaz de tirar una negociación por la borda a último momento. Prolongar la tensión es su juego, claramente no es un estadista.

Castillo ha jugado a revelar tres misterios hasta la toma de asunción de mando: el primero, su discurso, el segundo su premier, el tercero su gabinete.

Para el primero, uso a Pedro Francke y a un equipo que le armaron un discurso medianamente tranquilizador; con la revelación del segundo misterio, se deshizo del primer equipo y optó claramente por la línea más radical, él no es un títere de Cerrón, él es tan radical como Cerrón. Este segundo misterio, ha sido un inmenso error de Castillo, se quedó sin aliados, sin varios ministros y quemó lo poco que había ganado con el discurso; acelerando, además, la revelación del tercero, el gabinete adelantó juramentación para acortar la crisis del premier, pero generando un cuarto misterio: ya ni él sabe quién será ministro de Economía.

Un sindicalista radical, no tiene como objetivo encontrar buenas soluciones para los trabajadores que lidera, sino prolongar al máximo la huelga. Por eso, lleva a la empresa que le da empleo, a una crisis que la debilita frente a sus clientes, le corta los ingresos y hace que pierda posición en el mercado; la consecuencia de una huelga prolongada es que los trabajadores entran en una crisis económica familiar y a un deterioro del clima laboral.

Esa es su escuela, y eso es lo que van a pretender hacer. Por un lado, la dicotomía patronal / trabajador se convierte hoy una entre ricos y pobres; por el otro, el arrinconamiento de los que no estén de acuerdo con su postura.

Si dentro de una empresa, los trabajadores que no están de acuerdo con el sindicato reciben el calificativo de amarillos y son arrinconados; en este caso, serán catalogados como traidores del pueblo. Un grupo de machotes en cada centro urbano rural, estará dividiendo y asustando a la población, no tengo dudas.

ESTRATEGIA DE PERÚ LIBRE 

1. FUERZAS ARMADAS

En su discurso de asunción de mando, el presidente Castillo ha querido conquistar a las fuerzas armadas seduciéndolos con la posibilidad de volverse una fuerza constructora y, por tanto, administradores de una gran cantidad de dinero, tal como pasó en las épocas de Fujimori y ya sabemos en qué acaba eso.

Además, pretende darles nuevamente la posibilidad de vincularse con grandes cantidades de jóvenes a través del servicio militar, en lugar de potencial programas de empleo y emprendimiento juvenil.

Su foco es conquistar a las FFAA y sumarlas a su proyecto.

2. GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES

Castillo ha ofrecido mucho dinero a las regiones y municipios. Suena bien, pero sabemos que en la gran mayoría de los casos su capacidad de ejecución es pobrísima y los niveles de corrupción altísimos. Pero le viene perfecto tenerlos de su lado.

3. SALUD Y EDUCACIÓN

Súmenle a todo esto la oferta a maestros y miembros del sistema de salud. No es que no sean cosas que no se deban hacer, pero el enfoque lo que busca es generar clientelaje masivo.

4. COMUNICACIONES

Castillo sabe del poder de los medios locales y su oferta publicitaria es tentadora para ellos. Con el solo anuncio de trasladar la compra de publicidad de los medios nacionales a los medios distritales y provinciales, se garantizó su apoyo incondicional.

Y, el presidente, sabe hacer que el tejido de medios locales funcione a su favor, lo demostró en su campaña. Cada pequeño poblado tiene una radio local, con periodistas que influyen en el pensamiento de su comunidad local, tenerlos a favor de su proyecto le es muy útil. Gracias a ellos ganó la campaña de la segunda vuelta y de seguro, por ellos, logró el primer lugar en la primera.

Hay una batalla comunicacional que dar y debe ser inteligente. Lo que se ha hecho hasta ahora ha sido derrotado.

¿Cómo es que se debilita la posición de Castillo ahí donde ha obtenido votación superior al 50%?, esa es una tarea comunicacional importante. La estrategia de Fuerza Popular fue pésima. No es por ahí que van a funcionar las cosas.

Hoy Castillo domina gran parte del territorio nacional. Si no se revierte esta situación, podría generarse caos y gran conflictividad. Castillo debe perder apoyo en las ciudades y en la ruralidad andinas y eso no se logrará con campañas basadas en el miedo.

5. EL FUTURO

Sospecho que los errores de Castillo continuarán, serán grandes, como los fueron en la segunda vuelta, o incluso mayores.

Mi hipótesis es que Castillo no durará mucho, quizás hasta él lo sabe. Quizás, incluso, lo que quiere es que lo saquen, porque sabe que eso lo potenciará como líder nacional.

Hay una gran masa de peruanos que reclama atención y no hemos tenido líderes políticos capaces de brindársela, Castillo ha sabido beneficiarse de esa incapacidad, pero para hacer daño.

Ya no hay misterios, la palabra y los actos de Castillo están claros. Ahora, nos toca encontrar los causes constitucionales y políticos para que no destroce el Perú. Lampadia




Gamarra

La Cuadratura del Círculo es un espacio producido por IIG – Infraestructura institucionalidad y Gestión, con la colaboración de Lampadia como media partner.

Presentamos el siguiente video sobre Gamarra: el problema y la solución. Participan Diógenes Alva, líder empresarial de Gamarra y Juan Infante, ex-director ejecutivo de Prompyme como invitados, y Jaime de Althaus, Fernando Cillóniz y Gonzalo Prialé.

Las opiniones vertidas por los participantes no necesariamente representan la opinión institucional de IIG sobre los temas tratados.

Lampadia




El reinicio de actividades económicas

Brigadas juveniles deberían llevar alimentos a las casas en las cuarentenas distritales 

Juan Infante, profundo conocedor de la economía informal y popular, explica en esta entrevista cómo deberían ser los protocolos sanitarios para las empresas pequeñas formales e informales, y cómo organizar la distribución de alimentos y el control sanitario a las familias que no deban salir de sus casas en las nuevas cuarentenas distritales o barriales que se establezcan en las zonas más contaminadas, luego de que culmine la cuarentena general. Sus ideas son siempre originales, creativas y realistas

Entrevista de Lampadia a Juan Infante por Jaime de Althaus.

Lampadia




Visión del Perú al Tercio de Siglo

Visión del Perú al Tercio de Siglo

En Paracas, donde nacieron los CADE, se revisó la visión de futuro del Perú que se planteó originalmente en Arequipa en 1996. En esa ocasión, uno de los invitados a la reunión, Joel Barker, un especialista en la formulación de visiones, nos dijo a los peruanos que: “No hay nada más importante que tener una visión. Antecede al desempeño exitoso, es la fuerza que nos jala, la palanca más potente de la civilización”.

En 1996 había que imaginar el éxito, había que soñar que nos podía ir mejor, ahora se ha replanteado la visión sobre la base de las realizaciones positivas de la primera década de este siglo. En términos prospectivos, tal como se ha comentado en Lampadia (L): 2050: ¿El Perú en el puesto 26?, el HSBC analizó las potencialidades del Perú al año 2050 y explicó que si crecíamos, en promedio, un 5.5% por año,llegaríamos a ser la economía número 26 del mundo. Para ello, contaríamos con un bono demográfico muy positivo y con una continuada demanda de commodities por parte del mundo emergente, pero tendríamos que lograr mejoras sustanciales en educación, salud, instituciones e infraestructuras.

VISIÓN DEL PERÚ AL TERCIO DE SIGLO

El Perú será un país democrático y globalizado,
encaminado al desarrollo integral, sostenible y duradero,
con sentimientos de pertenencia y ciudadanía,
en el que se respete la ley.

En la formulación de esta renovada visión se hizo especial énfasis en tres importantes objetivos que no seincluyeron en CADE 96: la necesidad de contar con una buena gobernanza, un servicio civil meritocrático (de alto rendimiento, reconocido por la sociedad y bien remunerado) y, una clase dirigente, especialmente la empresarial, comprometida con el desarrollo del país en un sentido amplio, que sea respetada por la población, que se articule con el mundo académico e intelectual y que tenga presencia mediática.

La nueva visión plantea objetivos, líneas de acción, estrategias de desarrollo integral, sostenible y duradero y, la articulación de las agendas de trabajo:

Objetivos

1. Ser el país latinoamericano más integrado al mundo, en el comercio, la inversión y la tecnología

2. Lograr una democracia avanzada, integrada y plural

3. Superar la extrema pobreza

Líneas de Acción

1. Alcanzar un nivel educativo de excelencia, con capacitación permanente

2. Lograr una competitividad al nivel de los mejores países emergentes

3. Promover un liderazgo empresarial comprometido y respetado

4. Alentar una gobernanza del mejor nivel internacional

5. Formar un servicio civil meritocrático, reconocido y bien remunerado

6. Fomentar un sentimiento de pertenencia y ciudadanía

7. Tener una clase media consolidada y formal que abarque al 70%
de la población, con ingresos de US$ 8 a US$ 40 por persona y por día

Estrategia de Desarrollo Integral (Económico, Social e Institucional), Sostenible y Duradero

1. Económico

Acceso de los pobres a la economía de mercado

Ingreso a la OECD

Orientación global

Promoción de la inversión privada

Desarrollo de las infraestructuras internas

Promoción de la innovación y la competitividad

Desregulación burocrática

2. Social

Revolución educativa

Capacitación permanente

Agua y salud al alcance de todos

Cero desnutrición infantil

Programas sociales esencialmente productivos

3. Institucional

Mejores: Sistema Electoral, Partidos Políticos y Estructura del Estado

Imperio de la Ley y del Estado de Derecho

Seguridad ciudadana

Buena Gobernanza con una mejor regionalización

Servicio Civil Meritocrático

Regulaciones pro-desarrollo e inversión

Estabilidad de las reglas de juego y protección de la  propiedad

Predictibilidad y pre-publicación de normas

4. Sostenibilidad Social y Ambiental

Reforestación masiva

Titulación de propiedad comunal, minifundios, y derechos individuales, con registro público de sus convenios

Asociaciones Comunidad-Privados (ACP)

Tratamiento y reciclaje de desagües

Regulaciones ambientales racionales y balanceadas

Matriz energética que promueva energías limpias

Protección de reservas culturales, ecológicas y sociales

5. Duradero

Orientado al largo plazo y sin caer en la tradicional política pendular

Articulación de las Agendas de Trabajo

Este diagrama explica que en el corazón de las líneas de acción está la necesidad de contar con una clase dirigente comprometida con el largo plazo del país y con un sentimiento de ciudadanía y pertenencia de todos los peruanos. Desde esa perspectiva tendríamos que avanzar en tres agendas:

La del Estado: Buena gobernanza y excelente servicio civil.

La Social: Las mejoras en educación, salud, instituciones e infraestructuras.

La Productiva: La puesta en valor de nuestros recursos en agricultura, minería, acuicultura, energía, forestería, turismo y biodiversidad. El desarrollo de esta agenda debe generar los recursos para financiar la agenda social.

Para darle mayor sustento a la visión se convocó a diez expertos nacionales a que aporten unas reflexiones sobre los aspectos que determinan la naturaleza intrínseca del Perú. (Ver el contenido de esos magníficos documentos en (L): Fundamentos Estructurales del Perú:

1. País Megadiverso con una Geografía Privilegiada, por Carlos Amat y León

2. País Milenario y la trascendencia de la Civilización Caral, por Ruth Shady

3. Cultura con raíces milenarias y futuro enriquecedor, por Armando Andrade y Luis
Eduardo Wuffarden

4.  Capacidades Ideales para Crear Riqueza, por Roberto Abusada

5.  Gente Emprendedora, Creativa, Esforzada y Solidaria, por RolandoArellano

6.  Macroeconomía sólida y políticas públicas débiles, por Elmer Cuba

7.  Reservas Productivas por poner en Valor, por Patricia Teullet

8.  Formalidad Excluyente e Informalidad Limitante, por Jaime de Althaus

9.  Carencias Sociales y Brechas Económicas, por Gianfranco Castagnola

Además de estas reflexiones, se invitó a que, personalmente, un grupo de peruanos nacidos a lo largo de 50 años, diera sus ideas con respecto al futuro del país. Los invitados a este importante ejercicio fueron:

  • Felipe Ortiz de Zevallos, Fundador del Grupo Apoyo
  • Rolando Arellano, Director de Arellano Marketing
  • Juan Infante, Gerente General de Diempresa
  • Manuel Muñoz, estudiante del último año de economía en la UPC
  • Kelly Pérez, estudiante ayacuchana de último año del Colegio Mayor

Nada de lo planteado se podrá lograr sin un crecimiento económico alto y sostenido, que es la fuente de creación de empleo, reducción de la pobreza y generación de los recursos fiscales necesarios para la acción efectiva del Estado. El Perú debe ponerse como meta crecer 7 a 8% por año. Este objetivo debe ser el primer filtro de las políticas públicas y la gestión del Estado: ¿Aporta al crecimiento, o destruye crecimiento? Lampadia