Los peruanos somos innovadores innatos, como se evidencia por nuestra adaptabilidad y espíritu positivo y de emprendimiento. Como afirma el nuevo informe de Innovación del IPE, “la inversión en innovación es crucial para continuar en la senda del desarrollo”. Este informe continúa con la iniciativa del IPE por añadir propuestas de políticas públicas para la árida campaña electoral.

Sin embargo, en los últimos 9 años, el Perú ha retrocedido 16 puestos en el Pilar de Innovación según el Global Competitiveness Report del Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés). Nos mantenemos muy debajo de otros países en la región, como Colombia, México y Chile (ver gráfico inferior).

A pesar del excepcional crecimiento económico de Perú hasta hace pocos años, la innovación no ha aumentado como debería. Los factores que lo obstaculizan incluyen los bajos incentivos en investigación e innovación y el bajo gasto público en ciencia y tecnología (R&D) e investigación y desarrollo (I+D) en comparación con otros países con niveles similares de desarrollo. El presupuesto total de R&D ejecutado por CONCYTEC en 2013 fue de US$ el 17.4 millones y en 2012 fue de sólo US$ 5 millones. Este nivel de inversión es extremadamente bajo en comparación con sus pares de la región: el presupuesto de Colombia para la investigación (COLCIENCIAS) ascendió a US210 millones en 2012, mientras que Chile gastó US$ 546 millones para R&D (CONICYT) en 2013.

Sin embargo, no deja de ser cierto, que el sector privado nacional sigue innovando en sus procesos productivos y adaptando nuevas tecnologías. Este aspecto de la innovación no se recoge en las estadísticas oficiales. Por ejemplo, la empresa Silicon Technology del clúster de ATEM en Los Olivos, desarrolló un simulador del rayo atmosférico para probar la resistencia de aisladores de alta tensión y transformadores que se producen en dicho clúster. este desarrollo acaba de ser reconocido por el establishment peruano y hace pocos días se ha anunciado la certificación de Silicon Technology como CITE de Energía.

Uno de los principales factores causantes de la baja innovación en el Perú son las barreras que el mismo gobierno le impone a las empresas, reduciendo su productividad y yendo en contra del crecimiento. Las barreras de entrada y los altos costos de operación y expansión reducen el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas. Según un informe del Banco Mundial, Perú, siguiendo la senda del éxito, “una gran cantidad de empresas informaron que el exceso de  licencias y permisos eran una importante limitación a la complejidad general de los procedimientos reglamentarios, llegando a un puntaje de 20.4 % en el Perú, comparado al promedio de la OCDE de 5 %. Esto les reduce a las empresas su capacidad para crecer, ampliar e innovar. Casi el 30 % de estas empresas identificó licencias comerciales y permisos como una limitación importante.” Esto se puede observar en el cuadro más abajo.

Como afirma el IPE: “En lo que respecta a los obstáculos para innovar, la mayoría de empresas considera que es muy caro y que hay ausencia de personal calificado. Por ello, una de las propuestas del IPE es la creación de un Fondo Soberano de Riqueza (FSR), el cual permitiría un mayor acceso al financiamiento sostenible y barato para actividades de innovación.”

Es indispensable destrabar la inversión y recuperar el crecimiento del país para mejorar el desempeño de Perú en temas estructurales, sofisticación empresarial e innovación. Por otra parte, una burocracia gubernamental ineficiente y la corrupción han sido constantemente clasificadas como restricciones principales para las empresas.  (Ver en Lampadia: Destrabemos la construcción de nuestro futuro)

Según el IPE, en los últimos años el gobierno ha empezado a aumentar significativamente la inversión en investigación e innovación para fomentar la transformación productiva de la economía (mayor valor añadido y mayor diversificación industrial) y mejorar la colaboración entre los investigadores, las universidades y el sector privado. El objetivo es generar nuevas ventajas competitivas basadas en la innovación y con ello garantizar nuevas fuentes de crecimiento en el largo plazo.

Sin embargo, una de las claves para la innovación es invertir en la investigación y la educación superior. Así que, antes de este país puede llegar a ser un líder en innovación, debe comenzar por las principales reformas en el campo de la educación.

El IPE concluye que uno los problemas más importantes que enfrenta la innovación en el Perú es la falta de recursos. Por ejemplo, dice el informe, “todos los fondos administrados por Innóvate Perú representan solo la quinta parte de lo que tendríamos que invertir para alcanzar los niveles de inversión en I+D de México.”

Por lo tanto, sus recomendaciones incluyen la creación de una institución autónoma para que esté a cargo de la innovación, mucho mejor financiada. Además se insiste en el uso del Fondo Soberano de Riqueza para formar asociaciones entre universidades nacionales e internacionales y mejorar las infraestructuras y el equipamiento de laboratorios e implementar un programa de repatriación de científicos peruanos.

Tenemos que tomarle más importancia a la innovación de nuestro país ya que ésta se traduce en mayor competitividad para seguir encaminados en una senda de desarrollo. Lampadia

Las reuniones de las Juntas de Gobernadores del Grupo del Banco Mundial (GBM) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) de la semana pasada incluyeron el tema sobre como prender los motores del crecimiento sostenible. En este marco, el seminario de los “Jóvenes Empresarios como motores del crecimiento sostenible” fue un gran aporte para incentivar a los jóvenes a “convertirse en los dueños de sus propios destinos”, ya sea como trabajadores, empresarios o líderes empresariales. 

Este incentivo es, según el seminario, una de las herramientas de desarrollo más poderosas del mundo. El panel incluyó al presidente del Grupo Banco Mundial (BM), Jim Yong Kim; el actor de EEUU, Sean Penn; el cofundador de LinkedIn, Allen Blue; el fundador de Mara Group y fundador de la Fundación Mara, Ashish J. Thakkar y la presidente y CEO de Softek, Blanca Treviño. Además, el debate global incluyó una serie de diálogos virtuales reuniendo conocimientos y experiencias de cientos de jóvenes emprendedores de las seis regiones.

Jim Yong Kim inició el debate con un llamado a los gobiernos a crear políticas que incentiven e impulsen el emprendedurismo de los jóvenes. Lo más importante, dijo, es asegurarse de crear sistemas que permitan brindarles a los jóvenes, acceso al capital, algo particularmente difícil en los países emergentes. 

Además, hizo un llamado a los jóvenes a tomar acción y seguir luchando por lograr sus objetivos e ideales, ya que son los jóvenes quienes tienen que asegurarse de alcanzar el futuro que desean.  El mundo será un lugar muy diferente de acá a cuarenta años, y son los jóvenes, no las personas mayores, quienes vivirán ese mundo. Es por eso que deben seguir luchando por un crecimiento económico y por un mayor cuidado del medio ambiente. El futuro está en la fuerza de los jóvenes, y en su compromiso, con el futuro de la humanidad.

Luego, el exitoso actor de Hollywood, gran filántropo y fundador de la J/P Haitian Relief Organization (J/P HRO), Sean Penn, compartió sus experiencias trabajando en programas de TI, destacando la facilidad con la que cuentan los jóvenes para expresar y canalizar sus ideas por medio de la tecnología y las redes sociales. Del mismo modo, subrayó el potencial de los jóvenes para convertirse en visionarios.

Penn, que apoya causas humanitarias en todo el mundo, instó a los jóvenes a tomar medidas en el futuro de la humanidad. Del mismo modo, destacó la importancia de contar con una economía favorable al medio ambiente y la necesidad de mayores iniciativas empresariales que tomen en cuenta el cambio climático.

El actor estadounidense contó que trabajar en Haití fue un momento de gran descubrimiento, ya que dio lugar a una amplia red de países dispuestos a ayudar a una población que es practicamente incapaz de avanzar por sí misma. Señaló que en Haití existen muchas historias sobre jóvenes emprendedores, que tienen hambre de conocimiento y muchas ganas de hacer sus sueños realidad.  Haití es actualmente “un terreno de cultivo para nuevas ideas para los jóvenes”.

Por su parte, el fundador del Grupo Mara, Ashish Thakkar, contó cómo fundó su empresa, Mara Group, cuando tenía tan solo 15 años, después del genocidio en Ruanda, donde su familia perdió todo y tuvo que abandonar la escuela. Afirmó que “al ser un empresario joven nos damos cuenta que es la única forma que podemos ser impulsores del crecimiento, y tenemos que empoderar a los jóvenes para que nuestras economías puedan crecer de manera sostenible”. También considera que los gobiernos necesitan un cambio de pensamiento porque “la respuesta al desempleo es empujar a las empresas medianas y pequeñas” con capital y asistencia técnica.

La presidenta de Softtek, Blanca Treviño, de México, contó su experiencia, una bastante diferente ya que se fundó en los años 80s, cuando todavía no existía una cultura de emprendedurismo. Sin apoyo del gobierno pero con mucha certeza, ella comparte que lo más importante es la confianza en uno mismo, “puede faltar capital o incentivos del gobierno, pero lo que no puede faltar es la firme convicción de lo que se quiere hacer”. Además, destacó que “es increíble la oportunidad que actualmente tienen todos los jóvenes emprendedores” de tener acceso a capital y tener la oportunidad de dejar una huella como emprendedor social.

También participó la peruana Mariana Costa, cofundadora de Laboratoria, quien explicó cómo nació su empresa social: convirtiendo un problema de falta de oportunidad en mujeres jóvenes sin educación formal, en una oportunidad para crear su propia tecnología. 

La conclusión del debate fue que lo más importante para impulsar el emprendimiento es empoderar a los jóvenes con mayores herramientas para poder luchar por el futuro que desean tener, principalmente mediante el acceso al capital y a la educación. Es la mayor inversión que se puede hacer para nuestro futuro. Lampadia

La migración es una constante de la historia humana que ha producido muy importantes avances en el desarrollo de muchos países, sin embargo no se reconoce su naturaleza positiva y hasta las naciones que nacieron de la migración, hoy la combaten, la limitan y hasta la vilipendian.

Así sucede en EEUU, donde se llega a separar familias que deben dejar a sus hijos al cuidado de algún burócrata, o en las campañas políticas con gente tan despreciable como Donald Trump. También se manifiesta en Europa donde hace falta más sensibilidad humana con los pobres africanos que huyen del hambre y de la guerra. En el Perú, la migración del campo a la ciudad que empezó en los años cuarenta, ha sido finalmente, una fuerza telúrica que ha transformado de raíz la estructura de nuestra sociedad. Más recientemente, tenemos el vertiginoso crecimiento de la nueva clase media peruana, producido en los últimos 25 años, como una expresión del encuentro entre la migración y la liberación de nuestra economía (ver en Lampadia: El libro blanco de la nueva clase media). 

La migración interna del Perú, ese proceso de olas sucesivas de pobladores andinos a la costa del país, principalmente a Lima, es quizá el fenómeno más importante e integrador que ha sufrido el Perú. Como señalaba el gran historiador Jorge Basadre, es “la única revolución verdadera”. Hacia mediados de 1940, dos tercios de la población habitaban en la sierra, pero hoy el Perú Urbano concentra cerca del 80 % de la población. En el camino se produjo lo que José Matos Mar denominó “Perú criollo”, u “oficial”, como lo calificó Hernando de Soto, para fundar el Perú de hoy, heterogéneo, pujante, creativo y clase mediero, como lo describe Rolando Arellano. (Para otros, solo informal).

Simbólicamente este proceso (Matos Mar), empezó, en Lima cuando “La mañana del 24 de setiembre de 1946, el cerro San Cosme fue ocupado por un centenar de personas, en su mayoría provincianos comerciantes de La Parada, quienes arguyendo no tener dónde vivir, con banderas peruanas en mano, instalaron esteras y declararon que se constituían en una asociación de vivienda. El gobierno democrático de Bustamante y Rivero consintió el hecho y, con ello, dio nacimiento a la primera barriada del Perú. A partir de entonces, el fenómeno se expandiría y se haría explosivo”.

Como explica Matos Mar, el fenómeno continuó hasta bien entrado los años noventa. “En todo este lapso se identificaba barriada con pobreza extrema. Hoy la pobreza extrema casi ha desaparecido de Lima y ciertamente las barriadas que llegaron a 400 a fines del siglo XX lograron predominar en 29 distritos de los 49 que tiene la metrópoli Lima-Callao y se convirtieron en distritos; luego, esos distritos formaron conos. Hoy, por sus dimensiones demográficas y geográficas y por su peso social y político, esos espacios se han constituido en tres nuevas Lima”. 

No se puede dejar de asociar a este fenómeno, que se profundizó desde los años 60, el apagón productivo y de inversiones que duró hasta el año 90. No solo se inhibió la producción y la inversión; con el estallido del terrorismo asesino, el Estado se retiró paulatinamente de más de la mitad del territorio nacional. Sin empleo y sin Estado, solo quedaba más migración.

Hoy se puede decir que el resultado fue exitoso. Que es una historia con final feliz, pero este camino fue sumamente complicado. Como señala, Rolando Arellano, el estudioso que mide y caracteriza la nueva estructura social del país, la migración no fue un acto irracional, caprichoso o instintivo sino un acto puramente racional. Los campesinos estaban convencidos de que su situación iba a cambiar, que iban a mejorar. Su meta era superarse.

Como señala el ‘Otro Sendero’, los migrantes descubrieron que el sistema no estaba dispuesto a admitirlos, que los obstáculos eran cada vez más grandes y que las puertas se cerraban. Entonces hicieron lo único que les quedaba a fin de sobrevivir: se convirtieron en informales.

La informalidad, el desarrollo de mercados al margen del país oficial, fue la forma que hallaron para desarrollarse, para conseguir trabajo, vivienda, transporte y servicios que el Perú formal les negaba. Su tesón, emprendedurismo y capacidad de ahorro los llevó a crear una economía sumamente vigorosa en la que la creían firmemente y en la que imperaban las reglas del libre mercado, pues el Estado se hallaba ausente o, como ahora, imponía trabas para el desarrollo. Estos empresarios modernos entienden que para progresar es necesaria la libertad y ahora, comprenden también, que la democracia es el mejor sistema de gobierno.

“El Perú [recién] empezó a reconocer a sus informales como potencial clase media tras enterarse de que representaban más del 60% de las horas-hombre trabajadas, que operaban el 85% de la flota de transporte limeña, que todas sus viviendas eran privadas”, se indica en el ‘Otro Sendero’.

Este reconocimiento por parte del Perú formal aún no ha concluido. Los migrantes no solo han cambiado “el paisaje urbano [Lima], sino también crean un vigoroso circuito económico de servicios, que amplía el mercado interno, constituyen una constelación policlasista formada por pequeños y medianos empresarios, autoempleados y trabajadores eventuales, y forjan una identidad propia que rescata su raigambre serrana y asimila la influencia cultural occidental”, sostiene Matos Mar (ver en Lampadia: La realidad del Perú informal y el retorno de la miopía). 

“Estas nuevas mayorías han crecido lejos de las clases altas. No han dependido de ellas como en Chile, donde la riqueza se ha creado de arriba abajo. Aquí la riqueza se creó abajo porque los de arriba no se metieron en esos sectores. Los conos fueron ignorados ¿Por qué van a aspirar a ser lo que no conocen?”, pregunta Arellano. Ver en Lampadia: No era chorreo, eran manantes.

Además de la migración interna, el Perú ha sufrido una sangría inmensa con el alejamiento del país del 10% de nuestra población. 3’000,000 de peruanos viven en el exterior y su buen comportamiento (en su gran mayoría) es un grito que muchos no quieren escuchar, los peruanos no somos seres despreciables que no respetan la ley y no tienen cultura. ¡Lo que está mal no es el hombre, es el sistema!

La recuperación económica y social del Perú, de los últimos 20 años, ha parado esta sangría, que en algún momento provocó que el 87% de nuestros jóvenes pensara migrar al exterior. Analizaremos este aspecto en un próximo artículo.

Esta auténtica revolución, parafraseando a Jorge Basadre, ha sido enormemente positiva para este país, desarrollo de una nueva clase empresarial enormemente competitiva que exige reglas claras, que cree en la libre competencia y las reglas de mercado. Ha incluido el país y generando un potente mercado interno. Pero sobre todo hoy el país está más integrado y socialmente unido. Lo que falta es redefinir la formalidad para que ese nuevo país se integre totalmente y salga de la informalidad. Lampadia

En Lampadia nos interesamos mucho por la revolución tecnológica y sus precursores, y destacamos la historia de éxito de Gary Urteaga, innovador y fundador de una app peruana llamada Cinepapaya. Este aplicativo muestra la cartelera de cines en el Perú, indicando horarios, locales, críticas, trailers y fotos de películas en cartelera, así como próximos estrenos. Actualmente ha sido nombrado embajador de Singularity University (fundada por la Nasa, Google y otras entidades en Silicon Valley para la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías que impacten positivamente a mil millones de seres humanos) en el Perú.

El Perú es un país rico en sueños y creatividad, con una necesidad insaciable de crecer y gente capaz de lograr lo que se proponga. Los mayores obstáculos para crecer son la falta de oportunidades, la (in)capacitación educativa recibida por la educación pública, las trabas burocráticas, el escaso financiamiento, las costosas infraestructuras y las pocas herramientas de apoyo a aquellos arriesgados innovadores dispuestos a cambiar su mundo. Pero con los nuevos avances tecnológicos, las oportunidades aumentarán y beneficiando a más ciudadanos.

Por eso, para el lanzamiento de nuestra sección sobre la Revolución Tecnológica, entrevistamos a Gary, para aprender de él, compartir su historia y su visión con nuestros lectores, y las grandes oportunidades que ofrece Singularity University a los emprendedores peruanos.

Como embajador de la institución académica con sede en Silicon Valley, Gary promueve la convergencia de científicos, innovadores, investigadores y empresarios peruanos en congresos y otros espacios de diálogo. Lampadia

A continuación compartimos la entrevista de Gary Urteaga en dos partes, incluyendo la trascripción:

Parte 1:

Parte 2:

TRANSCRIPCIÓN:

Primera parte:

¿Cómo fue que te vinculaste con Singularity University y las Tecnologías Exponenciales?

Bueno, siempre he tenido una pasión por la tecnología… de toda mi vida. A pesar de que mi background es más como de economista, siempre estuve interesado en temas de ciencia ficción y los últimos avances tecnológicos. Cuando era chico también programaba, quizás porque no había mucha información sobre carreras de ingeniería de sistemas o computo, al final me fui por una carrera tradicional pero creo que mi camino estaba más por el tema del desarrollo de tecnologías.

En el año 2011 nosotros hicimos una misión tecnológica ‘Sillicon Valley’ financiada por el FINCIT, el Fondo de Innovación de Ciencia y Tecnología de Perú y viajamos con un grupo de desarrolladores de videojuegos a visitar empresas como Google, Facebook y Twitter. Visitamos ElectronicCard se instituciones académicas como la Universidad de San Francisco, Stanford y conocimos de un lugar que se llamaba Singularity University, que era una institución académica auspiciada por Google en el centro de investigación de NASA. Teníamos un contacto que se llama José Cordeiro. Es un venezolano-español que viaja mucho por América Latina hablando sobre temas de tecnologías exponenciales.

Aprovechamos el viaje, visitamos Singularity University y tuvimos la oportunidad de estar casi dos días ahí escuchando las diferentes charlas de expertos globales en temas de tecnologías y tuve la suerte… bueno, en realidad yo no sabía, pero durante el break de esas clases estaban llegando muchos chicos a pedirle a la persona que estaba sentada al lado mío que le firmen su laptop, su computadora, su celular y yo no sabía quién era. Después, en el break, me dicen que la persona sentada al lado mío escuchando las clases de Singularity University era Steve Wozniak, cofundador de Apple, y así hay muchos expertos o gente importante en el mundo de tecnología que van y asisten a lo que sucede diariamente en Singularity University.

Qué interesante. ¿Tú sabes por qué le pusieron el nombre de Singularity?

Singularity es un concepto en temas de robótica que es el momento en el cual la inteligencia artificial logra sobrepasar a la inteligencia humana.Entonces se habla del momento del Singularity que es ese momento: donde en el tiempo que se estima puede ser entre el año 2025 y 2045.Es ese momento en donde se llega a Singularity. Otra interpretación también es que va haber una simbiosis entre la inteligencia artificial y la humana y simplemente vamos a ser humanos o transhumanos, que vamos a tener más potencial de procesamiento de información. Esa es la inspiración del nombre de Singularity University.

¿Cómo vez el impacto de las tecnologías exponenciales?

Uno de los temas principales es que a través de la tecnología uno puede llegar a muchas personas. Eso lo vez sobre todo en tecnologías digitales .Una vez que tú tienes una solución en internet, cualquier persona en el mundo se la puede descargar. Solamente necesitas tener acceso, ya sea a una computadora o un celular, y puedes hacer que esa solución llegue a la mano de millones de personas.

Entonces, en el tema de tecnologías exponenciales, hay ese común denominador, que es el tema digital. Diferentes soluciones aplicadas a [resolver los] problemas de agua, energía, de pobreza, de salud, a través del mundo digital. Uno puede acceder a esas soluciones y directamente impactar la vida de una persona.

Ahora uno no se da cuenta pero estamos utilizando tecnologías para todo. A veces hasta para cambiar dólares uno dice: “Bueno, ¿cuánto es?”, saca el celular e inmediatamente hace el cálculo. Pero también tenemos este tipo de aplicaciones para temas de salud. Estamos mirando cuántas calorías estamos consumiendo, si tenemos el celular en  el bolsillo, estamos aprendiendo a través de internet constantemente en temas de educación, tenemos gente que está aprendiendo matemáticas a través de clases y cursos online, entonces el número de aplicaciones es prácticamente infinito.

Diamandis es uno de los líderes de Singularity University y él habla de abundancia, por ejemplo toca el tema del agua, él dice: “75% del planeta es de agua, o sobre energía, cada 8 minutos llega al planeta toda la energía que consumimos en un año”. ¿Has visto esas cosas con Diamandis?

Peter Diamandis es un amante de la tecnología y tiene una visión muy positiva sobre el uso de la tecnología. Efectivamente él tiene dos libros recientes, uno se llama Abundance (abundancia), donde habla de ese contraste del mundo negativista, donde los medios se enfocan mucho en lo que él llama ‘la amígdala del cerebro’ que es estar alimentando todo ese negativismo porque es lo que va a hacer que la gente consuma más pero que por otro lado a través de la tecnología uno puede explotar la productividad de los recursos y sacarle más provecho a los recursos que son abundantes y, justo a través de la tecnología es que se puede sacar ese provecho.

Y su último libro que se llama Bold (audaz), que debe estar saliendo en cualquier momento. El complementa esos conceptos positivos sobre la abundancia de los recursos y como se pueden explotar a través del uso de tecnologías de manera más eficientes con el deseo del emprendimiento.

Hay que pensar en grande, hay que ser “bold”, hay que ser decisivos, en decir:“bueno, yo no voy a hacer algo solamente para impactar mi propia vida, o la de mi familia, o la que están alrededor mío, sino que el objetivo es pensar muy en grande y poder pensar que la solución, el producto, el servicio que yo voy a estar proponiendo no vaya solamente a diez personas, cien personas o a mi ciudad, sino estar pensando a nivel global, impactar todo el mundo o miles de millones de personas, que es parte también del complemento de la visión de Singularity University.

Se dice que la tercera revolución industrial va a ser disruptiva del empleo, ¿cómo vez esto? Y ¿Cómo vez el espacio a los emprendedores en el futuro?

Creo que ya están habiendo cambios a nivel global sobre el concepto del empleo y a través del emprendimiento. Cada vez hay un valor adicional en la generación propia del empleo a través de lo que a uno le gusta hacer, que tradicionalmente puede haber estado más enfocado hacia un mundo artístico, que un artista dice “yo voy a ser músico… voy a ser pintor…”.Ya deriva ese placer de hacer lo que le gusta a través de su arte, a través del emprendimiento y, más aún, sobre todo en emprendimiento digital que le permite que esta pasión que pueda tener por hacer algo suyo y hacer propio genere su propio empleo, genere empleo para las personas alrededor suyo.

Creo que es algo que se está viviendo con mayor respeto en todo el mundo. Quizás antes podía no haber tenido tanta acogida el tema del emprendimiento. Para todos los emprendedores y el mercado general, la idea era ir a buscar más un trabajo en una empresa sólida y decir: yo trabajo para IBM o trabajo para esta gran empresa como solía ser en Japón (toda la vida en esa empresa), pero ahora se le encuentra más valor a esta gente que dice:“Ah, yo tengo una idea. No tengo recursos, pero con mi pasión y mi convencimiento puedo traer a mis primeros inversionistas, convencer de que podemos trabajar esto adelante, sacarlo adelante, traer nuestros primeros usuarios,  nuestros primeros clientes y crear de la nada una empresa en la cual hay que gente que dice: ‘¿sabes qué? Yo quiero trabajar en esa empresa’”. Y así se convierte uno más en el generador de empleo, que en ir a la búsqueda de empleo. Entonces yo creo que esa es una transformación significativa que se está viendo en el mundo en general y lo estamos viviendo ahora.

PARTE 2:

Tú eres el embajador de Singularity University en el Perú, ¿cómo vez a nuestros jóvenes, qué características les encuentras?

Bueno, soy embajador de Singularity recientemente, no tengo mucho tiempo. Desde el año 2011, solamente a dos años de fundada Singularity, ya nosotros habíamos comenzado una relación con ellos. Creo que mi sueño personal era poder ir y pasar diez semanas en el programa que ellos tienen, su programa principal, pero por temas de recursos no podía hacerlo tanto en tiempo porque es un poco caro. Pero, cada vez que hacíamos trabajos de viaje a Singularity University por diferentes motivos, siempre iba y pasaba dos o tres días, entonces ya era como un caserito de Singularity y, a través de eso, fue que se formaliza una relación de embajador, porque una de las manera como Singularity selecciona a personas para que participen en el programa es a través de competencias locales.

Cada vez que iba Singularity yo veía gente de Chile, de Brasil, de Argentina, de todo el mundo en realidad y no habían muchos peruanos, en realidad no habían peruanos y yo decía, ¿cómo hacemos para poder tener peruanos? Y decía hay que organizar una competencia local y es un trabajo ad-honorem difícil de hacer, complicado y yo dije, bueno, yo voy a lanzarme y voy a tratar de hacer esta competencia, vine a Perú, toqué muchas puertas, no fue nada fácil poder levantar los recursos que se requerían para poder hacer la competencia pero finalmente a través de este trabajo y del cariño por lo que está haciendo Singularity y la relación que fui haciendo con los diferentes fundadores y gente relacionada fue que comienzo oficialmente como embajador.

Incluso para hacer la competencia que hemos hecho este año, yo en enero de este año tenía que decidir si lanzaba o no lanzaba la competencia porque no tenía sponsor locales, tenía gente de diferentes países que me estaban ofreciendo la posibilidad de financiar la competencia de Perú y que un peruano vaya a Singularity pero ni una sola empresa en institución peruana lo estaba haciendo y al final lancé la competencia sabiendo que tenía apoyo de otros países. Y cuando le cuento esto a diferentes instituciones locales particularmente el CONCITEC y el FONDECIP me dicen: “no, eso no es posible, lo vamos a hacer nosotros” y le agradezco mucho al estado peruano a través del CONCITEC y del FONDECIP que ellos finalmente pudieron financiar la competencia y el resultado ha sido espectacular.

Hemos identificado muchísimos innovadores peruanos, hubo muchos postulantes de diferentes partes del mundo de peruanos que están haciendo investigación en universidades top en Estados Unidos, en Alemania, en diferentes partes del mundo que veían esto como un canal para regresar al Perú también, la competencia requiere que el ganador durante las diez semanas que está en Singularity University escriba un artículo sobre todo lo que se está aprendiendo allá y que después de estar allá regrese al Perú y visite por lo menos a diez colegios y diez universidades a compartir todos, los conocimientos adquiridos.

Entre los innovadores hemos tenido un empate como ganadores, Mónica Barca una ingeniera mecatrónica de la Universidad Católica, espectacular, para su tesis ella construyó un dron de cero con sensores con la capacidad de identificar contaminación atmosférica y radiación y volcarse a sí mismo hacia la fuente de contaminación, espectacular. Su proyecto a raíz de la competencia ha recibido mucha notoriedad, ha salido en CNN internacional y en casi todos los medios locales y regionales, he visto el perfil de ella, a través de la competencia, ahora hasta en Italia, en diferentes países.

Y el otro ganador que se llama Adolfo Valdivieso, ingeniero físico de la UNI para su tesis él desarrolló una Tablet con una tecnología de electro sensibilidad que permite que una persona pueda tocar el vidrio de la Tablet y sentir diferentes materiales, como por ejemplo madera o tela, papel, espectacular y él ahora es un emprendedor de start-ups que ha recibido inversión de Utec Ventures.

Aquí en Perú y está trabajando la aplicación de tecnología en la educación tangible como él lo llama, a través de la webcam de un celular o de una computadora, de una Tablet permite que niños puedan manipular tapitas recicladas de botellas de plástico y a través de esas tapitas ellos pueden ver en la pantalla como si fuesen videojuegos o problemas matemáticos y les enseñan matemáticas complejas a través de este mecanismo. Entonces es otra persona que está haciendo cosas espectaculares.

Bueno, solo porque hubo un empate, pero hemos tenido una cantidad de postulantes, cada uno mejor que el otro, y en el Perú se está trabajando mucho el tema de tecnologías y gente joven. Gente de todas las edades está trabajando esto y tenemos la suerte que este año tenemos a dos representándonos allá y en Singularity el objetivo es trabajar un proyecto con la visión de impactar miles de millones de personas, entonces estas personas que estaban con una gran capacidad, ahora tienen una plataforma más grande todavía con redes de contactos en Silicon Valley con las mejores empresas, con los mejores inversionistas, con compañeros están trabajando entre ochenta seleccionados de todo el mundo, sus redes de contacto ahora son miles de veces más potentes y todo eso lo van a traer al Perú.

¿Conseguiste algún sponsor del sector privado al final?

Del sector privado sí pero indirectamente, hemos tenido a IBM que a través de IBM Brasil que vino y nos dieron una ponencia, hemos tenido también a Telefónica Wayraque también es muy comprometido en temas de emprendimiento y start-ups y otros sponsor que han estado apoyando en el tema de difusión sobre esta competencia y las actividades que se están haciendo. Esperamos poder institucionalizar esta competencia y poderla generar todos los años.

El CONCITEC y FONDECIP han comprometido tener un espacio garantizado para un peruano en el programa de Singularity University del 2016 al 2021, pero la idea es que la competencia sí estimule talento de innovadores tecnológicos peruanos y así como Singularity hay muchos lugares en el mundo donde se trabajan temas de emprendimiento y tecnología en Israel, en Corea, en Rusia, en el mismo América Latina, en India, en Japón entonces la idea es generar a través de la competencia esta red de talento, identificar este talento, comprometerlos con el ecosistema y con el mercado en general en Perú y ayudarlos a buscar oportunidades de cómo pueden ir a ser a conectarse por periodos cortos de tres meses, cuatro meses en estos centros de innovación y que puedan regresar al Perú a contribuir directamente en todo lo que se está haciendo aquí en el país.

Y el Perú ofrece algo que no ofrece casi ninguno de los otros países que son los recursos. Finalmente tenemos unos recursos en biodiversidad, tenemos agua, energía, diferentes regiones geográficas que permiten que a través de la tecnología se puedan multiplicar muchísimo más cosas que en otros países no se pueden hacer porque no tienen los recursos y ahí es donde creo que viene ese gran potencial que tiene el Perú para contribuir al mundo.

Esta nueva sección creada por Lampadia estará dedicada a explorar y analizar los distintos aspectos y consecuencias de la revolución tecnológica en los sectores económicos, sociales y políticos del mundo, además de su impacto en el Perú y cómo debemos prepararnos para aprovecharla al máximo.

En el pasado hemos tenido otras revoluciones, que llegaron lentamente. El impacto de la primera Revolución Industrial, que comenzó en Gran Bretaña en la década de 1780, no comenzó a sentirse plenamente hasta los años 1830 y 1840. Hoy en día, el cambio tecnológico ocurre casi de inmediato.

Como afirma el historiador israelí, Yuvah Noah Harari: “Países que, como China, perdieron el tren de la Revolución Industrial, 150 años más tarde han conseguido recuperar el terreno perdido, en gran medida, en términos económicos, gracias a la mano de obra barata. Esta vez, quienes pierdan el tren no tendrán una segunda oportunidad. Hoy en día, si un país, un grupo de personas, se queda descolgado, no tendrá una segunda oportunidad, en particular porque la mano de obra barata no tendrá ninguna relevancia.”

La naturaleza de esta revolución es cuán interconectado está todo: la tecnología, la seguridad, el crecimiento económico, la sostenibilidad. El cambio tecnológico no es un fenómeno aislado. Esta revolución tiene lugar dentro de una compleja red que comprende los negocios y las dimensiones gubernamentales y sociales. Para adaptar a un país al nuevo tipo de competencia impulsadapor la innovación, se tienen que considerar todos los aspectos.

Por eso, las organizaciones exponenciales tienen como misión ayudar a que se logre impactar positivamente en las vidas de mil millones de personas, y su objetivo es entrenar a la gente en cómo cambiar el mundo a través de la tecnología. Esto se logra mediante las distintas áreas: computación infinita, sensores, redes, inteligencia artificial, robótica, manufactura digital (impresoras 3D), biología sintética, medicina digital, nano materiales y otros.

Las nuevas tecnologías se desarrollan exponencialmente en cuanto a su capacidad operativa o física y en cuanto a la reducción de precios y acceso que producen.

Por ejemplo, en el siguiente gráfico se aprecia la velocidad de adopción de distintas tecnologías y su cobertura:

En cuanto al tema crucial de la energía del futuro, una de las mayores preocupaciones de la humanidad, se estima que en un plazo relativamente corto (20 años para algunos) sustituiremos el uso de hidrocarburos por energía solar. Véase en el siguiente gráfico la evolución de precios de distintas fuentes de energía, comparadas con la de los costos de la energía solar. Sus precios han caído a una velocidad impresionante y, obviamente, llevan una tendencia que pronto la hará más económica que los hidrocarburos:

Esta revolución no sólo afectará a las industrias, sino también a las personas. Muchas de las consecuencias serán positivas. Por ejemplo, la investigación médica y las innovaciones tecnológicas han logrado que, en lugares como Suiza, uno de cada dos niños que nazcan hoy logre vivir más allá de 100 años.

Pero todos estos cambios presentarán tremendos desafíos. Las nuevas tecnologías volverán obsoletos a ciertos empleos y las personas tendrán que asegurarse de estar preparadas con las habilidades necesarias para esta nueva era.

El cambio puede ser aterrador para algunos, siempre ha habido resistencia a los saltos tecnológicos y existe el riesgo de seguir haciéndolo. Pero los cambios casi siempre ofrecen oportunidades: para aprender cosas nuevas, para repensar los procesos lentos ​​y mejorar la forma en que trabajamos. La revolución tecnológica recién está empezando, y las transformaciones que traerá son el futuro. 

En el caso del Perú, tenemos que tomar conciencia que aun tenemos brechas económicas y sociales que debemos superar. Por lo tanto, debemos apurar nuestras acciones para ello, y así poder ser parte del nuevo mundo que terminará de perfilarse muy pronto.

En esta sección incluiremos información sobre los avances de las nuevas tecnologías, y su impacto en el mundo y especialmente en el Perú. También compartiremos los blogs de los alumnos ganadores de las becas a Singularity University y notas históricas sobre los precursores de la Ciencia y Tecnología en el Perú.  

Compartimos publicaciones recomendadas de nuestro Repositorium de Revolución Tecnológica:

Organizaciones Exponenciales (I)

Apuntes para la creación de empleo al 2034

La Tercera Revolución Industrial

Interconectándonos para crecer

La Abundancia es nuestro Futuro

Revolución Tecnológica en el Perú Por: Pablo Bustamante Pardo

Energía infinita y gratuita: Promesa de un futuro cercano

Próximamente estaremos publicando un artículo de Bloomberg, el cual plantea lo mismo que Singularity University con respecto al impacto de la energía solar en el mundo. Lampadia

Vivimos en un mundo en constante movimiento, especialmente con los bienes y servicios viajando a un ritmo más rápido que nunca antes, y con la innovación tecnológica que reescribirá todas las industrias.

En la mayoría de los sectores, las empresas se enfrentan actualmente a la necesidad urgente de transformarse, adaptarse y anticiparse a los cambios y rupturas que caracterizan nuestra época actual. Se tiene que transformar la relación con los clientes, transformar la relación con los empleados, y finalmente transformar la relación con sus accionistas. Las empresas que no se adapten van a desaparecer.

EY, en su último informe ‘Megatendencias 2015 – Dar sentido a un mundo en movimiento’, afirma que “la tecnología está afectando todas las áreas de las empresas, impulsando innumerables oportunidades y desafíos”. Identifica seis megatendencias que tendrán un impacto de largo alcance en todo negocio, sociedad, cultura, economía e individuo, y son las causas de las transformaciones que deben realizar los negocios:

1. Futuro Digital

La tecnología está afectando todas las áreas de los negocios. Si bien su naturaleza es disruptiva, también existen enormes oportunidades que pueden ser aprovechadas por las empresas ‘online’ para capturar una gran cantidad de información, analizarla y entrar en nuevos mercados, transformar los productos existentes, e introducir nuevos modelos de negocios.

     2. Crecimiento  del emprendimiento

La tecnología también está cambiando la manera en la que trabajan las personas, y está permitiendo que las máquinas y software sustituyan cada vez más a los seres humanos. El crecimiento y la prosperidad de todas las economías sigue siendo altamente dependiente de la actividad empresarial. Los empresarios son el elemento vital de crecimiento económico, proporcionando una fuente de ingresos y empleo para sí mismos, creando empleo para otros, produciendo productos o servicios nuevos e innovadores, y conduciendo mayores actividades cadena de valor.

La cara de la iniciativa empresarial también está cambiando en todo el mundo. Los empresarios son cada vez más jóvenes y muchas de sus nuevas empresas son digitales. El acceso a la financiación sigue siendo su principal obstáculo. Para esto, el sector público y privado tiene cada uno un papel importante en la creación de ecosistemas empresariales que financien e incentiven el éxito empresarial.

   3. Mercado Global

Mayores tasas de crecimiento y una demografía favorable (en los mercados emergentes) seguirán siendo una característica de la próxima década en los principales mercados de rápido crecimiento. La brecha entre los países “maduros” y los de “rápido crecimiento” sigue disminuyendo, sin embargo seguirán siendo altamente interdependientes a través del comercio, la inversión y los vínculos del sistema financiero.

   4. Mundo urbano

El número y la magnitud de las ciudades sigue creciendo en todo el mundo, impulsado por la rápida urbanización en los mercados emergentes y la continua urbanización en los mercados maduros. Con el fin de aprovechar los beneficios económicos de la urbanización, los responsables políticos y el sector privado deben hacer una planificación eficaz y atraer la inversión sostenida en ferrocarriles, carreteras, puentes, puertos, aeropuertos, agua, energía, energía, telecomunicaciones y otros tipos de infraestructura.

   5. Un Planeta con Recursos

El crecimiento de la población, el desarrollo económico y el aumento en los consumidores de clase media impulsará el aumento de la demanda mundial de recursos naturales, tanto renovables como no renovables. Mientras que la oferta mundial de los recursos no renovables es técnicamente finita, las nuevas tecnologías siguen afectando el futuro foco de los suministros al permitir el acceso a valiosos petróleos, gas y reservas de minerales estratégicos anteriormente difíciles de alcanzar. Al mismo tiempo, los recursos naturales deben ser gestionados de manera más efectiva, particularmente desde una perspectiva ambiental.

   6. Salud Reinventada

La atención de salud, que ya representa el 10% del PBI mundial, se ha embarcado en una transformación única. Los sistemas de salud están bajo una creciente presión de costos. Estas presiones se ven agravadas por cambios demográficos, aumento de los ingresos en los mercados de rápido crecimiento y una epidemia de enfermedad crónica inminente.

Estas tendencias están empezando a conducir un enfoque fundamentalmente diferente: ir más allá de la prestación de asistencia sanitaria a la gestión de la salud.

Para poder aprovechar estas megatendencias, necesitamos buena gobernanza y un excelente servicio civil, una mejor educación y salud, instituciones muy superiores e infraestructuras que nos hagan competitivos y que pongan el mundo moderno al alcance de nuestros pobres. Pero nada de esto se podrá lograr sin crecimiento económico, inversión privada y sin darles la oportunidad a todos los peruanos de tener trabajos dignos y los niveles de vida de los mejores países emergentes. Ver en Lampadia: Apuntes para la creación de empleo al 2034 (I).

El tiempo para que el Perú pueda ser parte del futuro transformado por la tecnología se ha acortado dramáticamente. Hasta hace pocos años, podíamos estimar que teníamos unos veinte años para ponernos al día. Hoy tenemos que asumir que difícilmente tendremos más de cinco años. Esto implica que las transformaciones que debemos hacer deberán tener un ritmo de crecimiento nunca visto. Tenemos que dar saltos impresionantes en educación, salud e infraestructuras. 

Todo ello tiene los siguientes grandes requisitos:

1. Una visión clara de lo que tenemos que lograr
2. Suficiente crecimiento económico que sustente el avance masivo que requerimos
3. Mejorar muestras instituciones sin más dilatación, superar los actuales niveles de corrupción y desterrar la impunidad
4. Liderazgo y convergencia social hacia una acción efectiva
5. Aprovechar al máximo nuestros recursos naturales para crear, cuanto antes, la mayor riqueza posible que permita financiar el “Gran Salto Adelante” que debemos afrontar

Nos queda muy poco tiempo. Es el momento para un buen liderazgo, comunicación y acción. Lampadia