La búsqueda de Silicon Valley de la próxima gran plataforma tecnológica

Pablo Bustamante Pardo
Director de Lampadia

Los peruanos ya adoptamos el uso de los celulares como parte de nuestra vida diaria. Más del 60% de la población ya cuenta con teléfonos inteligentes. Pero como explica The Economist líneas abajo, ya estaríamos cerca de un nuevo salto tecnológico, ya sea mediante los auriculares inteligentes activados por voz, relojes inteligentes, o dispositivos de tecnología de la salud que miden todo, desde el azúcar en la sangre hasta los patrones de sueño.

Para que nuestra población, en su gran mayoría, tenga acceso a las nuevas tecnologías, nuestra economía debe generar suficiente riqueza y facilitar su difusión a lo largo y ancho de todo el país.

Como hemos explicado anteriormente, si no aceleramos nuestro crecimiento económico, y no incluimos al Perú entre los países desarrollados, podemos condenar a nuestros pobres a quedar excluidos permanentemente de la modernidad y del goce de la calidad de vida que será común en el resto del planeta.

Ver en Lampadia: La gran condena – Dejar a los pobres desconectados del mundo moderno.

Expliquemos a nuestra gente los riesgos de quedar rezagados. Estamos seguros que si entendemos este trance, todos los peruanos nos vamos a volcar a exigir que el gobierno convoque a los peruanos más capacitados, y por supuesto, honrados, para enmendar las cosas y retomar el camino del crecimiento. Lampadia

La era de los teléfonos inteligentes se está desvaneciendo. ¿Qué sigue?

The Economist
9 de abril de 2022

Hace quince años Steve Jobs anunció tres nuevos productos: un reproductor de música, un teléfono móvil y un comunicador por Internet. Cuando el entonces jefe de Apple hizo su presentación, su audiencia se dio cuenta lentamente de que los tres productos eran, de hecho, un solo dispositivo: el iPhone. Señal de aplausos, señal del renacimiento de Apple y señal de una nueva era en la tecnología a medida que el teléfono inteligente superó a la PC de escritorio como el centro de la informática personal.

Hoy, incluso el Jobs podría sorprenderse por la cantidad de usos que se han encontrado para su dispositivo versátil. La pantalla pequeña ha llegado para manejar la banca, las redes, la lectura de mapas, los juegos y mucho más. Apple y otros fabricantes de teléfonos se han enriquecido no solo con las ventas de hardware (con un valor de 530,000 millones de dólares el año pasado), sino con el control de lo que sucede en la plataforma, desde las tiendas de aplicaciones (que recaudaron 135,000 millones de dólares) hasta los anuncios móviles (con un valor de casi 300,000 millones de dólares).

Sin embargo, cada vez hay más pruebas de que la era de los teléfonos inteligentes se está desvaneciendo. Las ventas de teléfonos han disminuido levemente desde 2016, ya que la mejora tecnológica más lenta ha llevado a las personas a actualizarse con menos frecuencia. En los países ricos, ya saturados, el descenso es especialmente marcado. Por lo tanto, los innovadores e inversores tecnológicos están a la caza del próximo gran avance, con la esperanza de ganar no solo un jugoso mercado de hardware, sino también el potencial para controlar la plataforma en la que todo tiene lugar.

La gran idea actual son los auriculares de realidad virtual (VR), impulsados ​​en parte por los bloqueos pandémicos. Más prometedoras, pero más alejadas, son las gafas para experimentar la realidad aumentada (AR), en las que los gráficos de computadora se superponen al mundo real. La mayoría de las grandes empresas tecnológicas de Estados Unidos, entre ellas Apple, Google, Meta y Microsoft, así como gigantes asiáticos como ByteDance (propietario chino de TikTok) y Sony, están desarrollando o ya están vendiendo auriculares VR o AR. Lo que hasta ahora ha sido un nicho de mercado está a punto de volverse muy concurrido.

Cualquier afirmación de haber descubierto la próxima gran plataforma merece cautela. Ha habido muchas salidas en falso. 

• Las tabletas fueron proclamadas como rivales de los teléfonos inteligentes, pero Apple todavía gana seis veces más dinero vendiendo iPhones que con iPads. 
• Los hogares inteligentes fueron vistos como otra posible megaplataforma, pero hasta ahora, Alexa y sus similares sirven principalmente como máquinas de discos y temporizadores de huevos. 
• La tecnología en el automóvil es otra plataforma que ha demostrado ser útil y valiosa, pero que no amenaza con convertirse en el centro de la vida digital de nadie. 
• Es fácil imaginar que los auriculares, que ahora se usan principalmente para juegos, se queden atrapados en un nicho similar.

Sin embargo, lo que sí parece estar en marcha es un movimiento gradual de los consumidores hacia una constelación de nuevos dispositivos portátiles. 

Estos incluyen auriculares inteligentes activados por voz, que pueden hacer llamadas, leer mensajes y más, y relojes inteligentes, que manejan la programación, la navegación y el estado físico. 

Una variedad cada vez mayor de dispositivos de tecnología de la salud miden todo, desde el azúcar en la sangre hasta los patrones de sueño. 

En Estados Unidos, las ventas unitarias de estos “wearables” ya están cerca de las ventas de teléfonos inteligentes.

Estos dispositivos son más como accesorios para el teléfono que como reemplazos. Pero a medida que la informática se aleja del bolsillo y se acerca a las muñecas y las orejas, una parte cada vez mayor de la atención y el gasto de los consumidores también se está alejando del teléfono. A medida que las gafas VR y AR se vuelvan más ligeras y baratas, podrían formar la parte más poderosa del grupo portátil.

La gente no está dispuesta a deshacerse de sus teléfonos, como tampoco tiraron sus computadoras portátiles hace una década. Pero a medida que interactúan más a menudo con auriculares o, pronto, anteojos, más de ellos usarán su teléfono como una especie de oficina administrativa, principalmente allí para proporcionar potencia de procesamiento para otros dispositivos. A medida que los chips se vuelven aún más pequeños, es posible que los teléfonos no sean necesarios ni siquiera para eso.

No esperes que nada de esto suceda de inmediato. Los teléfonos habilitados para Internet se lanzaron a fines de la década de 1990 y no lograron ponerse al día fuera de las oficinas. los auriculares AR, voluminosos, caros y hasta ahora utilizados solo en la industria, se encuentran en una etapa similar. Sin embargo, cuando se cruzan los puntos de inflexión tecnológicos, las cosas pueden cambiar rápidamente. Cuatro años después de que Jobs presentara su iPhone, los teléfonos inteligentes se vendieron más que todas las computadoras portátiles y de escritorio en todo el mundo. La última gran esperanza de Silicon Valley sigue siendo un trabajo en progreso. Pero siempre y cuando aparezca el producto correcto, el futuro puede llegar muy rápidamente. Lampadia

Como no podía ser de otra manera, Cuba y Venezuela lideran el ranking mundial de países miserables. La triste realidad de dos pueblos maravillosos que han caído en la trampa endémica del comunismo y/o del socialismo del siglo XXI.

Los dos modelos idílicos del gobierno de Castillo, de Perú Libre y de las demás izquierdas peruanas, que pobres y ricos rechazamos.

STEVE H HANKE
16 de marzo de 2022

Es esencial que los formuladores de políticas tengan una lectura del bienestar de sus electores, visto a través de la lente de las estadísticas económicas.

Nota del autor: A continuación, se muestra la última entrega del Índice Anual de Miseria de Hanke (HAMI). ¿Qué es y cómo debemos concebir el bienestar del hombre? La condición humana se encuentra en un amplio espectro entre “miserable” y “feliz”. En la esfera económica, la miseria tiende a fluir de la alta inflación, los elevados costos de endeudamiento y el desempleo. La forma segura de mitigar esa miseria es a través del crecimiento económico. Comparar las métricas de los países puede decirnos mucho sobre en qué parte del mundo las personas están tristes o felices. HAMI nos da las respuestas. Mi versión del índice de miseria es la suma de las tasas de desempleo, inflación y préstamos bancarios de fin de año, menos el cambio porcentual anual en el PIB real per cápita. Las lecturas más altas en los primeros tres elementos son “malas” y hacen que las personas se sientan más miserables. Estos “malos” se compensan con un “bueno” (crecimiento real del PIB per cápita), que se resta de la suma de los malos para obtener una puntuación HAMI. 

HAMI del año pasado, este año incluye 156 países.

En nuestra revisión de la tabla de este año, comencemos con los tres países menos miserables. Los siguientes tres países (y el Reino Unido) fueron los únicos países cuyo puntaje HAMI fue negativo, es decir, el crecimiento real del PIB per cápita fue mayor que la suma de las tasas de desempleo, inflación y préstamos bancarios.

Libia, sorprendentemente, se lleva el premio como el país menos miserable del mundo para 2021. La guerra civil de Libia pasó de estar caliente en 2020 a hervir a fuego lento en 2021. Como resultado, los ingresos petroleros de Libia, que se extinguieron en 2020 por cierres de puertos y bloqueos, aumentaron aproximadamente 3.7 veces en 2021. Es por eso que el crecimiento real del PIB per cápita de Libia alcanzó un altísimo 62.6 por ciento.

HAMI = [Desempleo (19.0%) + Inflación (4.6%) + Tasa de préstamos bancarios (3.0%)] − Crecimiento del PIB real (62.6%) = −36.0.

Malta mejoró significativamente en 2021 y es el segundo país menos miserable del mundo. Si miras la aritmética de Malta, no es una sorpresa. El bajo desempleo, las tasas negativas de los préstamos bancarios, el sólido crecimiento del PIB real y la tasa de inflación más baja de Europa equivalen a mucha felicidad.

HAMI = [Desempleo (3.6%) + Inflación (0.7%) + Tasa de préstamos bancarios (-0.5%)] − Crecimiento del PIB real (5.3%) = −1.5.

Irlanda tuvo un desempeño sólido en 2021 y es el tercer país menos miserable del mundo. Eso es porque los “malos” de Irlanda fueron compensados ​​por un “bueno” muy fuerte, como se puede ver en la aritmética de Irlanda.

HAMI = [Desempleo (6.2%) + Inflación (4.5%) + Tasa de préstamos bancarios (2.9%)] − Crecimiento del PIB real (14.0%) = −0.4.

Ahora, vamos a sumergirnos en los hoyos

Cuba, con una caída dramática en comparación con el HAMI del año pasado, ahora tiene el título sin gloria del país más miserable de 2021. Como puede ver, el puntaje HAMI de Cuba fue impulsado por una inflación anual de 1221.8 por ciento. Ese nivel de inflación no fue sorprendente, dada la devaluación del peso en Cuba en un 95 por ciento durante 2021. Las devaluaciones de la moneda conducen a un aumento de las tasas de inflación. De hecho, luego de una devaluación, la inflación aumentará y también lo harán los costos de producción de bienes y servicios, incluidas las exportaciones, en el país que ha devaluado su moneda. La inflación robará cualquiera de los posibles beneficios competitivos a corto plazo que podrían acompañar inicialmente a la devaluación. Esto es exactamente lo que sucedió en Cuba. Por supuesto, en Cuba no es tan miserable si uno es favorecido por el partido y recibe un préstamo.

Cuba podría resolver fácilmente su crisis inflacionaria instalando una caja de conversión, como propusimos el Dr. Kurt Schuler y yo en Reforma monetaria para una Cuba orientada al mercado (1992). Una caja de conversión emite billetes y monedas convertibles a pedido en una moneda ancla extranjera a una tasa de cambio fija. Está obligado a mantener reservas en moneda ancla equivalentes al 100 por ciento de sus pasivos monetarios. La moneda de una caja de conversión es un clon de su moneda ancla. Las cajas de conversión han existido en unos 70 países. Ninguno ha fallado.

HAMI = [Desempleo (3.7%) + Inflación (1221.8%) + Tasa de préstamos bancarios (2.3%)] – Crecimiento del PIB real (0.2%) = 1227.6. 

Venezuela, otro caso perdido socialista, se desliza al segundo país más miserable del mundo después de seis años en la primera posición. Si bien la inflación bajó de 3,713.3 por ciento en 2020, su tasa de 686.4 por ciento seguía siendo la principal causa de la miseria de Venezuela. Sin embargo, a diferencia de Cuba, las tasas de desempleo y préstamos bancarios de Venezuela, ambas las más altas de cualquiera de los 156 países en el HAMI de este año, contribuyeron a su ubicación como el segundo país más miserable de 2021. Basta con echar un vistazo a su miserable aritmética.

HAMI = [Desempleo (45.0%) + Inflación (686.4%) + Tasa de préstamos bancarios (53.0%)] − Crecimiento del PIB real (10.1%) = 774.3. 

Sudán, una vez más, mantiene el puesto como el tercer país más miserable del mundo en el HAMI 2021. El gran evento de este año en Sudán fue el golpe de estado militar, inspirado, en parte, por la incapacidad del gobierno civil para controlar la inflación de Sudán. Pero con Sudán todavía clasificado como el tercer país más miserable del mundo, está claro que la junta militar tampoco ha podido controlar la inflación. Solo eche un vistazo a la miserable aritmética de Sudán para 2021. De hecho, para repetirme, la única forma de aplastar la inflación de Sudán es instalar una caja de conversión, como lo hizo Sudán entre 1957 y 1960 cuando la libra sudanesa se fijó a la libra esterlina británica.

HAMI = [Desempleo (17.4%) + Inflación (359.1%) + Tasa de préstamos bancarios (21.6%)] − Crecimiento del PIB real (0.9%) = 397.2.

Líbano repite su desempeño de 2020 como el cuarto país más miserable del mundo. Si bien 2021 marcó la formación de un nuevo gobierno libanés, el gobierno del primer ministro Mikati ha operado en un estado algo disfuncional y, como resultado, no ha podido estabilizar la libra libanesa y rescatar al país de las garras de la inflación. Eso es porque la propuesta de caja de conversión de Jacques de Larosière, John Greenwood y yo, elaborada en el Wall Street Journal en abril de 2021 y en Capital Matters en septiembre, ha caído en saco roto. Hasta que se instale una caja de conversión, la inflación persistirá y el Líbano seguirá clasificándose como uno de los países más miserables del mundo.

HAMI = [Desempleo (6.7%) + Inflación (224.4%) + Tasa de préstamos bancarios (7.1%)] − Crecimiento del PIB real (-10.5%) = 248.7.

Por supuesto, es mejor ser “feliz” que “miserable”. También es esencial que los formuladores de políticas tengan una lectura del bienestar de sus electores, visto a través de la lente de las estadísticas económicas. De ahí el Índice Anual de Miseria de Hanke. Estén atentos para el próximo año.

STEVE H. HANKE es profesor de economía aplicada en la Universidad Johns Hopkins en Baltimore. Es miembro principal y director del Proyecto de Monedas en Problemas en el Instituto Cato en Washington, DC.

Fernando Cillóniz B.
CILLONIZ.PE
Ica, 1 de abril de 2022
Para Lampadia

¿Para qué llamarle pomposamente 2ª. Reforma Agraria? Pura demagogia política. ¿Para qué generar tantas expectativas, si después no harían nada en beneficio del campesinado? Populismo puro y duro. ¿Para qué anunciarla un 3 de octubre… fecha del golpe militar de Velasco en 1968? Ahí está el sesgo irrefrenable de este Gobierno, por el estatismo retrógrado, totalitario y fallido de los aciagos años 70´s y 80´s.

Por otro lado ¿qué de bueno se podía esperar de un Grupo de Trabajo conformado por una veintena de burócratas acomplejados y resentidos? Dicho y hecho… de ahí salió ese bodoque denominado Plan de Acción, que no es otra cosa que un papelote, lleno de ideas sin sentido, sin ningún detalle de quién va a hacer qué, ni cuándo. Ni tampoco cuánto costaría, ni de dónde saldrían los recursos.

Un Plan de Acción lleno de palabras… sólo palabras: Seguridad Alimentaria, Asociatividad y Cooperativismo, Productividad y Competitividad, Ingreso a Mercados, Tecnificación, Industrialización, Servicio Civil de Graduados (SECIGRA), Capacitación de Pequeños Productores… bla, bla, bla. Pura palabrería, pero cero acción.

Peor aún, en ocho meses y días de lo que va del presente gobierno, tres ministros de agricultura han pasado por el sector. ¡Qué Reforma Agraria se podría haber implementado con autoridades tan fugaces! Entre paréntesis, muy pronto entrará el cuarto ministro de agricultura, porque el actual tiene un par de homicidios en su haber, y es más que seguro que será censurado por el Congreso de la República. ¡Otro ministro censurado más!

El hecho es cada ministro ha metido cualquier cantidad de allegados al ministerio, cada uno menos calificado que el otro. Así las cosas, todo hace avizorar que la 2ª. Reforma Agraria no tendrá un céntimo para su implementación. Todo se irá – como se está yendo – en pagar burocracias, consultorías y papeles. Y nada irá al campo.

Este Gobierno no achunta una. En este caso, por generar tantas expectativas incumplidas, le está saliendo el tiro por la culata. La burocracia inepta, indolente y elefantiásica del Estado le está aguando la fiesta. La organización criminal estatista, retrógrada, terrorista y corrupta – liderada por el propio presidente Castillo – lo está echando todo a perder.

Por lo pronto, ya aparecieron los paros violentos en las regiones que más votaron por el presidente Castillo y Perú Libre. Y con ello, empezó el desabastecimiento y el encarecimiento de los productos de primera necesidad. “El Castillo es un mentiroso” … gritan los que votaron por él, con ese encantador dejo andino.

En buena cuenta, el presidente se está tragando su propia medicina. En el fondo, está cosechando lo que sembró. Efectivamente, él propició los bloqueos de carreteras y vías férreas en todo el país, cuando lideró la infausta huelga magisterial del 2017. Él propició la irrupción vandálica en el aeropuerto de Jauja en aquel entonces… el mismo aeropuerto violentado la semana pasada. Él propició la destrucción de locales municipales y regionales, tal cual ocurrió la semana pasada en Huancayo. Él generó el desmadre de la huelga magisterial del 2017. ¿O será que la vaca se olvidó cuando fue ternera?

Ahora bien, el descaro máximo ocurrió cuando – muy a su estilo, y a voz en cuello – dijo hace poco que los dirigentes de las protestas habían sido “comprados” por la oposición. Pregunto: ¿No será que él fue “comprado” en el 2017? ¿Acaso Castillo no acaba de “comprar” a los congresistas de Acción Popular, y de otros partidos también – a Los Niños – para salvarse de la vacancia? ¿Habrá alguien más cínico que el presidente Castillo? Pues yo lo dudo. Claramente, el presidente piensa que todos son como él. Como dice el famoso refrán: el ladrón piensa que todos son de su misma condición.

Conclusión: se impone la eliminación del Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) a los combustibles. El Estado está lleno de plata con el aumento de la recaudación tributaria, tanto por el Impuesto General a las Ventas (IGV), como por el Impuesto a la Renta (IR). ¡Es hora de bajar los impuestos! Incluso, el IGV. ¡Es hora de que la plata esté más en el mercado, y menos en el Estado! Lampadia

Y por el lado del agro, lo hemos dicho mil veces… agua, caminos, tecnología y financiamiento. Pero de verdad… no de la boca para afuera. El problema es que nada bueno se puede esperar de este gobierno corrupto, inoperante, demagogo y populista.

Peor aún… ¡qué de bueno se puede espera de un tipo tan cínico como el presidente Castillo! Me refiero – entre otras cosas – a la 2ª. Reforma Agraria que está acabando en puro floro y cero sustancia. Y el Perú entero, ardiendo de puro descontento.

IPE – Desafío
Luis Alberto Arias
31 de marzo del 2022

Nuestro país requiere una reforma profunda que conlleve la simplificación, digitalización y reducción de costos que el Estado impone a los ciudadanos

Tradicionalmente se ha señalado que en el Perú la presión tributaria es baja comparada con estándares internacionales. De acuerdo con las Estadísticas Tributarias de América Latina y el Caribe 2021[1], la presión tributaria de Perú para el año 2019 fue de 16.6% del PBI, muy inferior al promedio de los países de la región que fue de 22.9% del PBI para el mismo año.

Ver en Lampadia: Cuidado con el fiscalismo desorientado

El nivel de la presión tributaria de Perú no incluye, sin embargo, lo que denomino las “otras cargas fiscales” que incluyen los aportes por regulación, las tasas que cobran ministerios, gobiernos regionales y locales y las multas.

Según un estudio realizado por la Cámara de Comercio de Lima e INDE Consultores[2], estas otras cargas representan el 7.5% de la carga fiscal global y equivalen al 2% del PBI. De acuerdo con el estudio citado, la magnitud de las otras cargas es equivalente a la recaudación de las contribuciones sociales, superan a la recaudación del impuesto a la renta de las personas y son cinco veces el equivalente de los impuestos al patrimonio. No cabe duda que se trata de una carga fiscal significativa como señala el estudio que estamos comentando.

De acuerdo con este estudio, los principales aportes por regulación y tasas que cobran los organismos públicos, incluyendo ministerios, equivalen a 0.4% del PBI en el año 2014. Por otra parte, las principales tasas y multas que cobran las municipalidades equivalen a 0.3% del PBI en el año 2014.

Como ejemplo de estas otras cargas se encuentran: las tasas registrales de SUNARP (S/536 millones según cifras del 2014), los trámites por DNI que cobra la RENIEC (S/141 millones), los derechos de examen de admisión (S/120 millones), los trámites judiciales (S/96 millones), las autorizaciones de inspección y control sanitario (S/80 millones) y los certificados de antecedentes policiales (S/78 millones).

En el caso de las municipalidades, destacan los arbitrios de limpieza pública (S/454 millones en el año 2014), el serenazgo (S/273 millones), las multas de tránsito (S/249 millones), los arbitrios de parques y jardines (S/174 millones) y las licencias de construcción (S/174 millones).

Estos montos recaudados, que son costos que los ciudadanos deben asumir por recibir supuestos servicios del Estado, comprenden tanto los costos en que se incurre para efectuar los pagos como los costos para obtener el servicio. Por lo tanto, no consideran el costo de realizar los trámites (costo de la tramitología).

En el caso de los pagos, según la Memoria 2020 del Banco de la Nación, el banco en el que se realiza la mayoría de pagos de tasas administrativas, en el año 2019 se efectuaron 28.6 millones de pagos, buena parte de ellos en las ventanillas de las agencias. En el caso del servicio que se recibe, no existen estudios que cuantifiquen el tiempo que toma la expedición de documentos como el DNI, el pasaporte, el certificado de antecedentes judiciales o la copia de la denuncia policial, por citar algunos de los servicios con mayor demanda. Tampoco existen estudios que cuantifiquen los sobrecostos de estos servicios, es decir si el monto que se paga es superior al costo del servicio que se recibe.

Es cierto que en años recientes se han implementado algunas mejoras para reducir el costo de la tramitología como es el caso de la implementación de la plataforma Págalo.pe del Banco de la Nación, que permite efectuar los pagos desde un celular o de una laptop, pero el número de pagos que se realiza utilizando esta plataforma es aún reducido. Así, en el año 2019 se efectuaron 1.2 millones de pagos y en el año 2020, 3.5 millones de pagos utilizando esta plataforma. También es el caso de la expedición del certificado digital de antecedentes policiales lo que permite imprimir el certificado en una impresora en casa. Pero, en general, los avances son aún bastante reducidos. No se comprende, por ejemplo, las largas colas que día a día vemos en las oficinas de RENIEC para efectuar trámites de renovación o expedición del DNI. Dichos trámites podrían digitalizarse completamente, incluyendo además la entrega de documentos a domicilio.

Nuestro país requiere una reforma profunda que conlleve la simplificación, digitalización y reducción de costos que el Estado impone a los ciudadanos por los diversos trámites y servicios que existen. Este es nuestro desafío.

Notas al pie:
[1] BID, CIAT, ECLAC, OCDE
[2] Perú. Hacia un sistema tributario eficiente que elimine la informalidad

Fernando Cillóniz B.
CILLONIZ.PE
Ica, 25 de marzo de 2022
Para Lampadia

Seamos sinceros. Las empresas municipales de agua potable – en todo el país – son un fracaso. Operativa y financieramente, están quebradas. Lo mismo sucede con los servicios de desagüe.

El recojo de basura también es un fracaso nacional. Y los sistemas de tratamiento de residuos sólidos, peor. La mayor contaminación ambiental del aire, ríos, lagos, tierra, y mar; en Costa, Sierra y Selva, proviene de nuestros centros poblados. Vivimos rodeados de moscas, ratas y bacterias.

El tráfico vehicular es otro fracaso estrepitoso. Congestión vehicular, accidentes de tránsito, rompe muelles y semáforos por las puras, incumplimiento generalizado de las reglas de tránsito… todo va mal en esta materia.

Y lo mismo se puede decir en cuanto al tema de vivienda y urbanismo. Invasiones de tierras promovidas por alcaldes y funcionarios municipales corruptos. Autoconstrucción generalizada, sin ningún criterio arquitectónico, estructural; y menos, urbanístico. Desorden total. La vivienda en nuestro país es otro fracaso estrepitoso.

Pero sigamos. La corrupción enquistada en casi todas las instituciones encargadas de emitir licencias o permisos se ha vuelto endémica: licencias de construcción, licencias de funcionamiento, brevetes, licencias de circulación, y mil tipos de licencias más. Gobierno Central, Gobiernos Regionales y Gobiernos Municipales… todos tienen vela en este entierro.

Los procesos de compras y contrataciones… veamos a Kalerim López, a los sobrinos del presidente Castillo, y a Petro Perú. Incluso las contrataciones de personal. “Y total corrupción hay en todos lados…” como dice la canción de los Nosequien y los Nosecuantos.  

En materia laboral, la altísima informalidad lo dice todo. Dejémonos de hipocresías. La Legislación Laboral es otro fracaso estrepitoso. La salud pública en manos del Ministerio de Salud, EsSalud, y Gobiernos Regionales… igual. El Wawa wasi congresal… ¿qué quieren que les diga?

Por otro lado, el Sistema Nacional de Justicia está en escombros. Sobre todo, después de los títulos académicos falsos de la Fiscal de la Nación, Zoraida Ávalos. Y ¿las universidades bamba? Aquellas que – en vez de instituciones académicas – más parecen impresoras de títulos en serie. ¡El 70% y 62% de los estudiantes de medicina de La Vallejo y La San Juan Bautista, respectivamente, desaprobaron el Examen Nacional de Medicina (ENAM)! He ahí más fracasos estrepitosos.

Oh dios soborno… ¡cuántos fracasos estrepitosos nos estás trayendo! Has malogrado municipalidades y gobiernos regionales. Has manchado ministerios y universidades. Has quebrado empresas de agua potable. Has ensuciado nuestras ciudades y medio ambiente. Has destruido el Congreso y el Poder Judicial. ¡Hasta presidentes has embarrado! Oh dios soborno… ¡cuánto daño nos estás trayendo a los peruanos!

Simplificar y digitalizar – al máximo – todos los trámites y procesos de emisión de licencias. Depurar y racionalizar – al máximo – la maraña burocrática del Estado. Eliminar instituciones públicas que no sirven para nada… sobre todo ministerios y burocracias municipales distritales. La meritocracia debe primar en todos los procesos de contratación de funcionarios públicos.

Digitalizar todos los procesos de compras y contrataciones. Ninguna municipalidad, ningún gobierno regional, ninguna institución del Estado debe comprar ni contratar nada por sí sola. Una Red Interconectada de Compras y Contrataciones del Estado – 100% digital – se encargaría de ello. ¡Cero sobornos! ¡Cero discrecionalidad! ¡Transparencia total!

La legislación laboral debe ser flexible. Eso que parece ir en contra de los trabajadores, resulta que los favorece. El Ica hay pleno empleo, gracias a la flexibilidad laboral que establece la legislación agraria… la derogada y la actual. La flexibilidad laboral – además – formaliza y mejora las remuneraciones de los trabajadores. Repito. Los iqueños podemos dar fe de ello.

Hay que evaluar a los estudiantes graduados de todas las universidades del país. El que sabe… sabe. Así, la estafa de las universidades bamba quedaría desenmascarada en dicha evaluación.

Finalmente… que el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) y los Jurados Electorales Especiales (JEE´s) dejen de actuar como esos Jueces de Mesa deportivos, que – triquiñuelas más, triquiñuelas menos – descalifican a jugadores y equipos, o convierten en triunfadores a equipos que perdieron en la cancha.

Reflexionemos. ¿Qué ha cambiado en el Estado en los últimos 8 meses? Nada. O, mejor dicho, sí: la vida sigue… sólo que cada vez peor. Lampadia

Pablo Bustamante Pardo
Director de Lampadia

“La transición a la energía limpia generará nuevas superpotencias de productos básicos”. The Economist

Y una de esas superpotencias puede ser el Perú, si la mala política no sabotea el futuro de los peruanos.

Efectivamente, la nueva revolución verde que la humanidad está desarrollando para cambiar la matriz energética hacia energías limpias y el cambio de motores de combustión hacia motores eléctricos, está transformando los mercados de commodities como el cobalto, el cobre y el níquel, más el zinc y el litio.

The Economist concluye que países como Chile y Perú, pueden transformar sus economías hacia el desarrollo. Evidentemente, ello depende del aprovechamiento de dichos recursos y de que los países productores no sean capturados por mafias corruptas. El modelo a seguir es el de Noruega, que supo transformar su riqueza petrolera en una bendición, generando un desarrollo integral, invirtiendo sus excedentes en magníficos servicios públicos y en ahorro nacional para prolongar el bienestar más allá de la renta petrolera. Ver en Lampadia:

• Cuidado con los cantos de sirena – Recursos naturales: Bendición, no maldición
• La bendición de los recursos naturales

Ya lo dijimos en Lampadia, según el HSBC, el Perú podría salir de la pobreza y ser la economía número 26 del mundo, si aprovechamos nuestros recursos naturales para crecer un mínimo de 5.5% anual. Ver: Están matando nuestro futuro.

Pues ahora, con el empuje de los commodities verdes, algunos pocos países podrán dejar la pobreza. El Perú es uno de ellos, es uno de los pocos países del mundo que tiene tres de los minerales claves necesarios para el cambio de la matriz energética global. Tenemos una gran oportunidad. Deberíamos ponernos de acuerdo para aprovecharla.

Además del potencial minero ‘recargado’, tenemos un mar muy rico, un potencial maderero para exportar US$ 40,000 millones anuales, las mejores condiciones posibles para el crecimiento de las agroexportaciones, somos el octavo país con más agua dulce del planeta, y nuestro turismo receptivo está en la infancia.

Sobre el potencial de nuestras agroexportaciones, José Antonio Gómez Bazán, el CEO de Camposol dice que (Revista G, marzo 2022):

“Nosotros vemos al Perú como la despensa de alimentos del mundo hacia el 2050. Es importante entender que la agricultura de exportación en el Perú tuvo un quiebre con la promoción agraria, antes no era así.

El milagro de la agroexportación peruana viene por factores muy relacionados a gobierno, inversión, infraestructura hídrica, un marco legal estable, la ley de promoción agraria, los tratados de libre comercio (TLC) -el Perú es el país de Latinoamérica que tiene más TLC firmados y con las mayores economías del mundo- , y hemos tenido acceso a tecnología y disponibilidad de mano de obra a costos competitivos. (…) el que tiene más agua per cápita en el mundo en este momento es Perú. Nadie ve esto desde el punto de vista per cápita, todos lo ven como reservas totales, (…)”.

Tenemos que tomar conciencia que nuestras condiciones naturales, nuestros recursos, nuestra geografía, y nuestra gente, -resiliente, trabajadora, creativa y segura de sí misma-, nos permiten generar riqueza y salir de pobres.

Si no lo hemos hecho antes, es por la debilidad de nuestra clase dirigente y la ignorancia de nuestro pueblo. Pero hoy, con nuestro ‘potencial de desarrollo recargado’, mostrándole nuestras capacidades a los ciudadanos, tenemos que forzar a las dirigencias nacionales, a asumir el reto del desarrollo.

Curiosamente, los odiados minerales, son ahora el instrumento del futuro verde. Nuestros antimineros, que se han disfrazado de verdes y se dicen defensores de la naturaleza, ¿van a seguir traicionando al pueblo, parando el desarrollo y el bienestar?

Tenemos que optar por la riqueza que nos dio la ‘Pachamama’. No hacerlo es inmoral e insoportable.

Para los próximos años necesitamos un gobierno desarrollista que sepa convocar a todos los peruanos a asumir, sin complejos ni sesgos ideológicos, la construcción de nuestro bienestar. Lampadia

Veamos el artículo de The Economist:

Los commodities verdes

Las nuevas superpotencias

La transición a la energía limpia generará nuevas superpotencias de productos básicos

The Economist
26 de marzo de 2022

A mediados de febrero Rusia parecía al borde de una revolución con un tinte claramente rojizo. Alisher Usmanov, un oligarca, estaba desarrollando Udokan, una mina de cobre en Siberia que requería remover la cima de una montaña entera. En la tundra ártica, Kaz Minerals, una empresa minera, había recaudado suficiente dinero para construir Baimskaya, una mina rival tan remota que necesitaba su propio puerto, rompehielos y planta nuclear flotante. Durante años, los proyectos se habían suspendido debido a sus inmensos costos. Pero las expectativas de una creciente demanda de cobre, que se usa en todo, desde redes hasta turbinas, habían disparado los precios del metal rojizo, haciendo que las minas fueran viables.

Ahora el precio del cobre es aún más alto. Pero los proyectos están en problemas. Los expertos dicen que les falta equipo extranjero vital que ha sido bloqueado por Occidente después de la invasión rusa de Ucrania, y que están privados de los fondos que esperaban de los bancos rusos incluidos en la lista negra. Usmanov también enfrenta sanciones. Un portavoz de Udokan dice: “Estamos haciendo todo lo posible para garantizar la continuidad del negocio”. Sin embargo, incluso si la mina comienza a producir este año según lo planeado, no está claro quién comprará su producción. Los extranjeros, incluso los chinos, evitan la producción rusa.

A medida que el mundo abandona los combustibles sucios, debe cambiar a fuentes de energía más limpias. La Agencia Internacional de Energía (AIE), un pronosticador oficial, predice que las energías eólica y solar podrían representar el 70 % de la generación de energía para 2050, frente al 9 % en 2020, si el mundo se embarca en el camino hacia la neutralidad de carbono para 2050.

Eso se traduce en una gran demanda de metales, como el cobalto, el cobre y el níquel, que son vitales para las tecnologías que sustentan todo, desde automóviles eléctricos hasta energías renovables; la AIE calcula que el tamaño del mercado de tales metales verdes se multiplicaría casi por siete para 2030. Y al igual que las reservas de combustibles fósiles, estos productos básicos se distribuyen de manera desigual (ver gráfico 1). Algunos países no tienen ninguno. Otros son bendecidos con grandes depósitos.

La fiebre de los metales no será tan grande como el auge del petróleo y el gas que derrocó a King Coal después de la Segunda Guerra Mundial. Pero hay algunos ecos con el pasado. Entre 1940 y 1970 la participación de los hidrocarburos en el suministro energético de los países ricos pasó del 26% a casi el 70%. Las economías que alguna vez fueron marginales en el Medio Oriente se transformaron en petroestados súper ricos. Entre 1970 y 1980, el PBI per cápita de Qatar y Arabia Saudita creció 12 y 18 veces, respectivamente. Las aldeas beduinas se convirtieron en ciudades prósperas; los dhows de pesca dieron paso a superpetroleros y yates de lujo.

Esta vez, la transición traerá ganancias inesperadas a los países que llamamos las “superpotencias de productos básicos verdes”. Calculamos que este club, muchos de los cuales son economías pobres y autocracias, podría embolsarse más de 1.2 billones de dólares en ingresos anuales de metales relacionados con la energía para 2040.

Con la oportunidad, sin embargo, vienen los riesgos. Como muestran los proyectos mineros en problemas en Rusia, las inversiones importantes pueden convertirse en víctimas de las condiciones locales y la geopolítica. Las enormes rentas podrían corroer los mercados internos y las instituciones políticas; los autócratas enriquecidos con electrodomésticos podían hacer travesuras más allá de sus fronteras. Saad Rahim de Trafigura, una empresa comercial, dice que el cambio a combustibles limpios es “menos una transición energética que una transición de productos básicos”. Será turbulento.

El auge verde no es solo otro “superciclo”, como se conoce a los períodos prolongados de altos precios de las materias primas. El último ciclo de este tipo, a principios de este siglo, fue impulsado por la rápida urbanización e industrialización de China El PBI real combinado de Brasil y Rusia, dos economías ricas en recursos, creció dos tercios entre 2000 y 2014. Pero el repunte fue impulsado en gran medida solo por China. Cuando los líderes del país decidieron que debería construir menos fábricas y pisos, los gigantes de las materias primas sufrieron. La transición verde, por el contrario, surge de las decisiones de muchos gobiernos, no de uno. Y es probable que descarbonizar el mundo sea el trabajo de décadas.

Otra gran diferencia radica en los materiales demandados. El derroche de China se quemó a través de montones de carbón, hierro y acero. El auge verde se centra en los metales no ferrosos que son más específicos. Sus ingresos anuales combinados en la actualidad, de 600,000 millones de dólares, equivalen a solo una quinta parte de los materiales a granel que China prefería. Puede haber un crecimiento más explosivo por venir.

Para entender qué productores de materias primas pueden ganar y perder con una transición verde, construimos un escenario simple para el uso de diez materias primas “vinculadas a la energía” en 2040, suponiendo que el calentamiento global para 2100 se mantenga por debajo de los 2 °C. Con base en datos de una variedad de fuentes de la industria, proyectamos la demanda y los ingresos de tres combustibles fósiles (petróleo, gas, carbón) y siete metales (aluminio, cobalto, cobre, litio, níquel, plata y zinc) que son fundamentales para construir una economía de la electricidad. Suponemos que los precios se mantienen en los niveles elevados de hoy, lo que lleva a los mineros a explotar depósitos sin explotar. Y asumimos que la cuota de mercado de un productor en 2040 está en línea con su cuota de reservas conocidas.

Nuestros hallazgos sugieren que el mundo dependerá menos de los recursos relacionados con la energía en 2040 que en la actualidad, en gran parte porque el viento y la luz solar, las fuentes del futuro, son gratuitos. El gasto total en nuestra canasta de diez productos básicos cae al 3.4 % del PBI mundial, desde el 5.8 % en 2021. El gasto en combustibles fósiles, en relación con el PBI mundial, se reduce a la mitad (y se reduciría aún más si no fuera por el gas). Los ingresos de los metales verdes siguen siendo menores, pero aumentan del 0.5% al ​​0.7% del PBI. Casi se triplica en términos absolutos.

El número de grandes productores de materias primas vinculadas a la energía cae con el tiempo: 48 ventas directas al bolsillo equivalentes a más del 5% de su PBI, por debajo de los 58 en 2021 (ver gráfico 2). Más de la mitad del gasto total se destina a las autocracias.

Puede agrupar a los productores en tres segmentos, según el cambio esperado en sus ingresos de las diez materias primas vinculadas a la energía entre ahora y 2040. El primero comprende a los ganadores: las superpotencias verdes. Estos electroestados incluyen algunas democracias ricas. Australia tiene tesoros de todos los metales incluidos en nuestra muestra. Chile alberga el 42% de las reservas mundiales de litio y una cuarta parte de sus depósitos de cobre, muchos de ellos en el desierto de Atacama (en la foto de arriba). Otros son autocracias. Congo tiene el 46% de las reservas mundiales de cobalto (y produce el 70% de la producción mundial en la actualidad). China es el hogar del aluminio, el cobre y el litio. Las democracias más pobres en Asia y América Latina también pueden ganar el premio gordo. Indonesia se asienta sobre montañas de níquel. Perú posee casi una cuarta parte de la plata del mundo.

El segundo grupo comprende países con ingresos que se mantienen estables o caen un poco. Incluye a los miembros de bajo costo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), incluidos Irán, Irak y Arabia Saudita, y Rusia. Aunque los ingresos del petróleo se reducen, su participación se expande del 45 % actual al 57 % en 2040. Otros países, como Estados Unidos, Brasil y Canadá, pierden ganancias de combustibles fósiles, pero pueden explotar vastos depósitos minerales.

Los petroestados de mayor costo son los que más pierden. Muchas naciones ricas en petróleo del norte de África (Argelia, Egipto), África subsahariana (Angola, Nigeria) y Europa (Gran Bretaña, Noruega) ven cómo se reducen sus ingresos. Pequeños estados como Sudán del Sur, Timor Leste y Trinidad se ven muy afectados. El dolor no perdona a algunos estados del Golfo: las ganancias capturadas por Bahrein y Qatar, por ejemplo, disminuyen en una quinta parte o más.

¿Qué podría impedir el surgimiento de las nuevas superpotencias de materias primas? El ingrediente clave es el gasto de capital. La AIE estima que las principales minas que entraron en funcionamiento en la última década tardaron, en promedio, 16 años en construirse. Para satisfacer la demanda en auge para 2040, la industria debe invertir en nuevos proyectos ahora. Las sumas requeridas son grandes. Julian Kettle de Wood Mackenzie, una consultora, estima que se deben gastar $ 2 billones en exploración y producción (E&P) de metales verdes para 2040. Los proyectos recientes sugieren que extraer suficiente cobre y níquel solo requeriría $ 250 mil millones-350 mil millones en gastos de capital (capex) mucho antes de 2030.

Pedal al metal

Parte del desembolso se está realizando. Anglo American, una minera, tiene como objetivo expandir su producción de cobre en un 50-60% para 2030. “Cumpliremos nuestra parte del trato”, dice Mark Cutifani, su jefe. Muchos otros no lo harán. Quemadas por la caída de las materias primas de mediados de la década de 2010, las grandes mineras han reducido la inversión. Liberum Capital, un banco de inversión, calcula que el gasto de capital anual en exploración y producción de cobre se ha reducido a la mitad desde 2014, a 14,000 millones de dólares. A medida que aumentan los precios, también lo hacen las ganancias. Pero el efectivo se devuelve a los inversores en lugar de redistribuirse. “El crecimiento de la oferta casi se ha convertido en una mala palabra”, dice Stephen Gill de Pala Investments, una firma de capital de riesgo.

Solo China está gastando mucho. En Kolwezi, en el cinturón de cobalto del Congo, niños descalzos saludan a todos los extranjeros con gritos de “ni hao”. Los grupos chinos se han apoderado de la mayoría de los grandes depósitos comerciales; Albert Abel, un minero artesanal, se queja de que también han comprado la mayoría de las minas pequeñas. Glencore, un comerciante suizo aventurero, es la única firma occidental que tiene un punto de apoyo. En Indonesia, los mineros chinos están talando franjas de selva tropical para extraer níquel.

La sequía de gastos de capital es el resultado de tres problemas desalentadores: la potencia de fuego limitada de la industria, la disminución de los rendimientos de la inversión y el aumento del riesgo político. Comience con la potencia de fuego. Aunque lo que los mineros deben gastar durante dos décadas es equivalente a solo cuatro años de gasto de capital típico de exploración y producción de petróleo, todavía parece estar más allá de la capacidad del sector comparativamente pequeño. Incluso las grandes mineras solo pueden financiar un proyecto serio a la vez.

Esto podría solucionarse recurriendo a proveedores de capital más allá de los inversores del mercado público, generalmente cautelosos, de las grandes. Estos podrían incluir fabricantes integrados verticalmente que dependen de minerales escasos. Tesla, un fabricante de automóviles eléctricos, prometió comprar la futura producción de níquel de las minas en Australia, Minnesota y Nueva Caledonia. Las firmas de capital privado y los campeones nacionales respaldados por el estado encargados de asegurar el suministro también podrían contribuir.

Un segundo problema es el empeoramiento de la calidad de los yacimientos minerales. Udokan dice que es la última mina potencial con un contenido de cobre superior al 1% de la roca. La ley promedio del cobre chileno ha caído un 30% en los últimos 15 años, a 0.7%. Las leyes más bajas están elevando los costos de extracción y procesamiento (y las emisiones de carbono). “Hoy usamos 16 veces más energía para producir la misma libra de cobre que hace 100 años”, dice el Sr. Cutifani.

La innovación puede ayudar. El año pasado, BHP, otra minera, y Equinor, la empresa de energía respaldada por el estado de Noruega, invirtieron en una startup de inteligencia artificial que filtra 20 millones de páginas de archivos estatales y científicos para identificar dónde podrían estar nuevos depósitos. Con el tiempo, los avances tecnológicos podrían incluso hacer rentable la exploración de los fondos marinos. Los 67,000 km de dorsales oceánicas del mundo contienen una gran cantidad de cobre, cobalto y otros minerales. Esto también podría generar estados electro: Fiji (8%) y Noruega (5,5%) tienen la mayoría de los derechos económicos sobre esas cordilleras.

Sin embargo, la innovación también hace que los rendimientos futuros sean menos seguros. Los precios altos y duraderos que los mineros necesitan para invertir también alentarán a los grandes compradores a buscar alternativas a los metales más caros. Las baterías de Tesla incluyen menos del 5 % de cobalto, menos que un tercio hace solo unos años. La innovación también podría facilitar el reciclaje. Para 2040, calcula la  AIE, la extracción de cobalto de baterías viejas podría ayudar a satisfacer el 12% de la demanda total.

juego de piedras

Quizás el mayor riesgo para la inversión proviene de la política. La manía de los minerales hará que algunas economías pobres se vuelvan ricas de la noche a la mañana. La historia de los auges de las materias primas a lo largo de los siglos, incluida la bonanza de los hidrocarburos, muestra que esta bendición de recursos también puede ser una maldición, lo que a su vez podría desalentar más inversiones.

Las gigantescas rentas del petróleo han vuelto inestables a muchos países. Las facciones rivales compiten por controlar las riquezas, alimentando la desigualdad y los conflictos. Las grandes entradas de dólares impulsan las monedas locales, aplastando a los exportadores. Los atracones de deuda durante los tiempos de auge desencadenan crisis fiscales cuando el ciclo cambia. Las poblaciones resentidas hacen que la política interna sea aún más conflictiva. Toma Nigeria. En 1965 exportaba diez productos diferentes, desde cacao hasta estaño. Dos décadas después de los descubrimientos de petróleo, el petróleo representaba el 97% de sus exportaciones de mercancías y había contribuido a la inestabilidad política.

La preocupación ahora es que la historia se repite. Algunos electroestados están mal equipados para gestionar las ganancias inesperadas. La mayoría de los 96 fondos de riqueza soberana vinculados a materias primas del mundo están respaldados por ventas de combustibles fósiles; solo siete exportadores de metales verdes han establecido fondos para emergencias, según Global SWF, un proveedor de datos. Eso es a pesar de una gran necesidad de ellos: se espera que gran parte del gasto en metales tenga lugar para 2050, después de lo cual la demanda disminuirá y los exportadores podrían enfrentar tiempos más difíciles.

Incluso la perspectiva de una bonanza podría tentar a los gobiernos a extraer más rentas de las empresas. Ya están surgiendo algunas tensiones. Rio Tinto, la segunda minera más grande del mundo, pudo reiniciar un proyecto mongol estancado durante mucho tiempo solo después de aceptar cancelar $ 2,400 millones en préstamos al gobierno. En enero, Serbia retiró los permisos de exploración de la empresa después de las protestas por los planes para una gran mina de litio. El nuevo presidente izquierdista de Perú está considerando impuestos más altos; una de sus minas de cobre más grandes ha sido bloqueada durante semanas por lugareños que exigen una parte de las ganancias. Chile está debatiendo la nacionalización del cobre y el litio mientras trabaja en una nueva constitución.

Este entorno volátil sugiere que los metales pueden tener que volverse aún más caros antes de que las empresas extranjeras piensen que vale la pena arriesgarse. Los aumentos de precios hasta ahora ya han enviado a algunos mineros occidentales a fronteras que alguna vez se consideraron demasiado peligrosas para explorar. El 20 de marzo, Barrick Gold, una empresa canadiense, firmó un acuerdo para invertir $10 mil millones en una mina de cobre en la frontera de Pakistán con Irán y Afganistán. BHP regresa a África con una inversión en Tanzania.

Pero es posible que los precios aún no sean lo suficientemente altos. El año pasado, Ivan Glasenberg, entonces jefe de Glencore, dijo que es posible que el cobre tenga que alcanzar los 15,000 dólares la tonelada [US$ 6.8/lb], por encima del récord actual de 10,000 dólares [US$ 4.5/lb], para incentivar verdaderamente la nueva oferta. Sin embargo, cuanto más suben los precios, más corren el riesgo de deprimir la demanda o hacer que la política local sea aún más volátil. Cualquiera de los dos podría hacer que la inversión se estanque de nuevo.

Muchos aspirantes a gigantes verdes saben que pueden ayudar a evitar una catástrofe climática. “Si dejamos de minar, no podremos reducir las emisiones”, dice Juan Carlos Jobet, exministro de energía de Chile. Sin embargo, para darse cuenta de sus superpoderes, deberán romper la maldición. 

Carlos E. Gálvez Pinillos
Expresidente de la SNMPE
Para Lampadia

No, nadie piensa en un golpe de Estado, sino en el que están efectuando Pedro Castillo (PC) y su inefable “banda del choclito”, quienes ciertamente han tomado por asalto al Estado peruano.

Los países, al igual que las empresas, valen en función de tres elementos:

1. Un buen proyecto.
2. Una gerencia capaz y bien preparada.
3. Un equipo honesto y verás, en quien confiar.

Seguro que alguien dirá que, ¿cómo vamos a comparar a un país con una empresa? Pues bien, se sorprenderá de lo similares que son.

Así pues, en una empresa tendremos:

• Un proyecto de largo plazo, con un plan de negocios debidamente evaluado, en el que sus accionistas están dispuestos a invertir los ahorros obtenidos como producto de haber postergado el consumo presente, con la expectativa de un retorno económico que les permita un mejor valor a futuro.
• Para la ejecución del proyecto, los accionistas buscarán a la gente más preparada y capaz de construir tal proyecto y gerenciarlo, de modo que lo construyan en el menor plazo posible, con las características técnicas que aseguren sus prestaciones y vida planeada, a un costo razonable, previamente estimado, de modo que permitan el retorno esperado.
• Obviamente, la condición sine qua non es que, tanto los accionistas como los miembros de la gerencia, sean personas honorables en quienes se pueda creer y confiar, pues eso será indispensable para que los bancos o los bonistas, estén dispuestos a otorgar crédito y la empresa pueda seguir creciendo y prosperar. Recordemos que la palabra crédito viene de creer.

Por su lado, en el Estado ocurre algo similar, pues:

• El país cuenta con ciertas potencialidades humanas y de recursos naturales, con los que sus ciudadanos (los accionistas) han desarrollado una visión de país, se han trazado objetivos básicos y las mejores estrategias para lograrlos; de modo que, con los ahorros generados por su esfuerzo y crédito captado, pueda progresar y ofrecer las mejores condiciones de vida a su población.
• Para cumplir esa tarea, la ciudadanía debe elegir a los políticos y profesionales más calificados y capaces de ejecutar los planes que conduzcan a una cada vez mejor condición de vida para sus ciudadanos, llevándolos en el menor tiempo posible a una condición de ciudadanos del primer mundo.
• Para acelerar el proceso, los países se apoyan en el sistema financiero y en los ahorros de la población mundial, a quienes debemos convencer, en base a nuestra credibilidad, de poner sus ahorros en el país. Para eso, deben tener la seguridad de que, quienes gobiernan los destinos del país, son gente honorable, apoyada por técnicos capaces de lograr los propósitos nacionales y que pagarán puntualmente las deudas que han de contraer en el devenir de su historia.

En el Perú, hace 30 años nos trazamos planes y estrategias, diseñamos una estructura del Estado y una legislación, que permitía atraer inversiones, generar oportunidades de trabajo y captar ahorros nacionales e internacionales para invertir y acelerar la prosperidad de nuestro país. Por eso se logró el tan mencionado crecimiento económico peruano, impulsado por nuestro logro de alcanzar calificación crediticia de grado de inversión, la reducción de la pobreza, condición reflejada en el índice de desarrollo humano y la reducción de la desigualdad, según el índice de Gini.

Lamentablemente, en estas últimas elecciones la población, a la que no se le ha educado en los criterios mencionados, le dio la victoria a una facción política que viene demostrando ser nada más que una gavilla de delincuentes. Me exime demostrar lo que afirmo, los prontuarios que se conocen de la gran mayoría de los más de 50 ministros que han desfilado durante estos últimos casi 8 meses, tanto como el de los funcionarios que estos han llevado a los ministerios, organismos públicos descentralizados y empresas del Estado.

Casos dignos de estudio son Petroperú y ESSALUD, dos entidades emblemáticas y que mayores recursos, fuera del presupuesto público, administran. Ya los ministerios de transportes, salud y educación, son botines asignados a grupos políticos del gobierno. Petroperú, en menos de 6 meses fue descabezado e infiltrado de gente inapropiada, capaz del delito permanente, efectuando compras indebidas. Esta gente es además tan elemental, que ha tratado de ocultar operaciones indebidas, pretendido hacer firmar acuerdos de confidencialidad indefinidos a la firma auditora, algo absolutamente impropio e imposible para quienes deben compartir a la comunidad financiera mundial, toda la información y demostrar una gestión correcta.

La repercusión fue inmediata y, ante las evidencias de la falta de honestidad de los funcionarios puestos por el gobierno, su falta de transparencia y el riesgo en la conducción de la empresa, dos clasificadoras de riesgo procedieron al downgrading de la deuda de Petroperú, perdiendo grado de inversión y con riesgo de exigencia de pago inmediato de la deuda, o bien a la exigencia de garantías del gobierno para una deuda de 4.3 mil millones de dólares, que afectaría las finanzas públicas. Ante esto, el gerente general se vio forzado a renunciar, pero “no les entra balas” y persisten en el error, reemplazándolo por el gerente de finanzas de su equipo. “Mocos por babas”.

Otro objetivo del gobierno es ESSALUD, donde se han cambiado tres presidentes impresentables y prontuariados en sólo 7 meses. Estos de inmediato removieron a la plana gerencial y en la última semana, han vuelto a solicitar a los gerentes centrales, jefes de oficina central, jefes de oficina, gerentes de redes prestacionales, gerentes y directores de redes asistenciales y directores de centros e institutos especializados, que pongan sus cargos a disposición.  Aquí, la ministra de trabajo cree que tiene su “chacra propia” y quiere hacerse del botín, sin tener en cuenta que ESSALUD no es una entidad estatal, sino que pertenece a quienes lo financian, esto es, al aporte de los trabajadores y de los empleadores.

Por los destrozos que ha realizado PC en el Estado, en sólo medio año, la deuda peruana también sufrió un “downgrading” y al día siguiente 7 entidades financieras más.  Si continúan las irregularidades y el deterioro, en muy corto plazo el Perú perderá el “grado de inversión”, que tanto nos costó alcanzar y con ello, la deuda será más cara y tendremos que reducir el gasto social para pagar esos mayores intereses, tal como nos ocurría antes de los 90s del siglo pasado.

Cuando alguien habla de “El golpe”, no será uno de Estado, sino el que están haciendo estos atracadores del gobierno a todos los peruanos. Lampadia

Jaime de Althaus
Para Lampadia

Asolan el país en estos momentos sin control ni manejo alguno un conjunto de conflictos que están paralizando la minería y atacando proyectos muy importantes como el de Majes Siguas II. El siguiente cuadro recoge los principales:

• En lo que va de este gobierno, Las Bambas ha sufrido 118 días de bloqueo, equivalentes al 51% del tiempo, lo que pone en serio riesgo su viabilidad.
• Cuajone, que nunca había tenido un conflicto mayor, ahora no solo no puede producir, sino que el campamento carece de agua porque la comunidad ha tomado de manera criminal la represa de agua y ha destruido la línea férrea.

El gobierno no actúa para restablecer el orden e imponer el principio de autoridad. No solo eso. Las oficinas de gestión social de la PCM y del ministerio de Energía y minas no funcionan. Son inútiles. Peor aún, son dañinas.

En lugar de prevenir los conflictos, ayudar a los alcaldes y presidentes de comunidades a conseguir presupuesto para sus proyectos, y explicar los temas mineros a la población, como hacían antes estas oficinas, ahora con frecuencia alientan a los dirigentes y les hacen saber que los van a apoyar en sus demandas a las mineras (cuando por lo general quien no cumple sus compromisos es el Estado).

Este gobierno y sus operadores han generado expectativas que no se pueden cumplir y que han llevado a las dirigencias a pensar que todo lo pueden obtener y que basta la decisión política para ello.

En esas oficinas de gestión social ya no hay técnicos ni especialistas, sino políticos. En el siguiente gráfico podemos ver cómo los puestos claves en la prevención de conflictos han sido tomados por radicales que vienen de Perú Libre o del Frente Amplio, personas con una agenda política y que por lo general no conocen los problemas específicos de la minería y de su entorno:

El ministerio de Energía y Minas se ha convertido en un coto de caza de Vladimir Cerrón y Perú Libre, así como meses atrás lo fue en alguna medida de Guillermo Bermejo. En noviembre del año pasado se designó como jefe de la Oficina de Gestión Social de ese ministerio a Marco Sipán, un hombre que procedía del MAS de Gregorio Santos. Sipán fue el que se puso abiertamente del lado de las comunidades de Chumbivilcas contra Las Bambas, por lo que tuvo que ser retirado por la PCM, que asumió las negociaciones con Mirtha Vásquez a la cabeza. Según algunas fuentes, Sipán, en coordinación con Bermejo, contrató a 110 operadores con la misión furtiva de recoger firmas para inscribir el partido Vamos Pueblo, que llevaría la candidatura de Bermejo a la presidencia.  

Pero la suerte de Sipán no sobrevivió al cambio de ministro y a partir del 22 de febrero asumió esa jefatura Tomás Miranda, recomendado, según informaciones, por la madre de Vladimir Cerrón, con quien habría estudiado una maestría. El hecho es que este señor Miranda ya cesó a 65 de los operadores que puso Sipán y su propósito sería sacar a los 110 para reemplazarlos por personas recomendadas por Cerrón o Perú Libre, aparentemente con la directiva de apoyar la “minería popular” o informal en sus gestiones para que las empresas mineras formales les compren el mineral que producen. No sabemos qué otras consignas reciben.  

Pero el asunto es aún más preocupante. Según versiones que no he podido confirmar hasta ahora, pero que vienen de fuente enterada, los que ingresan a trabajar al Ministerio de Energía y Minas tendrían que pagar el 10% de su sueldo al partido. En ocasiones incluso hay que pagar para ocupar ciertos puestos, y algunos jefes tendrían la consigna de producir determinada cantidad al mes en consultorías u otras modalidades también para el partido. Al estilo de los Dinámicos. Sin contar lo que probablemente se le cobraría a empresas mineras por permisos, licencias u otros conceptos. Sin duda es algo que las autoridades deberían investigar.

El ministerio de Energía y Minas no puede estar en manos de Vladimir Cerrón. El Congreso debe censurar al ministro Carlos Palacios, una persona que, según la Contraloría, no reunía los requisitos ni siquiera para ser director regional de energía y minas, y expresarle al gobierno que el ministro debe ser un independiente preparado y que conozca el sector. De lo contrario, allí va un caso más de incapacidad moral. Los pobres del Perú no pueden darse el lujo de que el país desperdicie el recurso más potente que tiene para salir de la pobreza y alcanzar el desarrollo.  Lampadia

Fernando Rospigliosi
CONTROVERSIAS
Para Lampadia

El periodista Juan Paredes Castro sintetizó con claridad lo que está ocurriendo en el Perú. Dice que podríamos estar viviendo “de aquí a poco más de un año, el peor desastre político, económico y social” de la historia. (El Comercio, 21/3/22) En verdad, a estas alturas, lo único discutible de esta afirmación es el plazo. Podría ser menor.

El descalabro reciente de Petroperú, la más grande empresa estatal, se explica solamente por la inmoralidad del gobierno que dirige Pedro Castillo, que nombró como gerente general a Hugo Chávez, un individuo que no solo no estaba capacitado para ese cargo, sino que se vio envuelto en casos de corrupción desde el inicio de su gestión. Corrupción que involucra directamente a Castillo, como lo atestiguan las visitas simultáneas a Palacio del dueño de una empresa que contrató fraudulentamente con Petroperú y del propio Chávez. Además de la infaltable Karelim López.

Ahora le han rebajado la calificación a Petroperú y empresas respetables se niegan a realizar auditorías en las condiciones que les quieren imponer. Todo eso va a costar muchos millones al Estado, es decir a todos los peruanos.

Ese es solamente uno de los muchos casos en que la incompetencia y la corrupción, características distintivas de este gobierno, ocasionan un siniestro costosísimo.

Al mismo tiempo, el gobierno y sus secuaces atacan a todos los organismos del Estado que no controlan. Aníbal Torres ha pedido la disolución del Tribunal Constitucional, una congresista oficialista ha presentado una acusación constitucional contra el Contralor y todos presionan al Defensor del Pueblo para que abandone su cargo.

El Congreso, es naturalmente, el principal blanco de sus embestidas, a pesar que, como se sabe, ellos han persuadido o neutralizado o comprado a un número significativo de congresistas. A pesar de eso, no pueden aprobar las normas que les interesan y temen que, aún en esas condiciones, se puedan alcanzar los votos necesarios para la vacancia.

En estas circunstancias, los caviares, en connivencia con un sector del gobierno, ha propuesto una alternativa para distraer, una modificación constitucional para adelantar las elecciones.

Los caviares, que han perdido muchos puestos en el Estado, desplazados por otras bandas, quieren distanciarse para no cargar con el peso del catastrófico gobierno de Castillo. Su propuesta, en realidad, es impracticable, tanto porque demoraría años en realizarse -dando tiempo al gobierno para avanzar en su propósito de instaurar una dictadura chavista-, como porque tendría que ser aprobada por el Congreso que, obviamente, no tiene intenciones de suicidarse.

Un grupo en el gobierno va en la misma dirección, como lo demuestra lo que dijo el premier Aníbal Torres la semana pasada y el proyecto de la ministra y congresista Betssy Chávez para adelantar las elecciones en caso de vacancia.

Ambos grupos quieren evitar la vacancia. Los caviares, además de tratar de evadir su responsabilidad en la captura del gobierno por parte de Castillo y su gavilla, usan esa iniciativa como un instrumento de negociación para tratar de recuperar cargos en el Estado. Si se los dan, argüirán que por la “gobernabilidad” hay que sostener a Castillo.

En suma, como bien ha señalado Juan Paredes, el Perú está al borde de una catástrofe sin precedentes. La responsabilidad de impedir que se consume, por todos los medios necesarios, corresponde a todas las instituciones y colectividades, no solo a algunos políticos o comentaristas. Lampadia

Jaime de Althaus
Para Lampadia

De varias maneras este gobierno de izquierda, que quería una asamblea constituyente para dar una nueva Constitución, le está dando la razón a los preceptos centrales del capítulo económico de la Constitución del 93. Lo que está ocurriendo con Petroperú, por ejemplo, refuerza el concepto central del Estado subsidiario, es decir, que el Estado no debe ingresar como empresario allí donde el sector privado puede entrar.

En pocos meses de la gestión de izquierda, Petroperú ha perdido el grado de inversión.

La semana pasada la clasificadora de riesgos Standard&Poor´s bajó la calificación de riesgo crediticio de largo plazo de Petroperú retirándole el grado de inversión. Los bonos emitidos son ahora “bonos basura”. Esto debido a su “débil gobernanza”, luego de que PwC desistió de practicarle una auditoría debido a exigencias inaceptables, y a consecuencia de haber despedido a personal calificado reemplazándolo por ejecutivos incompetentes.

No es solo que Petroperú tendrá que pagar ahora intereses más altos por los créditos que tome, sino que existe el riesgo de que los bancos le recorten o le nieguen el crédito, poniendo a la empresa en serios problemas operativos. Más grave aún, como ha explicado Miguel Castilla en Gestión, la pérdida del grado de inversión puede gatillar cláusulas que exijan el pago inmediato del bono. Con lo cual seremos nosotros los contribuyentes quienes tengamos que pagar la inmensa deuda de 4,300 millones de dólares contraída por Petroperú para financiar el elefante blanco de la refinería de Talara en un país que ni siquiera tiene petróleo o el que tiene no lo puede sacar hacia la costa porque la empresa no es capaz de mantener el oleoducto.

Esos problemas no se hubiesen presentado si la empresa fuese privada. No haber respetado el principio de subsidiariedad del Estado dio pista libre a los delirios ideológicos de la izquierda que llevaron a sacar adelante un proyecto que respondía a un sueño de grandeza estatista sin contacto alguno con la realidad. Y ahora tendremos que pagarlo todos los peruanos.

Para no hablar de los actos de corrupción que han sido denunciados en torno a la compra del biodiesel. Panorama ha denunciado que Heaven Petroleum Operators (HPO), de Samir Abudayeh, no distribuye biodiésel a Petroperú desde febrero. El ex presidente de Petroperú, el economista Carlos Paredes, ha revelado en Peru21 que, para convalidar ese grave incumplimiento, el Minem dio desde mediados de la semana pasada una norma que dispone que PetroPerú no debe consumir biodiésel por un mes, para que el proveedor pueda no cumplir su compromiso sin estar sujeto a las penalidades del contrato. Es la colusión más impúdica que podemos imaginar. “Lo que vemos es gente muy poderosa fuera del Gobierno, que tiene las posibilidades de hacer que se modifiquen las normas, los procedimientos bajo los cuales se hacen las contrataciones en Petroperú”, señaló Paredes.

Petroperú se convirtió sencillamente en un botín presupuestal más para la gente de Perú Libre y de Castillo. Un botín enorme, el mas grande del Perú. Apenas iniciada la gestión de este gobierno, el gerente general despidió a 17 altos ejecutivos que habían sido contratados meritocráticamente por medio de un head hunter internacional. Ya vemos los resultados: pésima gestión y corrupción por todos lados.

La Constitución de 1993 tiene razón: en lo posible el Estado no debe tener empresas públicas, porque pueden convertirse en focos de corrupción cuya falencia debemos pagar luego todos, fuera de los problemas de competencia y distorsión del mercado que generan.

Por lo demás, es gracias a la Constitución del 93 que el gobierno puede gozar de una macroeconomía y de una solidez fiscal que le permiten deteriorar la calidad de las instituciones gubernamentales y desalentar la inversión sin que todavía se note demasiado en los bolsillos de las personas. Debería agradecerle a esa Constitución por hacer y deshacer con absoluta impunidad política. Hasta ahora. Lampadia

Pablo Bustamante Pardo
Director de Lampadia

Como hemos comentado antes, Kishore Mahbubani es uno de los mejores analistas del mundo oriental, que además se expresa con los cánones occidentales.

Su análisis sobre la influencia de ambos mundos en Singapur, nos trae un buen ‘inside’ sobre ese mundo lejano, que tiene vibraciones muy optimistas en comparación con los sentimientos de occidente.

Pareciera que en Europa, EEUU y Sudamérica, nos embarga una sensación de pérdida, de vivir un futuro peor que el que esperábamos; mientras que en el Asia estarían optimistas, estarían deslumbrados con la mejora de la calidad de vida que han experimentado durante las últimas décadas, con mejoras que se siguen dando; y por lo tanto siguen prefiriendo las economías de mercado modernas que occidente va despreciando.

Esta sensación de pérdida o de un menor ritmo de progreso del esperado, se ha esgrimido para explicar los quiebres políticos de sociedades que tenían procesos de desarrollo relativamente exitosos, como las de Chile y del propio Perú, que de pronto se desconectaron de sus procesos históricos para optar por nuevos (muy inciertos) amaneceres.

Interesante ver este fenómeno desde una perspectiva más amplia.

En todo caso parecería fundamental mantener un ritmo de mejora en la calidad de vida y la esperanza de un futuro mejor, y eso requiere cuidar el crecimiento y la inclusión económica.

KM
Kishore Mahbubani
Straits Times
25 de diciembre de 2021

Vinculados económicamente al Oriente optimista pero mentalmente al Occidente pesimista, los singapurenses están bendecidos con muchas grandes preguntas existenciales que responder.

Para los tiempos del estrecho

¿Deberíamos los singapurenses sentirnos optimistas o pesimistas sobre el futuro, especialmente cuando miramos hacia 2022?

No es una pregunta fácil de responder. Nuestros sentimientos también están influenciados por las comunidades a las que pertenecemos. Y, en este sentido, Singapur es una ciudad global verdaderamente única.

Casi sin excepción, todas las demás ciudades verdaderamente globales tienen sus raíces en sus culturas occidentales u orientales. Nueva York y Londres, París y Berlín respiran y exudan claramente el zeitgeist occidental, que se revuelca en el pesimismo.

Beijing y Shanghai, Nueva Delhi y Mumbai y gran parte de Asia ven el futuro con optimismo. Los datos lo confirman. Singapur es la única ciudad verdaderamente global con un pie en el Oeste y otro en el Este.

Las encuestas de Pew Research, Harvard y la Universidad de Cambridge confirman el pesimismo en Occidente. 

Una encuesta de diciembre de 2021 de la Escuela Kennedy de Harvard encontró que el 52 por ciento de los jóvenes estadounidenses cree que su democracia está “en problemas” o es una “democracia fallida”. Aún más impactante, solo el 7 por ciento de los jóvenes estadounidenses creen que disfrutan de una democracia saludable. Estos hallazgos corroboran una encuesta anterior de 2021 de Pew, donde el 72 por ciento de los estadounidenses dijo que Estados Unidos solía ser un modelo de democracia, pero no lo ha sido en los últimos años.

Una encuesta de Pew de 2019 encontró que el 44 por ciento de los estadounidenses espera que el nivel de vida empeore en 2050, en comparación con el 20 por ciento que espera una mejora.

Un informe titulado “Satisfacción global con la democracia” de la Universidad de Cambridge publicado en enero del año pasado encontró que la insatisfacción con la democracia en los países anglosajones (EE. UU., Australia, Canadá, Nueva Zelanda y el Reino Unido) se ha duplicado de aproximadamente una cuarta parte de todos los individuos en la década de 1990, a aproximadamente la mitad en la actualidad.

Por el contrario, aunque China, India e incluso Indonesia siguen siendo las sociedades en desarrollo más pobres, sus poblaciones ven el futuro con optimismo. 

Una encuesta de Unicef-Gallup publicada el mes pasado encontró que la mayoría de los jóvenes en Indonesia (82 por ciento), Bangladesh (74 por ciento) e India (66 por ciento) piensan que estarán mejor que sus padres, en comparación con el 43 por ciento. en Estados Unidos y el 32 por ciento en el Reino Unido.

La encuesta de Cambridge también encontró que Asia ha sido una excepción notable en la disminución global de la satisfacción con la democracia. Como señala: “Ya sea entre las democracias emergentes del Sudeste Asiático, las democracias desarrolladas del Noreste Asiático, o en la principal democracia en desarrollo más antigua del mundo – India – la satisfacción con la gobernabilidad democrática en el Este parece mayor que en otras partes del mundo.”

ANGUSTIA OCCIDENTAL
Entonces, ¿por qué las poblaciones occidentales están llenas de angustia existencial? Hay profundas razones estructurales. Como documento con gran detalle en mi libro ¿Ha ganado China?, los ingresos del 50 por ciento inferior en los EE. UU. se han estancado esencialmente durante varias décadas. Hay una clase obrera blanca enojada en los Estados Unidos. Esto explica los 74 millones de votos que obtuvo el presidente estadounidense, Donald Trump, en 2020.

Y, aquí está la verdadera sorpresa. A pesar de perder la presidencia, el control de Trump sobre el Partido Republicano es casi absoluto. Si vuelve a correr en 2024, es posible que gane.

En resumen, hay una política profundamente dividida y polarizada en los Estados Unidos. La angustia existencial sobre el futuro es un resultado natural.

La política europea tiene sus propias obsesiones. La migración sigue siendo un tema profundo y polarizador. Solo mire el estridente intercambio entre Bielorrusia y Polonia o el Reino Unido y Francia sobre los inmigrantes.

En toda Europa, los partidos de extrema derecha se están volviendo más fuertes e incluso respetables en sociedades tan moderadas como Suecia.

En su libro The Light That Failed, publicado el año pasado, Ivan Krastev y Stephen Holmes documentan con vívidos detalles cómo la filosofía “liberal” de las élites europeas (igualada por las de las élites estadounidenses) ha provocado una severa reacción violenta entre las clases trabajadoras.

Como escriben, “para muchos ciudadanos desilusionados, abrirse al mundo ahora sugiere más motivos de ansiedad que de esperanza… Asustados por el fantasma de la migración a gran escala, los electores en partes de Europa y América se sienten cada vez más atraídos por la retórica xenófoba, los líderes autoritarios y fronteras militarizadas”. Los gobiernos centristas y estables que solían dominar la escena política europea en Europa están claramente amenazados.

Entonces, ¿por qué todas estas tribulaciones distantes de estas sociedades occidentales deberían importarles a los singapurenses? La respuesta simple es que Singapur es la única ciudad verdaderamente global que tiene un pie firmemente en el Oeste y un pie firmemente en el Este. Como resultado, absorbemos tanto el espíritu pesimista de Occidente como el espíritu optimista de Oriente. Naturalmente, esto nos convierte en esquizofrénicos.

BARRIO DE SINGAPUR
Es revelador que el ministro de Finanzas Lawrence Wong, cuando estaba discutiendo cuestiones sobre la identidad de Singapur, destacó los peligros del aumento del tribalismo en Singapur como resultado de importar guerras culturales de Occidente que podrían dar lugar a nuevas políticas de identidad que podrían polarizar sociedad en Singapur. Fue sabio por parte del Sr. Wong resaltar este peligro de absorber la angustia existencial occidental.

Singapur es sin duda la ciudad más occidentalizada de Asia. Funcionamos principalmente en el idioma inglés. Nuestras instituciones de gobierno, incluido el Parlamento, el servicio civil, el poder judicial y los sistemas educativos, están firmemente arraigados en el universo anglosajón.

Esto explica por qué a menudo sabemos más sobre lo que sucede en Nueva York y Londres que sobre lo que sucede en Yakarta o Bangkok. Por eso también el pesimismo de Occidente se cuela naturalmente en nuestras venas mentales, mientras que los océanos de optimismo de países vecinos como China, India e Indonesia, los tres países más poblados de Asia, rara vez penetran en nuestra conciencia.

Nuestra ignorancia de Indonesia es impactante. La mayoría de los singapurenses probablemente recuerden una declaración reciente del presidente estadounidense Joe Biden o del primer ministro británico Boris Johnson. Sin embargo, pocos pueden decir lo mismo del presidente Joko Widodo de Indonesia. Tampoco son conscientes de que entre los jóvenes más optimistas del mundo actual se encuentran los indonesios.

Tampoco somos conscientes de que vivimos en una de las regiones más prometedoras del mundo. El Producto Nacional Bruto de Japón solía ser ocho veces mayor que el PNB colectivo de los 10 países de la ASEAN. Ahora es sólo 1,5 veces más grande. Para 2030, será más pequeña que la ASEAN.

Con el lanzamiento de la Asociación Económica Integral Regional (RCEP) a principios de 2022, la economía de Singapur puede esperar un impulso significativo ya que está totalmente conectada económicamente a esta región.

SINGAPUR ESQUIZOFRÉNICO
Todo esto explica la esquizofrenia de Singapur. Nuestras venas económicas están ligadas al Oriente optimista, mientras que nuestras venas mentales están ligadas al Occidente pesimista.

Para resolver estas tendencias contrastantes en nuestras mentes, puede ser útil pasar el año 2022 reflexionando sobre cuál será el destino a largo plazo de Singapur.

¿Es por eso que Straits Times Press y yo pensamos que sería oportuno volver a publicar una nueva edición revisada y actualizada de mi libro Can Singapore Survive?, que se publicó por primera vez en 2015.

El libro no proporciona necesariamente todas las respuestas a los desafíos futuros de Singapur. Sin embargo, plantea muchas de las preguntas existenciales con las que los singapurenses tendrán que lidiar mientras intentan encontrar su camino en este nuevo siglo asiático.

Como he dicho a menudo en mis columnas anteriores de Straits Times, el mayor regalo que obtuve de mi formación en filosofía (occidental) fue que la parte más importante del aprendizaje no estaba en encontrar las respuestas correctas. Estaba en encontrar las preguntas correctas. Una mente que cuestiona profundamente es un requisito esencial para cualquier singapurense mientras tratamos de manejar la esquizofrenia inevitable en nuestra alma entre nuestras identidades occidental y oriental.

Plantear y responder preguntas puede parecer problemático. Sin embargo, el único punto clave en el que coinciden las filosofías oriental y occidental es que una vida dedicada a la reflexión profunda es la vida más satisfactoria que se puede tener. Y nosotros, los singapurenses, somos bendecidos con muchas grandes preguntas existenciales que responder.

Kishore Mahbubani, un diplomático veterano, es un miembro distinguido del Instituto de Investigación de Asia en la Universidad Nacional de Singapur y autor de varios libros, incluido el libro actualizado de ST Press “¿Puede Singapur sobrevivir?” que está disponible en stbooks.sg

Lampadia

Pablo Bustamante Pardo
Director de Lampadia

Mientras dormimos o nos distraemos, los enemigos del Perú están matando nuestro futuro, parando las inversiones mineras.

Los enemigos del Perú encendieron todas sus alarmas al final de la primera década del siglo, cuando se les hizo evidente que, si seguíamos creciendo y reduciendo la pobreza, tendrían que olvidarse de instalar en nuestro país, sus prédicas anti economía de mercado, anti inversión privada y anti meritocracia.

Por esos años el HSBC, el banco británico-holandés, hizo un par de estudios globales sobre la economía y el consumo en el 2050.  

                           Ver en Lampadia: El mundo en el 2050 (enero 2012)
                                                         El consumidor en el 2050 (octubre 2012)

El HSBC mostró que según se venía desarrollando el Perú, para el año 2030, el 80% de los peruanos tendríamos ingresos medios o altos, y que para el 2050, el 90% de los peruanos tendríamos ingresos medios y altos, con un 40% que tendrían ingresos altos. Así, el Perú saldría de la pobreza siendo la economía número 26 del mundo. O sea, antes del medio siglo, alcanzaríamos el desarrollo, con todo lo que eso implicaba.

Ver en Lampadia: Preservando la Clase Media.

Para lograr este exitoso desarrollo, tendríamos que mantener el crecimiento del PBI en un mínimo de 5.5% anual y aprovechar nuestros recursos.

Para los enemigos del desarrollo se hizo pues evidente que había que parar el crecimiento del PBI, y para ello había que parar la inversión privada, empezando por la inversión minera que apuntalaba al conjunto.

Así fue que las izquierdas y los social-confusos, los tontos útiles de la interrupción de nuestro crecimiento, apuntalaron el nacionalismo de Ollanta Humala.

Para agosto del 2012, TODAS las izquierdas y varios centros de estudios de izquierda, le presentaron a Humala un documento llamado: ‘La nueva minería exige debate nacional’, que encerraba la propuesta de adoptar el pos-extractivismo.

Esa teoría estúpida del ‘buen vivir’, o esa visión bucólica de una sociedad de la Edad Media, sin desarrollos tecnológicos, en la que solo produjéramos lo necesario para vivir, lo menos posible de peces, de madera, de minerales, sin exportar alimentos. O sea, una sociedad pobre, desconectada del mundo moderno, donde reinaran los miembros de la nomenclatura soviética debidamente entronizados y por supuesto enriquecidos.

Ver en Lampadia:

• Izquierda propone un país de miserables – Pos-Extractivismo: Autarquía y empobrecimiento
• La verdad sobre las izquierdas peruanas – Exigimos que se renuncie al ‘pos-extractivismo’

Lo más frustrante es que cuando denunciamos todo esto, oportunamente, nadie hizo caso, ni se inmutó. Lo del pos-extractivismo, que era un documento reservado de los rojos, aparte de publicarlo y denunciarlo, lo pasamos a los gremios empresariales, a los partidos políticos y a centros de estudios. A uno de ellos le ofrecieron financiamiento para hacer una investigación, pero antes de empezar, anularon el apoyo.

Hoy, nuestros enemigos, los que nos quieren pobres, ya han tenido un tremendo avance político. Además de tener un gobierno que destruye la inversión y el crecimiento de la economía, han paralizado buena parte de la inversión minera, malogrando el futuro del Perú. A estas alturas ya:

• Pararon el proyecto de Tambogrande en Piura con la disculpa de defender el ceviche y el limón. Hoy solo hay contaminación de minería ilegal. ¿Donde están Gastón Acurio y el publicista Rodríguez?
• Pararon la explotación del ‘sagrado’ Cerro Quillish en Yanacocha.
• Pararon el proyecto de Conga en contra de la opinión de los lugareños.
• Pararon un proyecto ambiental y socialmente sostenible, el de Tía María con manipulaciones y mentiras sobre la contaminación.
• Pararon la gran mayoría de proyectos de exploración, la fuente de nuevos proyectos.
• Malograron el proyecto de Las Bambas, que ahora no puede producir más de 250 días al año.
• Y últimamente, pararon también las operaciones de Cuajone y Atacocha.

Así nomás. El Perú está perdiendo su sector económico más importante, y nadie dice nada. No se escucha bramar a los gremios empresariales, a los políticos, a los académicos, ni los periodistas, como debiera ser ante un atentado gravísimo a nuestro futuro desarrollo.

¿Serán capaces de no entender la importancia del sector minero?
¿Creerán que con un poco más de turismo y agricultura podemos reemplazar la riqueza que aporta la minería?
O están simplemente derrotados por la crisis económica, social, sanitaria, de seguridad, política y de liderazgo, ¿que nos consume?

¡Acción Ahora! ¿Dónde están los ejemplos de Grau y Bolognesi? Lampadia